Risiko- und Chancenverrechnung

• Dr. Markus Siepermann

In den vorangegangenen Rechnungen wurden Risikokosten stets im Hinblick auf eine Deckung dieser Kosten behandelt und unabhängig von der Tatsache, durch wen diese Kosten entstanden sind. Um jedoch einen verantwortungsvollen Umgang mit unternehmerischen Risiken zu gewährleisten, ist es notwendig, dass jede Risikostelle und somit jeder Mitarbeiter darüber Bescheid weiß, welche Risikokosten explizit durch „seine“ Risikostelle entstanden sind. Die durch eine Risikostelle entstandenen Risikokosten fallen dabei nicht nur in der Risikostelle selbst an, sondern vielmehr auch in anderen Risikostellen, die somit Risikokosten tragen müssen, für die sie nicht verantwortlich sind, während Risikostellen, die diese Risikokosten verursachen, keinen Anreiz zur Vermeidung oder Verminderung der Risikokosten haben, da ihnen diese nicht belastet werden. Um diesen Effekt zu vermeiden, sollten diejenigen Risikokosten, bei denen Risikoursache und Risikowirkung in unterschiedlichen Risikostellen liegen, so auf die Risikostellen verrechnet werden, dass jede Risikostelle mit den Kosten belastet wird, die sie verursachungsgerecht zu verantworten hat. Nur so ist es möglich, dass in Risikostellen Risikomaßnahmen ergriffen werden, die Risikokosten in anderen Risikostellen verhindern. Bekämpfen Risikomaßnahmen nun Risiken, die durch Risikoursachen in anderen Risikostellen entstehen, so sollten diese maßnahmenbezogenen Risikokosten nicht der maßnahmenergreifenden, sondern der risikoverursachenden Risikostelle belastet werden.

Seiten 125 - 148