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• eBook-Kapitel aus dem Buch Innovationsaudit

  Formen und Ablauf des Innovationsaudits

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …47 4. Formen und Ablauf des Innovationsaudits Wie erwähnt, können Unternehmen Innovationsaudits in Eigenregie durchführen oder Externe damit… …beauftragen. Die folgenden Ausführungen zu Formen und Ab- lauf des Audits folgen dieser Unterscheidung. Herr Lampe hat eine erste Sichtung möglicher… …oder Online Tools) bei externen Anbietern einzukaufen, die einzelnen Arbeitsschritte des Auditierungsprozesses jedoch von den eigenen Mitarbeitern… …. Standardisierung kann Eigenheiten des Unternehmens vernachlässigen 8. Externe Unterstützung ist in der Zielbestimmungs- und insbesondere in der Umsetzungsphase… …: www.tu-harburg.de/tim/ris-hamburg/downloads/Leistungsmerkmale_eines_KMU- gerechten_Innovationsaudits.pdf, Stand 22.06.2009 Praxis- beispiel Formen und Ablauf des Innovationsaudits 48 Entschließt sich… …Methoden und Konzepte des Innovationsmanagements erläutert. Am Ende der Workshops können die Teilneh- mer die Innovationsfähigkeit ihrer Unternehmen in… …Unterneh- men, 2008. 65 Vgl. Herstatt, Buse, Trapp: Hamburger Innovationsaudit – Erwartungen und Ziele, 2008. Formen und Ablauf des Innovationsaudits… …49 genden Veranstaltungen werden entscheidende Erfolgsfaktoren des Innovations- managements aufgegriffen und branchenspezifische Maßnahmen zur… …Unternehmen Methoden des Innovationsmanagements anwenden. Die Unternehmensleitung ist sich meist nicht bewusst, welchen Nutzen ein professionelles… …externe Fachleu- te Probleme bei der Festlegung des richtigen Schwerpunkts auftreten. Darüber hin- aus stellt sich die Frage, ob bei der Befragung die…

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  Umsetzung der Ergebnisse des Innovationsaudits

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …103 6. Umsetzung der Ergebnisse des Innovationsaudits Das vorhergehende Kapitel hat die Audit Werkzeuge betrachtet und beschrieben, auf… …welchem Wege Daten generiert werden. Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der Frage, wie die Ergebnisse des Innovationsaudits umgesetzt werden können… …Inno-Balance Analyse Auswertung Handlungs- Optionen Implementierung Abbildung 48: Ablauf des InnoBest Audits Quelle: Hrsg.: Consurge: InnoBest –… …Innovationsaudit, S. 4 Bestandteil der Umsetzung ist, die Aussagen des Innovationsaudits zu operationali- sieren, d.h. konkrete Schritte abzuleiten und in… …die Praxis- beispiel Umsetzung der Ergebnisse des Innovationsaudits 104 Kommunikation mit Kunden, Lieferanten und Kapitalgebern verbessern.124… …eine ganzheitliche Bewertung des Innovationsmanagements vor und benennt die Stärken und Schwä- chen des Unternehmens. Diese können in Form einer… …, S. 5. 126 Vgl. Pohl: Innovations-Audit, 2008, S. 5. Umsetzung der Ergebnisse des Innovationsaudits 105 Ressourcen Technologiestand… …. Umsetzung der Ergebnisse des Innovationsaudits 106 Bewertung Zielbestimmung Umsetzung S el b st au d it g ef ü h rt es A u d it Beispiel WTSH… …, welche Maßnahmen die Situation verbessern helfen könnten. Der Maßnahmenplan muss stets auf die spezifische Si- tuation des Unternehmens abstellen. Die… …Ergebnisse des Innovationsaudits 107 Erstellung des Plans und seine Umsetzung kann also auch hier beratend unterstützt werden.128 Erst die nachhaltige…

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  Kennzeichen des Innovationsaudits

