Erscheinungsjahr: 2020
In Familienunternehmen entstehen heute durch egalitäre Vererbungen immer größere Gesellschafterkreise, die sich aus verwandtschaftlich verbundenen Eigentümern zusammensetzen. Ein Großteil der Familienmitglieder ist dabei nicht mehr operativ tätig, nimmt jedoch bestimmenden Einfluss – was mit hohen Qualifikationsanforderungen verbunden ist. Wie Sie die Professionalisierung von Unternehmerfamilien im Spannungsfeld betrieblicher, familiärer und eigentumsrelevanter Perspektiven stärken, erfahren Sie in diesem „Lehrbuch für die Unternehmerfamilie“, das Sie mit vielen Fallbeispielen und Reflexionsfragen zur eigenen Standortbestimmung unterstützt.
Teil A: Einführung und Grundlagen
Teil B: Das Familienunternehmen verstehen
Teil C: Die Unternehmerfamilie verstehen
Teil D: Das Eigentum und rechtliche Grundlagen verstehen
Teil E: Beispiele von Gesellschafterkompetenzentwicklung aus der Praxis
Als gedrucktes Werk mit dem Titel Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen erschienen.
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