Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Grundzüge innerbetrieblicher und konzertierter Compliance-Management Systeme

  Wolfgang Schaupensteiner

  …Risikomanagements. Diese aktienrechtliche Regelung hat Auswirkung auch auf den Pflichtenrahmen der Geschäftsführer von Gesellschaften anderer Rechtsformen, ins-…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Simulation contra Rückspiegel: Risikoorientierte Unternehmenssteuerung

  Frank Romeike

  …ermöglicht. Grund- lage für die Analyse bildet das Beispielunternehmen Inntal AG. Ziel eines präventiven Risikomanagements ist die nachhaltige Sicherung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Der Managerrisikokoffer – Nachhaltig Mehrwert schaffen und Haftung reduzieren durch Risiko-, Chancen- und Compliancemanagement

  Prof. Dr. Josef Scherer

  …Managementsystems par- tizipieren. So gibt es viele Argumente für den Einsatz des Risikomanagements als strategisches Instrument für eine erfolgreiche…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Compliance-Management-Systeme nach deutschem Standard

  Anforderungen an Compliance-Strukturen helfen Haftung von Unternehmen und Management auf internationaler Ebene zu reduzieren
  

  RA Dr. Christian Schefold

  …Rechtsabteilung, der Revision, der Personalabteilung oder des Risikomanagements und anderer Unternehmensbereiche diese Verantwortung von der Geschäftsleitung… …Handlungspotential. Mittlerweile haben viele Unternehmen Compliance-Organisationen eingerichtet, die auch den derzeitigen Stand des Risikomanagements beachten, ein…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Das „Audit Cockpit“ – Performance Management in der Internen Revision

  Prof. Dr. Avo Schönbohm, Joris Greiwe

  …Tätigkeiten übernommen hat, die man ansonsten zur Erfüllung z. B. gesetzlicher Aufgaben im Rahmen des internen Kontroll- und Risikomanagements extern hätte…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Stresstesting – Prüfungsansätze

  Mitglieder des DIIR-Arbeitskreises „Risiko- und Kapitalmanagement in Kreditinstituten“

  …„Stresstests“ in ihren Prüfungsplänen – als zentrales Element des Risikomanagements – eine hohe Priorität einräumt. Eine intensive Befassung mit den (nationalen… …die BaFin die Bedeutung des Stresstestings als wesentliche Komponente des Risikomanagements auf Gesamtinstitutsebene hervorgehoben. Ziel der Stresstests… …entwickelte – Instrumente des Risikomanagements (z. B. Risiko-Messsysteme, analytische Methoden, Datenhaushalte und IT-Systeme) aufgebaut werden. Die operativen… …Risikomanagements außerhalb von Stresstests implementiert und im regelmäßigen Gebrauch sind. Mit Blick auf die Nutzung im Stresstest sollte sich jedoch keine… …betrachtet. Dies kann im Rahmen des regelmäßigen Risikomanagements außerhalb einer Krisensituation legitim sein, jedoch im Krisenfalle zum Ausblenden oder… …Stresstesting Regeln · ZIR 5/11 · 259 Stresstests sollten Bestandteil des Risikomanagements eines Instituts sein. Werden Handlungsempfehlungen anhand der… …Risikobericht dargestellt werden, sondern wenn sie als elementarer Teil des Risikomanagements verstanden werden. Die Empfehlungen des Baseler Ausschusses in den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Immobilienspezifische Risiken von Wohnungsunternehmen

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft

  …Risikomanagementsystems auseinander zu setzen. Der DIIR Revisionsstandard Nr. 2 „Prüfung des Risikomanagements durch die Interne Revision“ fordert unter Textziffer 13: „…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Literatur zur Internen Revision

  Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter

  …(ISBN 978-3-258- 07678-2). (Aufgaben der Internen Revision; Grundlagen des Risikomanagements; Anwendungsfelder; Prozess des Risikomanagements; Methoden… …der Risikobeurteilung; Einführung und Steuerung des Risikomanagements) Hall, Thomas W.; Pierce, Bethane Jo; Tsay, Jeffrey J.: How to Improve Audit… …Risikomanagements; Anforderungen nach ISO 31000; Häufigkeit von Risikoeinschätzungen; Reifegrade eines Risikomanagementsystems; Aufbau von Risikokompetenz) Mosher…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Voraussetzungen einer guten Unternehmensführung

  Bericht zum DFTM-Kongress „Corporate Governance – Erfolgsfaktor gute Unternehmensführung“ vom 30. 6. und 1. 7. 2011
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …. CCRestrisiken müssen mit dem Instrumentarium des Risikomanagements gesteuert werden. Den etwas undeutlichen Begriff der sog. guten Unternehmensführung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2011

  Aufbau und Koordination eines Risikoberichtswesens

  Anforderungen an das Controlling und Störungsparameter bei der Erstellung
  

  Ismail Ergün, Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Remmer Sassen

  …darin, die Phasen des Risikomanagements zu einem ineinander laufenden Prozess zu koordinieren. Ein zentraler Aspekt ist in diesem Zusammenhang die… …risikorelevanten Informationen sowie die Unterstützung der operativen Umsetzung des Risikomanagements 1 . Mit dem Risikoberichtswesen wird es den Führungskräften… …sämtlicher Führungsebenen mit in- und externen risikorelevan­ten Informationen Unterstützung der operativen Umsetzung des Risikomanagements Berichtszweck… …Risikomanagements Steuerung und Überwachung der Risikosituation Kontrolle der initiierten Steuerungsmaßnahmen Grundlage für die externe Risikoberichterstattung… …, Effiziente Gestaltung des Risikomanagements in deutschen Nicht-Finanzunternehmen, 2010, S. 86. 8 Vgl. Küpper, Controlling, 2008, S. 202; im Folgenden… …Einzelschritte des Risikomanagements durch die Berichte festgehalten werden. Aufgabe des Controlling ist es hierbei zu dokumentieren, wie und ob welcher… …verantwortlichen Mitarbeiter zur operativen Umsetzung des Risikomanagements dar. Hierdurch kann die personenunabhängige Funktionsfähigkeit des RMS gewährleistet… …. Gunkel, Effiziente Gestaltung des Risikomanagements in deutschen Nicht-Finanzunternehmen, 2010, S. 85; Burger/Buchhart, Risiko- Controlling, 2002, S. 175… …des Risikomanagements die Schaffung einer sachgerechten und nachhaltig gelebten Risikokultur auf allen Unternehmensebenen als eine grundlegende Aufgabe… …Risikoberichterstattung, 2008, S. 63, 66; Hoitsch, ZfCM 2/2005 S. 126 ff. 28 Vgl. Gunkel, Effiziente Gestaltung des Risikomanagements in deutschen Nicht-Finanzunternehmen…

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