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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  ZCG-Nachrichten

  …Family Business Governance Management • ZCG 4/06 • 133 IASB-Diskussionspapier „Management Commentary“ Der International Accounting Standards Board… …(IASB) hat ein Diskussionspapier „Management Commentary“ veröffentlicht, mit dem die Möglichkeiten, zu einer internationalen Angleichung von Lageberichten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  RMA /IRFMintern

  …ZRFG 2/06 52 Service RMAintern Arbeitskreis „Financial Risk Management“ präsentiert Methoden-Baukasten Ende Mai dieses Jahres veranstaltete der… …Arbeitskreis „Financial Risk Management“ der Risk Management Association e. V. in Zusammenarbeit mit RiskNET das Seminar „Industrielle Risiken messen und… …Informationen finden sich auf der RMA-Website unter www. rma-ev.org. IRFMintern Talente fördern Vom Institute Risk & Fraud Management gibt es auch dieses Jahr… …wieder ein Stipendium, das einem/einer Studierenden ab September 2006 ein berufsbegleitendes MBA-Studium in der Vertiefungsrichtung Risk & Fraud Management… …ermöglicht. Der einzige international ausgerichtete Studiengang zum staatlich anerkann- ten MBA in der Spezialisierung Risk & Fraud Management richtet sich… …branchenübergreifend an europäische Führungskräfte, Unternehmer sowie Spezialisten im Management, der Wirtschaftsberatung und in staatlichen oder gemeinnützigen… …14.9.2006 Das Institute Risk & Fraud Management, die Kaufmännische Krankenkasse (KKH) und die Juristische Fakultät an der Universität Hannover laden am… …: Institute Risk & Fraud Management, Chausseestraße 13, 10115 Berlin-Mitte, Tel. (030) 27 58 17 48-0, oder unter service@risk-and-fraud.de sowie im Internet…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  RMA /IRFMintern

  …. September 2006 in Ismaning bei München die erste Jahreskonferenz der Risk Management Association e. V. statt. Nach einer Key-Note von Erwin Huber, Bayerischer… …. Seine Arbeit „Management von Mitarbeiterrisiken in Unternehmen – Theoretische Grundlagen und Entwicklung eines praxistauglichen Erfassungs- und… …Website der Risk Management Association unter www. rma-ev.org abgerufen werden. Bernd Pritzer zum neuen stellvertretenden Vorsitzenden des Vorstands gewählt… …Auf der Mitgliederversammlung der Risk Management Association e. V. am 15. September 2006 wurde Bernd Pritzer zum neuen stellvertretenden Vorsitzenden… …des Vorstands gewählt. Pritzer ist in seiner Funktion als „Vice President/Head of Corporate Risk Management, Insurance“ der Deutschen Telekom AG für das… …innerhalb des Vereins. Pritzer übernimmt das Amt von Dr. Armin Röhrl, der in den Beirat der Risk Management Association berufen wurde. Auch Dr. Robert Fiedler… …wechselt vom Vorstand in den Beirat. Sowohl Dr. Röhrl als auch Dr. Fiedler sind Gründungsmitglieder der Risk Management Association e. V. und hatten Ihre… …des Vereins widmen. IFRMintern Seminarangebot wird ausgebaut – Schulungszentrum „Risk & Fraud Management“ eröffnet Jede Branche und jedes einzelne… …qualifizier te Mitarbeiter benötigt. Aufgrund der großen Nachfrage wird das „Institute Risk & Fraud Management“ deshalb sein themenspezifisches Seminarangebot… …werden Schulungen zu Sonderthemen wie beispielsweise zu Fraud Management, Präventionsstrategien und Frühwarnsystemen einzelner Branchen angeboten. Das…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  RMA /IRFMintern

  …Veranstaltung (Unterkunft, Programm, Teilnahmegebühren etc.) werden Mitte Juni an die Mitglieder versandt und auf der Website der Risk Management Association (www… …unterstützt werden, die einen hohen Grad an Kreativität, Know-how und Engagement ausweisen. Der Award der Risk Management Association e. V. soll… …Auszeichnung für „Best Practices“) geplant. Die Jury bilden Vorstands- und Beiratsmitglieder der Risk Management Association e. V. sowie führende… …Wirtschaftskriminalität Das „Institute Risk & Fraud Management“ bündelt als Forschungs- und Ausbildungsinstitut an der privaten Steinbeis-Hochschule Berlin erstmalig in… …– Risk & Fraud Management als MBA-Studiengang Den meisten Unternehmen fehlen für ein professionelles Management zur Risikoabwehr und zur Prävention… …Risk & Fraud Management“ nun eigene Spezialisten nebenberuflich ausbilden lassen, die eine staatlich anerkannte Ausbildung zum „Master of Business… …Administration“ mit der Spezialisierung Risk & Fraud Management erhalten. Die zweijährige berufsbegleitende Ausbildung ist interdisziplinär und international… …Risk & Fraud Management“ ein langfristiges und nachhaltiges Netzwerk auf, das ihnen die Erarbeitung von Lösungsansätzen auch lange nach der Absolvierung… …. Weitere Informationen erhalten Sie beim „Institute Risk & Fraud Management“, Chausseestraße 13, 10115 Berlin- Mitte, Tel. (030) 275 817 48-0 oder unter…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

