Herausforderungen des Risikomanagements

Im Zentrum des Risikomanagements stehen – qualitative und quantitative – Methoden der Risikobeurteilung, die sich mit der Identifikation, der Analyse und der Bewertung von einzelnen Risiken oder von Risikoprofilen befassen. Es wäre aber zu einfach, Risikomanagement nur auf den Einsatz dieser Methoden zu konzentrieren. Diese Sicht des Risikomanagement greift zu kurz. Deshalb ist es wichtig, den organisatorischen Rahmen des Risikomanagement, das Risikomanagement- System stärker zu gewichten. Es handelt sich dabei um einen Management-Ansatz, der vom Auftrag und von der Verpflichtung der obersten Leitung ausgeht, wie dies in ISO 31000 gefordert ist. Aber auch der Erfolg eines Management-Ansatzes ist davon abhängig, ob die dort eingerichteten Systemelemente wirksam sind. Und je näher man mit Management- und mit Risikomanagement-Systemen konfrontiert ist, desto klarer werden hier die Herausforderungen sichtbar, denen man sich in der Realität stellen muss.

Seiten: 37-79

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 Im Werk Praxisleitfaden Risikomanagement erschienen.
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