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …37 3. Kennzeichen des Innovationsaudits Dieses Kapitel untersucht eingehend die an ein Innovationsaudit zu stellenden An- forderungen. Es… …Handlungsbedarf besteht. Die sich aus dem Audit ergebenden Verbesse- rungsvorschläge zielen darauf ab, die Innovationsfähigkeit des Unternehmens zu optimieren und… …Unternehmensgröße und der Zielsetzung abhängig. Einige An- forderungen können für alle Formen des Innovationsaudits gelten: Kosten-Nutzen-Verhältnis Das… …eine Selbstprüfung mithilfe eines kurzen Fragebogens, der nicht nur den Bedarf, Praxis- beispiel Kennzeichen des Innovationsaudits 38 sondern… …erfassbar oder beschaffbar sein. Bei der Wahl des Audits – Selbstaudit oder geführtes Audit – ist deshalb sicherzustellen, dass der Auditor über das… …vornherein als gegeben vorausgesetzt werden darf, müssen bereits im Vorwege Anstrengungen unternommen werden, die Akzeptanz des Vorhabens zu erreichen… …Kommunikation zwischen auditiertem Unternehmen und Auditor Für eine optimale Durchführung des Audits muss eine einwandfreie Kommunikati- on zwischen Auditor und… …essenzieller Bedeutung für die Akzeptanz und Unterstüt- zung des Audits sowie die daraus abgeleiteten Maßnahmen. Diese Kommunikation ist nicht nur für den… …Analysezeitraum wichtig, sondern auch für die nachfolgenden Phasen, darunter die Korrekturphase nach Abschluss des Audits.48 ___________________ 46 Vgl… …, TUHH, 2007, S. 13 f. Kennzeichen des Innovationsaudits 39 Individualisierung des Audits Kein Muster-Audit kann und wird so gestaltet sein, dass…

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  Grenzen und Probleme des Innovationsaudits

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …dazu führen, dass er Sinn und Zweck des Audits nur unzureichend vermitteln kann und die Befragten sich nicht ernst genommen fühlen. Wenn der Auditor… …Besonderheiten des Unternehmens und der Branche eingehen können und diese bei seiner Auswertung berücksichtigen. Mangelnde Vorbereitung: Ein kompetenter… …Auditor investiert vor der Durchführung Zeit in die gründliche Vorbereitung des Audits. Dies beinhaltet, dass er sich Daten von vergleichbaren Unternehmen… …Probleme vor der Durchführung Bereits vor Beginn des Audits können massive „Konstruktionsfehler“ entstehen, welche sich später auf die Interpretation der… …Ergebnisse auswirken. Zu späte Durchführung des Audits: Viele Unternehmen führen ein Innovationsaudit erst als letzte Maßnahme durch. So lange das… …, dass auf die Besonderheiten des Unternehmens im Detail eingegangen werden kann. Zu beachten ist hierbei jedoch die eingeschränkte Vergleichbarkeit der… …, Kreativi- tät und Motivation verfügen, um neue Ideen erkennen und entwickeln zu können. Nur dann können nach der Auswertung des Audits zielführende… …Handlungsempfeh- lungen und Verbesserungsvorschläge erstellt werden, die auf die Besonderheiten des Unternehmens zugeschnitten sind. (Ähnliche Anforderungen sind an… …. eine tiefer gehende Inno- vationsberatung) erhofft. 8.4 Probleme bei der Durchführung Typische Schwierigkeiten, die sich bei der Durchführung des… …Audits ergeben sind: Unklare Prozesse: Sind die Abläufe, die im Rahmen des Audits betrachtet werden, für die Mitarbeiter unklar und nicht…

