Compliance-Management-Systeme haben in der deutschen Industrie bereits Ende des letzten Jahrhunderts Einzug gehalten. Denn zunächst in der Finanzwirtschaft zogen die gesetzlichen Regelungen zur Geldwäschebekämpfung organisatorische Maßnahmen in Finanzinstituten nach sich. Ähnlich verhielt es sich in der Pharmaindustrie, wo man unter dem Begriff der Vertriebscompliance bereits früh Korruptionsrisiken vorbeugte. In der deutschen produzierenden Industrie ist „Compliance“ mit dem „Siemens Korruptionsskandal“ in den Blickpunkt gerückt. Dieser begann im Herbst 2006 und sorgte gerade im Jahre 2007 für Unsicherheit bei Vorständen und Aufsichtsräten in der deutschen Wirtschaft.
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