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Corporate Governance im Mittelstand
Anforderungen, Besonderheiten, Umsetzung
Autor: Markus A. Wesel
Erscheinungsjahr: 2010
Zum Inhalt
Markus Wesel analysiert speziell für den Mittelstand aktuelle Corporate-Governance-Grundsätze. Er geht insbesondere auf die charakteristische Eigentümersituation ein: Unternehmenskultur, Unternehmensnachfolge, Unternehmenskontrolle und Finanzierung in familiär geprägten Unternehmen. Durch viele Grafiken, Empfehlungen für die Praxis und Interviews mit Unternehmensvertretern ist das Werk besonders anschaulich.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Seiten V-V
Inhaltsverzeichnis
Seiten VII-XIX
Abkürzungsverzeichnis
Seiten XXI-XXVIII
Abbildungsverzeichnis
Seiten XXIX-XXX
Tabellenverzeichnis
Seiten XXXI-XXXII
Einführung in die Untersuchung und Gang der Arbeit
Seiten 1-14
A Mittelstand
Seiten 15-47
B Corporate Governance
Seiten 48-144
A Nachhaltiges Wachstum und Rentabilität durch Kontinuität und Unternehmenskultur
Seiten 145-174
B Unternehmens- und Vermögensnachfolge: Frühzeitig beginnen, den Wandel proaktiv zu gestalten
Seiten 175-233
C Unternehmensführung und -kontrolle mit Hilfe von betriebswirtschaftlichen Instrumenten
Seiten 233-337
D Nachhaltige Erwirtschaftung lebensfähiger Renditen im Zuge des Wandels der Unternehmensfinanzierung
Seiten 337-409
Resümee und Kernaussagen der Arbeit
Seiten 411-414
Literaturverzeichnis
Seiten 415-451
Interviewleitfaden
Seiten 454-458
Stichwortverzeichnis
Seiten 459-460
Smart Link: 978-3-503-12491-6
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(PDF | 460 Seiten)
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Als gedrucktes Werk mit dem Titel Corporate Governance im Mittelstand erschienen.