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  Möglichkeiten und Nutzen

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …121 7. Möglichkeiten und Nutzen Dieses Kapitel nimmt eine Gesamtbewertung der Möglichkeiten und des Nutzens eines Innovationsaudits vor… …Innovationsprozesse und des Innovationsmanagements Die genaue Durchleuchtung der Innovationsprozesse im Rahmen des Inno- vationsaudits ermöglicht das Aufdecken von… …leuchten und diese anschließend zu strukturieren, sie effizient und effektiv zu gestalten.164 – Durch eine optimierte Struktur des Innovationsprozeses ist… …– In vielen, insbesondere kleinen Unternehmen existiert kein Ideen- oder gar In- novationsmanagement. Durch die Ist-Analyse innerhalb des Audits kann… …Unternehmen getroffen. Das Innovationsaudit kann demnach ein Auslöser sein, die strategische Gesamtausrichtung des Unterneh- mens und der Unternehmensleitung… …Möglichkeiten zur Verbesse- rung des Innovationsmanagements ableiten. 7.2 Förderung der Innovationskultur Die Innovationskultur eines Unternehmens wächst über… …nicht der wichtigste Nutzen des Innovationsaudits ist die Identifizierung von Schwachstellen, die die Ableitung von Handlungsemp- fehlungen ermöglicht… …Erfolge zu verzeichnen sein. Diese werden sich wiederum positiv auf die Innovationskultur des Unternehmens auswirken. Im optimalen Fall… …für ein Unternehmen wird, kann nur ein auf das Un- ternehmen abgestimmtes Innovationsaudit ermitteln.173 Eine Wiederholung des Audits ermöglicht es… …verhindern. Auch wenn die Anbieter die Wiederholung des Audits anbieten und dem Nutzer nachdrücklich nahe legen, besteht dafür natürlich keine Verpflichtung…

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  Fazit

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …137 9. Fazit Um am Markt bestehen zu können, werden Innovationen aufgrund der immer kür- zer werdenden Produktzyklen und des steigenden… …tion beider Modelle wählen. Bei der Entscheidung werden die Ziele des Unterneh- mens, seine Größe, seine Finanzkraft u. a. m. eine Rolle spielen. Bevor… …mit Hilfe des Innovationsaudits der Ist-Zustand ermittelt wird, sollten die Innovationsziele des Unternehmens bestimmt werden. Nach dem Audit lässt… …kontinuierlichen Verbesserungsprozess integriert werden. Erst auf diese Weise wird Nachhaltigkeit erreicht. Der ganzheitliche Ansatz des Innovationsaudits… …Effektivität des Audits überzeugt. Sein Unternehmen hat vielen Audit- Bereichen überdurchschnittlich gut abgeschlossen; doch wurden im Bereich der… …Mitarbeiter zunutze. Durch das im Zuge des Ideenmanage- ments eingeführte Anreizsystem profitiert nicht nur das Unternehmen, sondern auch die Belegschaft, was… …zu deren Zufriedenheit und damit zur Akzeptanz des neuen Instruments beiträgt. Praxis- beispiel…

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  Grundlagen

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …und bedeutet Neuerung oder Neuheit. Durch Ver- treter unterschiedlicher Fachrichtungen wurde die Bedeutung des Begriffs immer weiter aufgefächert, so… …Beachtung verdient der Aspekt der Durchsetzung bzw. des Erfolges der Neuerung. Denn Innovationen gehen über die reine Erfindung (Invention) hinaus. „Erfolg“… …Prozessabläufe im Rahmen von „Neuerungen (…) von Produkten, Verfahren, Vertragsformen und Vertriebswegen“ zu verste- hen.4 Der Prozess des Innovierens ist bei… …bezüglich ihrer Anforderungserfüllung beurteilt werden. Der Begriff wird überwie- gend im Bereich des Qualitätsmanagements verwendet (Öko-Audit, Audit nach… …ISO etc.). Im Rahmen des Innovationsaudits lässt sich das Audit als eine Analyse des Ist-Zustandes verstehen, durch welche Probleme erkannt… …. 8 ff. 3 Vgl. Billing: Koordination in Innovationsvorhaben, 2003, S. 177. 4 Vgl. Corsten, Gössunger, Schneider: Grundlagen des IM, 2006, S. 11… …Fraunhofer IAO definiert den Begriff des Innovationsaudits wie folgt: „Das Innovationsaudit ist eine umfassende, systematische Analyse der Innovati-… …onsfähigkeit des Unternehmens, mit dem vorrangigen Ziel, diese zu verbessern. Es befähigt sowohl klein- und mittelständische Unternehmen, als auch große Un-… …Prozessinnovationen sind die Ein- führung des Just-in-time bei Toyota sowie das Guthaben-Aufladen von Prepaid Handys oder RFID-Systeme, mit deren Transpondern sich z… …___________________ 9 Vgl. Vahs, Burmester: Innovationsmanagement, 2005, S. 72 f. 10 Vgl. Corsten, Gössinger, Schneider: Grundlagen des IM, 2006, S. 13 ff, sowie…

