Risikomanagement in Supply Chains

Gefahren abwehren, Chancen nutzen, Erfolg generieren

Zum Inhalt

Richard Vahrenkamp und Christoph Siepermann erläutern mit weiteren Experten den Umgang mit Risiken in Supply Chains. Ihr Handbuch und Nachschlagewerk bietet in klarer Sprache auch empirische Ergebnisse und konkrete Anwendungen: Grundlagen des Risikomanagements in Supply Chains, Management von Beschaffungsrisiken, Management von Produktionsrisiken, Management von Absatzrisiken, Management von Transport-, IT- und weiterer Risiken, Methoden des Risikomanagements. Erstmals liegt der Fokus auf dem Zusammenwirken der kompletten logistischen Kette. Damit ist es möglich, unternehmensübergreifend auf das Netzwerk Einfluss zu nehmen und eine systematische Risikominderung durchzuführen.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort
Seiten 5-5

Inhaltsverzeichnis
Seiten 7-9

Teil 1: Grundlagen des Risikomanagements in Supply Chains

Risikomanagement in der Supply Chain: Ökonomische, regulatorische und konzeptionelle Grundlagen
Seiten 13-27

Der Prozess des Risikomanagements in Supply Chains
Seiten 29-58

Empirische Untersuchung von SC-Risiken und SC-Risikomanagement in Deutschland
Seiten 59-79

Teil 2: Management von Beschaffungsrisiken in Supply Chains

Bewertung einer risikomindernden Versorgungskettenverzweigung
Seiten 83-96

Lieferzeitabweichungen zur Quantifizierung von Supply Chain Risiken
Seiten 97-109

Risikoorientiertes Lieferantenmanagement
Seiten 111-131

Risikomanagement in technologieorientierten Beschaffungsnetzwerken
Seiten 133-145

Teil 3: Management von Produktionsrisiken in Supply Chains

Ein Ansatz zur Quantifizierung von auftragsbezogenen Unsicherheiten in Produktionsprozessen
Seiten 149-160

Risikoorientiertes Kapazitätsmanagement in Supply Chains
Seiten 161-178

Unscharfe Produktionsmengenplanung als Instrument des Risikomanagements in Supply Chains
Seiten 179-199

Teil 4: Management von Absatzrisiken in Supply Chains

Produktionskompetenz als Instrument zur Reduzierung von Nachfragerisiken in der Supply Chain
Seiten 203-217

Umgang mit unsicheren Vorschauinformationen in Supply Networks
Seiten 219-234

Risk-Pooling-Kooperationen im Modehandel: Erfolgsfaktoren und Verbesserungspotenziale
Seiten 235-252

Teil 5: Management weiterer Risiken in Supply Chains

Management von Transport- und Lagerrisiken in Supply Chains
Seiten 255-272

Management von Kooperationsrisiken in Supply Chains
Seiten 273-286

Management von IT-Risiken in Supply Chains
Seiten 287-300

Management von Informationsrisiken in Supply Chains mit dem Data Warehouse Konzept
Seiten 301-316

Teil 6: Methoden des Risikomanagements in Supply Chains

Überlegungen zu einem integrierten Supply Chain Performance- und Risikomanagement
Seiten 319-335

Kognitionsorientiertes Risikocontrolling in der Supply Chain: Balanced Supply Chain Risk Map
Seiten 337-353

Frühaufklärung im Rahmen des Risikomanagements von Supply Chains
Seiten 355-364

Kooperation und Kontrolle als Voraussetzung für den RFID-Einsatz zur SC-Risiko-Abmilderung
Seiten 365-388

Autorenverzeichnis
Seiten 389-390

Portrait der Herausgeber
Seiten 391-391

Smart Link: 978-3-503-11273-9 Hilfe

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Risikomanagement in Supply Chains
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