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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

  Vergütungssysteme für Management und Aufsichtsrat

  Karl-Friedrich Raible, Wibke Schmidt

  …59 4. Kapitel Vergütungssysteme für Management und Aufsichtsrat Karl-Friedrich Raible und Wibke Schmidt Die Vergütung der Leitungs- und… …vorge- Karl-Friedrich Raible und Wibke Schmidt 60 schriebenen Publizierung und Transparenz der Bezüge zunehmend der Gefahr der öffentlichen Kritik… …. 61. Karl-Friedrich Raible und Wibke Schmidt 62 Abbildung 2: Entwicklung der Aufsichtsratsbezüge in Korrelation zu den Vorstandsbezügen in… …. Karl-Friedrich Raible und Wibke Schmidt 64 Abbildung 5… …den maß- geblichsten Einfluss auf die tatsächliche Vergütungshöhe. Der tatsächliche Einfluss Karl-Friedrich Raible und Wibke Schmidt 66 von… …inkl. Übergangsgeld, Firmen- wagen und sonstige Fringe Benefits) Karl-Friedrich Raible und Wibke Schmidt 68 müssen in ihrer Höhe und… …___________________ 6 Kienbaum Management Consultants (2008a), S. 59. Karl-Friedrich Raible und Wibke Schmidt 70 Im Hinblick auf die Zusammensetzung und… …Vorstände börsennotierter Gesellschaften, aber auch das Top-Management anderer, nicht-börsennotierten Karl-Friedrich Raible und Wibke Schmidt 72… …___________________ 9 Kienbaum Management Consultants (2008c). Karl-Friedrich Raible und Wibke Schmidt 74 Aktienoptionspläne kommen auf einen Anteil von… …Cash Plan, Restricted Shares, Sonstige) Karl-Friedrich Raible und Wibke Schmidt 76 Nach unserer Ansicht sollte mehr als ein Performanceziel als…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Ist die Ausrichtung der Vergütungsstruktur auf eine nachhaltige Unternehmensführung mit einer Jahrestantieme vereinbar?

  Ein Diskussionsbeitrag zur Angemessenheit von Managergehältern
  

  Dr. Karl-Friedrich Raible, Wibke Schmidt

  …Ein Diskussionsbeitrag zur Angemessenheit von Managergehältern Dr. Karl-Friedrich Raible / Wibke Schmidt* Die Frage nach der Angemessenheit der… …regulative Idee zum langfristigen Umgang mit natürlichem Kapital“ 1 . Dabei wird eine Gleichrangig- * Dr. Karl-Friedrich Raible ist Principal und Partner der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Vergütungsmodelle für Aufsichtsräte

  Gestaltungskomponenten und Empfehlungen
  

  Dr. Karl-Friedrich Raible, Alexander Vaupel

  …Management • ZCG 4/07 • 151 Vergütungsmodelle für Aufsichtsräte Gestaltungskomponenten und Empfehlungen Dr. Karl-Friedrich Raible / Alexander Vaupel*… …gewissen Teil ist dieser zwar sicher auf die Arbeit der Unternehmenskontrolleure zurückzu- * Dr. Karl-Friedrich Raible ist Bereichsleiter, RA Alexander…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2015

  Zwischen Befolgungszwang und Abweichungskultur

  Status quo und Entwicklung rund um den DCGK
  

  Dr. Alexander von Preen, Dr. Karl-Friedrich Raible, Dr. Sebastian Pacher

  …. Sebastian Pacher / Dr. Karl-Friedrich Raible* Seit seiner ersten Veröffentlichung im Jahr 2002 ist der DCGK deutlich umfangreicher geworden. In seiner… …Geschäftsführer und Partner; Dr. Karl-Friedrich Raible ist Mitglied der Geschäftsleitung und Partner; Dr. Sebastian Pacher ist Consultant und Assistent der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Zur Angemessenheit von Vorstandsbezügen

  Dr. Alexander v. Preen, Dr. Karl-Friedrich Raible, Dr. Sebastian Pacher, Dr. Robert Wagner

  …. Karl-Friedrich Raible / Dr. Sebastian Pacher / Dr. Robert Wagner* Die faire Relation zwischen den Bezügen von Vorständen und deren Belegschaften gibt es nicht… …firmeninterne Angemessenheit ein. * Dr. Alexander v. Preen ist Geschäftsführer und Partner; Dr. Karl-Friedrich Raible ist Mitglied der Geschäftsleitung und…
• eBook

  Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

  Konzepte, Maßnahmen, Umsetzungen
  

  978-3-503-12417-6

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