Handbuch Compliance-Management

Konzeptionelle Grundlagen, praktische Erfolgsfaktoren, globale Herausforderungen

Herausgeber: Prof. Dr. habil. Josef Wieland, Dr. Roland Steinmeyer, Prof. Dr. Stephan Grüninger
Beiträge von Soji Apampa, Franz-Hermann Brüner, Savoula Demetriou, Anna Eckardt, u.a.

Erscheinungsjahr: 2010

Zum Inhalt

Ihr Weg zu einem erfolgreichen Compliance-Management!

Nachhaltige Compliance ist ein wesentlicher Aspekt erfolgreicher Unternehmensführung und damit Führungs- und Managementaufgabe. Diese Grundüberzeugung steht im Fokus des neuen Handbuchs.

Die Verfasser erläutern, welchen Charakter und welche Mindestanforderungen ein erfolgreiches Compliance-Management in Wirtschaft und Verwaltung heute erfüllen muss, um glaubwürdig, effizient und effektiv zu sein. Darüber hinaus thematisieren die konzeptionellen und zugleich praxisorientierten Beiträge auch die noch offenen Fragen an das Compliance-Management.

Das Buch beschreibt Rolle und Aufgaben von Compliance in Organisationen, bietet aber auch praktische Lösungen für täglich anfallende Managemententscheidungen im In- und Ausland an.

Das Besondere an diesem Werk:

es bereitet wichtige Thematiken so auf, dass Unternehmen die Ergebnisse praktisch hervorragend umsetzen können
die Beiträge stammen von namhaften Wissenschaftlern wie auch von erfahrenen und innovativen Praktikern im In- und Ausland
es beleuchtet juristische und werteorientierte Hintergründe
eine Compliance-Checkliste des Zentrums für Wirtschaftsethik
viele hilfreiche Grafiken und Übersichten

Inhaltsverzeichnis

Vorwort
Seiten 5-7

Inhaltsübersicht
Seiten 9-11

Teil I Grundlagen für ein nachhaltiges Compliance Management

1.1 Compliance Management als Corporate Governance – konzeptionelle Grundlagen und Erfolgsfaktoren
Seiten 15-37

1.2 Werteorientiertes Compliance Management System
Seiten 39-69

1.3 Die Psychologie der Compliance – Motivation, Wahrnehmung und Legitimation von Wirtschaftskriminalität
Seiten 71-88

1.4 The Economics of Compliance
Seiten 89-109

1.5 Die 10 Bausteine des Compliance Management: ComplianceProgramMonitor
Seiten 111-135

1.6 Herausforderungen an Compliance hinsichtlich der Korruptionsbekämpfung in der Öffentlichen Verwaltung
Seiten 137-145

1.7 Compliance in mittelständischen Unternehmen – Theoretische Anforderungen und pragmatische Ansätze zur Umsetzung
Seiten 147-170

2. Rechtliche Grundlagen

2.1 Rechtliche Grundlagen und Rahmenbedingungen („Legal Compliance“)
Seiten 171-211

2.2 Zentrale rechtliche Felder von Compliance: Ein Überblick
Seiten 213-288

Teil II Praxis des Compliance Managements
1. Verhaltensstandards und Integrität.

1.1 Effektive Business Codes: Inhalt und Bedingungen
Seiten 291-313

1.2 Die zentrale Rolle von Compliance in der Wertschöpfungskette und im Großprojekt- Management
Seiten 315-332

1.3 Grundprinzipien und Gestaltung eines nachhaltigen Integritätsmanagements
Seiten 333-358

2. Führungskultur und Nachhaltigkeit

2.1 Sustainable Leadership
Seiten 359-364

2.2 Compliance Management und Unternehmenskultur – Das wertebasierte Compliance-Programm der Deutsche Post DHL
Seiten 365-384

2.3 Compliance und Wertemanagement in einem mittelständischen Bauunternehmen – Ein Praxisbericht
Seiten 385-393

3. Kommunikation und Hinweisgebersysteme

3.1 Die Rolle von interner Kommunikation und interaktiver Schulung für ein effektives Compliance-Management
Seiten 395-414

3.2 Mit eLearning-Komponenten Compliance im Unternehmen erfolgreich umsetzen
Seiten 415-436

3.3 Hinweisgebersysteme und Transparenz: Strukturen, Problemerkennung, Management
Seiten 437-456

4. Risiko und spezifische Rechtsrisiken

4.1 Compliance Risk Assessment: Einordnung und Abgrenzung
Seiten 457-476

4.2 Die existenzsichernde Bedeutung von Compliance im Kartellrecht
Seiten 477-498

4.3 Compliance im Personal-Management: Erforderliche Aufsichtsmaßnahmen in Unternehmen unter Berücksichtigung arbeits- und datenschutzrechtlicher Aspekte
Seiten 499-524

5. Audit und Investigation

5.1 Das Aufgabenspektrum der modernen Revision: Validität und Effizienz von Audit-Systemen
Seiten 525-551

5.2 Die Rolle von Compliance Audits zur Aufdeckung von Non-Compliance
Seiten 553-568

5.3 Corporate Investigation, Independent Investigation
Seiten 569-614

Teil III Herausforderungen an ein globales Compliance Management
1. Compliance Management im internationalen Kontext: State of the Art und Herausforderungen

1.1 Corporate Compliance in the United States
Seiten 617-635

1.2 Challenges to Compliance Management in Africa
Seiten 637-675

1.3 Compliance in international and intercultural contracts/transactions: Thresholds, grey zones, challenges: Asia (Singapore)
Seiten 677-698

2. Entwickung und Durchsetzung Globaler Standards

2.1 Collective Action – Der gemeinsame Kampf gegen Korruption
Seiten 699-713

2.2 Transparenz und Monitoring-Standards bei Transparency International
Seiten 715-744

2.3 CSR-Compliance: Globale Unternehmensverantwortung zwischen Hard Law und Soft Law
Seiten 745-760

Autorenverzeichnis
Seiten 761-777

Stichwortverzeichnis
Seiten 779-790

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