  Die Segmentberichterstattung als Instrument der Corporate Governance

  Erhöhte Anforderungen an den Ausweis von Segmentdaten
  

  Dr. Stefan Müller, Dr. Markus Peskes

  …Segmentdaten Privatdozent Dr. Stefan Müller / Dr. Markus Peskes * Informationsasymmetrien zwischen Management sowie Stakeholdern, die die Unternehmensüberwachung… …Oekonomie und Management (Email peskes@hsu-hh.de). 1 Unter dem Begriff Börse ist ein organisierter Markt i.S. des § 2 Abs. 5 WpHG zu verstehen, auf dem durch… …Rechnungslegung Segmentberichterstattung US-GAAP und der ED 8 verfolgen den management approach, während IAS 14 und zum Teil auch der DRS 3 die Darstellung der… …sog. Management- Approach-with-a-Risks-and-Rewards-Safety- Net13 . Dieser Ansatz setzt sich, wie die Bezeichnung bereits vermuten lässt, sowohl aus… …sicherstellen. 2.1.4 Management Approach nach DRS 3 und ED 8 Weder der DRS 3 noch der vom IASB veröffentlichte ED 8 zeichnen sich durch wesentliche Neuerungen… …wird die Relevanz des Jahres- bzw. Konzernabschlusses für Management, Share- und Stakeholder durch eine Segmentberichterstattung nachhaltig erhöht. ben… …US-GAAP. 3.1.2 Relevanz von Segmentinformationen Generell wird die Relevanz des Jahresbzw. Konzernabschlusses für Management, Share- und Stakeholder durch… …sie Antwort auf die Frage geben, ob die vom Management vorgenommene Diversifikation tatsächlich wertsteigernd wirkt oder nur eine Verzettelung der… …kann das Management aktiv kommunizieren, wie es das Unternehmen in aussichtsreichen Geschäftsfeldern positioniert, wertorientierte Unternehmenspolitik… …, so dass sie als ein zentrales Instrument im konvergenten Management- Rechnungswesen auszugestalten ist. Durch die Segmentberichterstattung wird zudem…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  Instrumente der Corporate Governance in Familienunternehmen

  Übertragung von Managementfunktionen auf Familienfremde
  

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller

  …Management • ZCG 3/06 • 81 Instrumente der Corporate Governance in Familienunternehmen Übertragung von Managementfunktionen auf Familienfremde Prof… …Review, March 2002, S. 46. 82 • ZCG 3/06 • Management Familienunternehmen Die Zusammensetzung der Aufsichtsräte, die Stärkung dieses unabhängigen… …(direkt u. indirekt) Governance (Familien- und Nicht- Familienmitglieder) Management (Familien- und Nicht- Familienmitglieder) Generation der Eigentümer… …Governance ergibt sich aus dem Schutz der Investoren durch Transparenz und Verhaltensempfehlungen. Familienunternehmen Management • ZCG 3/06 • 83 allen… …Governance von familiengeführten Unternehmen komplexer gesehen als die von Kapitalgesellschaften, bei denen die Trennung von Management und Eigentum im… …Governance in Deutschland, in: Freidank/Tanski (Hrsg.), Management Handbuch Accounting, Controlling & Finance, Okt. 2003, Teil IV.I, S. 3. 11 Vgl. de Pury… …Lösungsansätze, Heidelberg 2002, S. 105. 84 • ZCG 3/06 • Management Familienunternehmen Da die Beziehungen in der Familie nicht durch Effizienzerwägungen geprägt… …. Familienunternehmen Management • ZCG 3/06 • 85 Unternehmensstrategie enthalten sein24 . Es erscheint allerdings wenig sinnvoll, einen generellen Corporate Governance… …Die Ausübung der Macht kann durch den Anteil am Eigenkapital und das Management erfolgen. Damit beschäftigt sich die Säule Power der F PEC-Skala. Es… …stellt sich nun die Frage, ob das Überleben der Familienunternehmen besser gesichert wird, wenn diese beiden Funktionen getrennt werden und das Management…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Alternativer Ansatz zur Risikobewertung

