Risikomanagement in Supply Chains
Gefahren abwehren, Chancen nutzen, Erfolg generieren
Herausgeber: Prof. Dr. Richard Vahrenkamp, Dr. Christoph Siepermann
Beiträge von Dipl.-Wirtsch.-Ing. Markus Amann, Dr. Stefan Behrens, Prof. Dr. Stefan Betz, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Christoph Bode, u.a.
Erscheinungsjahr: 2007
Zum Inhalt
Richard Vahrenkamp und Christoph Siepermann erläutern mit weiteren Experten den Umgang mit Risiken in Supply Chains. Ihr Handbuch und Nachschlagewerk bietet in klarer Sprache auch empirische Ergebnisse und konkrete Anwendungen: Grundlagen des Risikomanagements in Supply Chains, Management von Beschaffungsrisiken, Management von Produktionsrisiken, Management von Absatzrisiken, Management von Transport-, IT- und weiterer Risiken, Methoden des Risikomanagements. Erstmals liegt der Fokus auf dem Zusammenwirken der kompletten logistischen Kette. Damit ist es möglich, unternehmensübergreifend auf das Netzwerk Einfluss zu nehmen und eine systematische Risikominderung durchzuführen.
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Seiten 5-5
Inhaltsverzeichnis
Seiten 7-9
Risikomanagement in der Supply Chain: Ökonomische, regulatorische und konzeptionelle Grundlagen
Seiten 13-27
Der Prozess des Risikomanagements in Supply Chains
Seiten 29-58
Empirische Untersuchung von SC-Risiken und SC-Risikomanagement in Deutschland
Seiten 59-79
Bewertung einer risikomindernden Versorgungskettenverzweigung
Seiten 83-96
Lieferzeitabweichungen zur Quantifizierung von Supply Chain Risiken
Seiten 97-109
Risikoorientiertes Lieferantenmanagement
Seiten 111-131
Risikomanagement in technologieorientierten Beschaffungsnetzwerken
Seiten 133-145
Ein Ansatz zur Quantifizierung von auftragsbezogenen Unsicherheiten in Produktionsprozessen
Seiten 149-160
Risikoorientiertes Kapazitätsmanagement in Supply Chains
Seiten 161-178
Unscharfe Produktionsmengenplanung als Instrument des Risikomanagements in Supply Chains
Seiten 179-199
Produktionskompetenz als Instrument zur Reduzierung von Nachfragerisiken in der Supply Chain
Seiten 203-217
Umgang mit unsicheren Vorschauinformationen in Supply Networks
Seiten 219-234
Risk-Pooling-Kooperationen im Modehandel: Erfolgsfaktoren und Verbesserungspotenziale
Seiten 235-252
Management von Transport- und Lagerrisiken in Supply Chains
Seiten 255-272
Management von Kooperationsrisiken in Supply Chains
Seiten 273-286
Management von IT-Risiken in Supply Chains
Seiten 287-300
Management von Informationsrisiken in Supply Chains mit dem Data Warehouse Konzept
Seiten 301-316
Überlegungen zu einem integrierten Supply Chain Performance- und Risikomanagement
Seiten 319-335
Kognitionsorientiertes Risikocontrolling in der Supply Chain: Balanced Supply Chain Risk Map
Seiten 337-353
Frühaufklärung im Rahmen des Risikomanagements von Supply Chains
Seiten 355-364
Kooperation und Kontrolle als Voraussetzung für den RFID-Einsatz zur SC-Risiko-Abmilderung
Seiten 365-388
Autorenverzeichnis
Seiten 389-390
Portrait der Herausgeber
Seiten 391-391
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