Enterprise Risk Management (ERM) als Modell zur Integration von Internen Kontrollsystemen (IKS), Interner Revision und Risikomanagement

• Dr. Oliver Bungartz

Schieflagen und Skandale von Unternehmen auf der ganzen Welt haben zu einer neuen Überwachungskultur geführt. Globale Bestrebungen zur verbesserten Gestaltung von Regelungen für die Unternehmensleitung und Unternehmensüberwachung (sog. Corporate Governance 205 ) haben starken Einfluss auf das Risikomanagement eines Unternehmens. Unternehmen müssen Maßnahmen treffen, um ihre Attraktivität am Kapitalmarkt zu gewährleisten, nachhaltige Wertsteigerungen zu erzielen und Verlustrisiken zu minimieren und so das Vertrauen der Anleger zurück zu gewinnen.

Seiten 527 - 611