  Methodische Unterschiede im Risikomanagement bei Versicherungen und Unternehmen
  

  Prof. Dr. Roman Boutellier, Berthold Barodte, Eric Montagne

  …ZRFG 2/06 74 Keywords: Risikobewertung Versicherungen Unternehmen Management Alternativer Ansatz zur Risikobewertung Methodische Unterschiede im… …Risk Management System implementiert. Bei näherer Betrachtung dieser drei Enterprisewide Risk Management Systeme waren einige Punkte zu bemängeln, vor… …der Unternehmensrisiken Management- Rechtsstreit Naturkatafehler (Produkthaftpflicht)strophen Krieg / Terrorismus Prof. Roman Boutellier auf die… …wurden ausschließlich Mitglieder der Geschäftsleitung miteinbezogen. In den paar wenigen Unternehmen, in denen Enterprisewide Risk Management praktiziert… …Unternehmen: „management by exceptions“ In der Abbildung des multiplikativen Ansatzes befinden sich die aufgezeigten Risiken links der Risikoakzeptanzkurve… …mehr der Realität und Notwendigkeit, da insbesondere bei Unternehmen Risikomanagement „management by exceptions“ bedeutet. Es müssen also genau solche… …Aufmerksamkeit für derartige Risiken. Firmen ohne Enterprisewide Risk Management System fehlen oft die Werkzeuge, um ihre Risiken zu erkennen und deren Relevanz… …abzuschätzen. Unternehmen, welche ein auf ihre Bedürfnisse angepasstes Enterprisewide Risk Management leben, kennen ihre Risiken und können sich damit… …im Gegensatz zu Versicherungen ihre Risiken nicht statistisch verteilen. Risikomanagement im Unternehmen bedeutet „management by exceptions“. Aus… …wenn bereits die Einführung eines Enterprise-wide Risk Management ein großer Schritt in Richtung Beherrschung der Risiken ist, steigert die Wahl des…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Personalrisiken und psychologischer Arbeitsvertrag

  Die Berücksichtigung eines wesentlichen Werttreibers im Risikomanagement
  

  Dr. Jean-Marcel Kobi

  …ZRFG 3/06 113 Keywords: Personalrisiken OpRisk Human Kapital Management Personalrisiken und psychologischer Arbeitsvertrag Die Berücksichtigung eines… …Leistungspotenziale investieren, sie Wertschätzung spüren lassen, über ein professionelles Human Resources Management verfügen und nicht vorschnell entlassen, sind… …erwarb er langjährige Führungserfahrungen im HRM eines grossen Industrieunternehmens und als Management Consultant einer führenden Beratungsgesellschaft… …. Ein professionelles „Retention Management“ wird auch angesichts der demografischen Entwicklung immer dringender. Wichtiger als materielle Faktoren… …höchste Positionen erreichen. Gleichzeitig ist das Management massiv höherem Druck ausgesetzt. In einzelnen Unternehmen ist das Bild der ausgepressten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Optimierung der Risikokosten durch effizienten Risikotransfer

  Integration des Versicherungsmanagements in den Risikomanagement-Prozess
  

  Hendrik F. Löffler

  …und strategischem Management. Autor diverser Fachbeiträge rund um das Thema Risikomanagement und Industrieversicherung. Kontakt… …Aggregation von Risiken im Kontext der Unternehmensplanung; ZfCM – Zeitschrift für Controlling & Management; 5/2004; S. 350–359. 4 Vgl. Farny, D… …42,5 0 Anzahl Fälle Fälle Korrektur Kontrolle Durchführung Risk- Management- MIX Die Risikotragfähigkeit des Unternehmens ist der maßgebliche Indikator… …Versicherung sind entsprechend „strategisch“ auf das ganzheitliche Risikomanagementkonzept des Unternehmens auszurichten. Das professionelle Management von…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2006

  Zivilrechtliche Risiken der Korruption

  Rechtswirksamkeit von Verträgen, Schadensersatzansprüche und Vertragsmanagement bei Korruption
  

  Dr. jur. Harald Schlüter

  …Steinbeis-Hochschule Berlin, Institute for Risk & Fraud Management, Zivilrecht und Korruptionszivilrecht. Kontakt: h.schlueter@srd.net. 1 RGZ Urt. v. 20.9.1939, II ZS V…