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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2024

  Inhaltsverzeichnis/Impressum

  …abbestellt werden. REZENSIONEN Rechtsanwalt Dr. Mayeul Hiéramente, Hamburg Svenja Jutta Luise Karl: Die Einführung der elektronischen Akte in Strafsachen…

• Compliance: „Es gibt kein richtiges Leben im falschen“

  …Compliance" von einer interessanten Autofahrt. Am Bord von London nach Heidelberg in einem VW-Diesel waren Karl Marx und Max Weber. Hitzig wurde während der…

• Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden

  …Komikers Karl Valentin „Kunst kommt von können, nicht von wollen, sonst müsste es ja Wunst heißen.“ Bestimmte Qualifikationen sind also Grundvoraussetzungen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Auswertung und Handlungsfelder

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Geschäftsprozessen und Ge- schäftsergebnissen. Diese blockweise Vorgehensweise ist in der folgenden Fallstudie der Firma Karl Bausch GmbH & CO. KG dargestellt… …. 10.3 Fallbeispiel: Wirkungsanalyse der Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG Eine typische Mittelstandsfirma im Bereich der Automobilzulieferindustrie ist die… …Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG mit etwa 300 Mitarbeitern, knapp 40 Millionen Umsatz und drei Geschäftsprozessen zur Erstellung von Stanzprodukten und… …Einflussfaktoren des Intellektuellen Kapitals orientieren sich weitgehend an den oben diskutierten Faktoren. Die Wirkungsmatrix von Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG… …189 Abbildung 46: Wirkungsmatrix von Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG Bei einer schrittweisen Analyse lassen sich einige interessante Beziehungen… …gleichzeitig eine Metapher für Karrieremodelle innerhalb von Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG: − Kontinuierliche Steigerung der Fachkompetenz wirkt sich bei… …Organisationen sehr schwach und auf einige spezifische Faktoren konzentriert. Auch bei Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG läuft der interne Produktionsprozess… …gepflegt und sind daher abhängig von ihren Fach- und Sozialkompetenzen. Entsprechend der lang- jährig professionellen Ausrichtung von Dr. Karl Bausch GmbH &… …der Zusammenhänge der we- sentlichen Blöcke aus der Wirkungsmatrix entsteht langsam ein Bild, wie bei Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG Wertschöpfung in… …Wirkungsnetz von Dr. Karl Bausch GmbH & CO. KG BK-2 BK-1 BK-3 GP-2 GP-1 GP-3 Beziehung zu Öffentlichkeit, Kooperationspartnern und Banken…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2010

  GRC-Report

  …regulatorischer Anforderungen auf Basis eines Reifegradmodells“ Karl Ulber* 1. Ausgangssituation, Motivation Unternehmen bewegen sich heute in einem hochregulierten… …von Karl Ulber (zur Erlangung des Abschlusses „MBA Risk & Fraud Management“) gestellte Zielsetzung. IT- ­Compliance- Management gesetzliche… …Archivierungspflichten elektronischer Geschäftsverkehr Vertragsgestaltung/Vertragsrecht. * Karl Ulber studierte Wirtschaftsinformatik in Dresden und absolvierte den MBA in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2013

  Literatur zur Internen Revision

  Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter

  …: Praxisrelevanz und Passgenauigkeit. In: Gebarungskontrolle in Österreich: 250 Jahre Rechnungshof und 30 Jahre Interne Revision, hrsg. von Karl Seyfried, Wien 2012… …, hrsg. von Karl Seyfried, Wien 2012, S. 13–27. (Management der internen Revisionsabteilung; Interne Revisionen in der öffentlichen Verwaltung… …Jahre Interne Revision, hrsg. von Karl Seyfried, Wien 2012, S. 29–45. (Prüfungen in der öffentlichen Verwaltung; Interne Revisionen in Bundesministerien…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2009

  Moderne Corporate Governance als des Volkes Sache?

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …nicht einmal das“, so hätte vermutlich der große Philosoph Sir Karl Popper an Stelle der in den Aufsichtsräten der Landesbanken zahlreich vertretenen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2020

  Der schmale Grat

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …abstrus und teilweise menschenverachtend sind. Auf der anderen Seite gehören Zweifel mindestens seit Karl Popper zwingend zum wissenschaftlichen Diskurs…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  ESVnews

  …Krisenprävention (RA Jan A. Schemmel und RA Dr. Karl Sidhu, S. 207–211). 2. Unternehmensberater im Auftrag von Private-Equity-Firmen Ausgehend vom…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  ESVnews

  …Krisenüberwindung durch Erschließung von Synergiepotenzialen bei Unternehmensverbindungen – eine Checkliste (Karl A. Niggemann, S. 276– 279). 3. Die Verantwortung für…