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Risikomanagement – Ausblick
In der Praxis der Unternehmen wird Risikomanagement nicht selten – dies verdeutlicht die aktuelle Finanzkrise – als lästige und bürokratische Pflichtübung verstanden und nicht als Kernaufgabe der strategischen Unternehmensführung. Formale Risikomanagementsysteme, die durch regulatorischen Druck aufgebaut wurden, zeigen nicht selten erhebliche Defizite. Die folgende Liste zeigt zusammenfassend Schwach- und Ansatzpunkte für den Ausbau von Risikomanagement.
Seiten: 187-190
Smart Link: 978-3-503-12648-4_3112
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Im Werk Praxisleitfaden Risikomanagement erschienen.