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  Einleitung

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …ein anonymisiertes Beispiel aus der Praxis. 1.1 Problemstellung und Zielsetzung Ziel des Buches ist es, dem Leser einen Einstieg in das Thema… …, bei der es gilt, Kosten, Per- sonalressourcen, Zeitaufwand etc. zu berücksichtigen. Ziel des vorliegenden Bu- ches ist es, den Leser bei der Wahl der… …innovativen Eigenschaften der angebotenen Produkte zeichnen das Unter- nehmen aus. 1.2 Aufbau des Buchs Zunächst werden in Kapitel zwei die Grundlagen zum… …unterschiedlichen Möglichkeiten es für Unternehmen gibt, sich durch Innovationen Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Schließlich werden verschie- dene Modelle des… …. Kapitel drei beschäftigt sich mit den Kennzeichen des Innovationsaudits. Dabei werden zunächst die diversen Anforderungen an Innovationsaudits erörtert… …, bspw. Verfügbarkeit der Daten, Unabhängigkeit der Auditoren, Kommunikation sowie Qualitäts- und Ergebnissicherung. Die Beteiligten des… …Selbstaudit und geführtem Audit hingewiesen. Dies ermöglicht die für ein bestimmtes Unternehmen optimale Form des Audits auszuwählen. In diesem Zusammenhang… …. Geführte Audits werden anhand des IAO Modells, des InnoBest Modells und des WTSH Innovationsaudits vorgestellt. Da die Grenzen zwischen Selbstaudit und… …Empfehlungen für die Umsetzung der Ergebnisse eines Innovationsaudits gegeben. Dazu wird zunächst ein Überblick über die Auswertung des Audit-Abschlussberichts… …auf die Verbesserung des Innovationsprozesses und die Förderung der Innovationskultur eingegangen. Zu- dem werden die Möglichkeiten betrachtet, die die…

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  Werkzeuge

  Prof. Dr. Martin Kaschny, Nadine Hürth

  …. Nachfolgend werden Softwarelösungen betrachtet. Selbstaudits in Papierform müssen im Anschluss an die Beantwortung des Frage- bogens „von Hand“ ausgewertet… …, Hochschulen und Unternehmen beteiligt waren. Vor dem Hintergrund des fundierten Expertenwis- sens, das in sie eingeflossen ist, können von diesen Audits… …eingeleiteten Verbesserungsmaßnahmen überprüft werden. Um trotz des hohen Standardisie- rungsgrades eine individuelle Bewertung zu ermöglichen, sind viele… …Phase bean- sprucht ca. 15 Minuten und gibt einen ersten Überblick über den Stand des Innova- tionsmanagements. Die zweite Phase dient der Vertiefung und… …Fragebögen wird ein Bericht geliefert, der alle Aspekte des Innovationsmanagements bewertet und die Ergebnisse mit den besten Unternehmen vergleicht.87… …des RKW (Rationalisierungs- und Innovations- zentrum der Deutschen Wirtschaft e.V.) richtet sich insbesondere an Unternehmen mit 10-100 Beschäftigten… …Verbesserungsbedarf besteht.89 Top 100 Initiative – www.top100.de „Spitzenreiter oder Schlusslicht in Sachen Innovation?“ Der kostenlose Innovati- onscheck des… …Unternehmen die Möglichkeit bieten, die eigene Innovationsfähigkeit anhand eines standardisierten Fragebogens online zu analysieren. Mithilfe des Tools sollen… …Ergebnisse des Audits sollen nicht zuletzt unterstützend bei der Kommunikati- on mit Dritten, beispielsweise mit Banken für die Kreditvergabe und Bonitätsprü-… …fung verwendet werden können. In Zusammenarbeit mit dem DIN (Deutsches In- stitut für Normung e.V.) streben die Autoren darüber hinaus die Normung des…

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