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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2005

  Buchbesprechung

  Prof. Dr. Bernd Koch

  …Werkzeugkasten einer Praktikerin für Praktiker, und zwar ein sehr gehaltvoller. Schon der Umfang (595 Seiten) deutet die Stofffülle an. Mit der Kennzeichnung als…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2005

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …nichtfinanziellen Risiken; Berichterstattung über nonfinancial risks; Anforderungen an den Internen Revisor) Hollands, Richard: Feeling Responsible? In: Internal… …: Betriebs-Berater, Beilage Nr. 3/2005, S. 8–13. (Management der IR-Abteilung; externe Anforderungen an die Qualitätssicherung; berufsrechtliche Anforderungen… …Association between Corporate Boards, Audit Committees, and Management Earnings Forecasts: An Empirical Analysis. In: Journal of Accounting Research 2005, S… …. 1069–1075. (Unternehmensführung; Anforderungen an ein Risikomanagementsystem; Anwendungsmöglichkeiten und Erweiterung der Balanced Scorecard) Müller-Stewens…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2005

  Inhalt/Impressum

  …. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei sein von Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur Veröffentlichung oder gewerblichen… …AUS DER ARBEIT DES IIR Verleihung des Förderpreises 2005 Dr. Manfred Lindner, Düsseldorf Das Quality Assessment-Programm des IIR e.V. läuft an Dr…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2005

  IÜS und COSO

  Dipl.-Ökonom Joachim Kregel

  …Schutz der Kapitalmarktanleger und im Besonderen deren rechtzeitige Information über substantielle Risiken im Unternehmen. In Anlehnung an den Standard… …substantielle Fehler in der externen Berichterstattung zur Folge haben (material weakness). Hier fordert das amerikanische Gesetz eine Offenlegung an den…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

  Mehr als nur die übliche Systemprüfung

  Erweiterung der Systemprüfung um eine Untersuchung der Unternehmenssteuerung
  

  Petra Haferkorn

  …halten der Organisation, ge nau er die Unterneh menssteue r ung, an. Sowohl Unternehmensstruktur als auch -steuerung sollten im Hin blick auf die… …mens struktur eingenommen werden. Wie bereits an mehreren Stellen ange deutet, ist nun die durch die Ablauf organisation bestimmte Zusam menarbeit zu… …Ablauforganisation Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens werden normalerweise inner halb eines Prozesses erstellt. Ver ändern sich die An forde rungen des… …Umfelds an Produkte oder Dienstleistungen wesentlich, so erfor dert dies nicht nur eine Über prüfung der Strategie; vielmehr kann auch eine Anpassung der… …und Marke ting) benötigen einen Manager, der die Bedürfnisse beider Einheiten kennt. Außer dem ist zu prüfen, ob an funktions über greifenden Schnitt… …. auch nur grob) messbar sind? Wie groß ist der Genau ig keits an spruch beim Erfül len von Zielvorgaben? Wie ist der Bedarf bezüglich der Geschwin digkeit… …Verhaltensweisen unter schieden werden: unmittelbarer Eingriff und Steuerung durch Feed-back. Gelangt eine Störung ungefiltert von der Umgebung des Unter nehmens an… …Ereig nissen an den Tag legen. Außerdem wird ein unmit tel barer Eingriff bei der Reali sa tion von Risiken notwendig, die bewusst ignoriert und wogegen… …über das Feed-back in Form von korrigierenden Maß nahmen, welche dazu bestimmt sind, das Ist näher an das Soll heranzuführen. Es kann außerdem eine… …sieren. Zukünf tig muss daher ihr Planungshorizont, der i. d. R. Prüfungen im jährlichen Rhyth mus nicht unterschreitet, an die wachsende Dynamik des Unter…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

  Baurevision in der Praxis

  Dr. rer. pol. Dittmar Wingsch

  …„technisch-rechtlich-wirtschaftliche Prüfung der Leistungen, Vorgehensweisen und Vergütung aller an der Baumaßnahme beteiligten Funktionsbereiche“ – oder etwas differenzierter… …geprüft werden: ◆ Wirtschaftlichkeit und Dauerhaftigkeit der Bauweise orientiert an der gewählten Konstruktion (z. B. Skelett-, Tafel-, Verbundbauweise)… …, Steuerrecht, Versicherungs wesen, Baurecht) erfolgreich an gewendet und vertieft worden sein. Eine derartige „Ausbildung“ gewährleistet i. d. R., dass auch die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2005

  Personalentwicklung für Interne Revisoren

  Dipl.-Betriebswirtin (FH) Catarina Schade

  …Handbuch der jeweiligen IR sind im Normalfall die qualitativen Anforderungen an die Mitarbeiter der IR beschrieben. So kann z. B. eine Anforderung sein, dass… …Mitarbeiter sowie in der Verbesserung des Ansehens der IR im Unternehmen. Motive des Revisors sind, neben dem persönlichen Interesse an bestimmten Themen, die… …Spezialseminare gehen meist an der organisierten Personalentwicklung vorbei, werden also nicht als Weiterbildung erkannt ◆ Höhere Kosten, insbesondere durch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2005

  Buchbesprechung

  Dr. Ulrich Hahn

  …Fachberater für Revision und Unterschlagung, nimmt sich mit seinem neuesten Werk des gesamten Spektrums praktischer Aspekte der Arbeitsplatzkriminalität an. Mit…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2005

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …, Sunita S.; Lowe, Jordan D.: An Examination of Internal Auditor Objectivity: In-House versus Outsourcing. In: Auditing, Sept. 2004, S.147–158… …. (Genossenschaften, Prüfung; Peer Review; Qualitätssicherungssystem; Auftragsabwicklung) ◆ Rechnungshöfe Lapointe, Jacques: An Audit Transformation. In: Internal…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2005

  Übersicht vom 1. März bis 31. Dezember 2005 der IIR-Akademie

  …an das Betreiben von Kreditgeschäften der Kreditinstitute (MaK) 14. – 15.04.2005 02. – 03.06.2005 24. – 25.11.2005 Revision des Asset Managements 09. –… …Finanzinstrumente als Prüfungsgegenstand der Internen Revision Revision der Mindestanforderungen an das Betreiben von Handelsgeschäften der Kreditinstitute Grundsatz…

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