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166 Treffer, Seite 5 von 17, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2024

    Prüfungsinterviews, das Interne Kontrollsystem und universitäre Ausbildung für die Interne Revision

    Dorothea Mertmann
    …werden eine große Anzahl von Risiken für die IT-Strategie dargestellt. Anschließend werden passende Kontrollaktivitäten vorgeschlagen. Damit können…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2024

    Schlaglicht 1: ITA: Italienische Datenschutzbehörde veröffentlicht Regeln für die Bereitstellung von nationalen Gesundheitsdienstleistungen durch KI-Systeme

    Philipp Müller-Peltzer, Ilan Leonard Selz, Yakin Surjadi
    …Gesundheitsdaten im großen Umfang mittels neuartiger Technologien vorliegt. Dabei sind besondere Risiken zu berücksichtigen, wie Beeinträchtigungen der Datenqualität… …, Risiken, die sich aus dem Widerruf einer erteilten Einwilligung ergeben sowie das Risiko der Re-Identifizierung von Betroffenen. 6. Datenqualität: Der… …oder Verwendung des Modells. Um diesen Risiken angemessen zu begegnen, muss die Beschreibung der Verarbeitungsvorgänge die algorithmische Logik erläutern… …: Maschinelle Entscheidungen mithilfe von KI und auf der Basis von Daten bergen Risiken für die Rechte und Freiheiten der Betroffenen. Daher ist ein Konzept der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2024

    Interne Revision einer ESG-Strategie

    Schritt-f
    Dr. Matej Drašcek, Prof. Dr. Adriana Rejc Buhovac
    …Prinzipien befolgt und spezifische Risiken innerhalb der ESG-Strategie adressiert werden. 1. EU-Gesetzgebung zur ESG-Strategie Die EU hat einen umfassenden… …Kreislaufwirtschaftssollten die Protokolle des Vorstands überprüfen, um zu sehen, wie oft und in welcher Weise ESG- Risiken und Chancen diskutiert werden. Zusätzlich sollten… …Chancen und bahnbrechende Innovationen, an- statt nur Risiken zu mindern und inkrementelle Innovationen zu entwickeln. Dieser Ansatz könnte Erkenntnisse aus… …mehr ausreichen, sobald diese Themen drängend werden. Indem sie über Branchen- und globale Risiken informiert bleiben, können Interne Revisoren dem… …Management helfen, diese nicht anerkannten Risiken zu identifizieren, indem sie einfach fragen, warum bestimmte Risiken oder Trends nicht in die Analyse… …Governance-Bereich (S und G) Chancen und Risiken bieten, nicht nur der Umweltschutz. 5. Die Strategieentwicklungsphase Die sichtbarste und innovativste Phase der… …Strategieentwicklung ist die Erstellungsphase, in der die Strategie formuliert wird. Für Interne Revisoren stellt diese Phase erhebliche Risiken dar, da die Grenze zu… …SROI-Berechnungen (Sustainability Return on Investment) und der Integration sozialer/umweltbezogener Risiken in Kapitalinvestitionsentscheidungen an Bedeutung… …sicherstellen, dass dieser regelmäßige Berichts- und Überprüfungsprozess vorhanden ist. 7. Fazit Das Adressieren neuer wesentlicher Risiken und Chancen ist… …Risikomanagements der UG Messe Berlin Selbständige Abfrage von Risiken bei den Risk-Ownern Erfolgreicher Abschluss eines Studiums im Bereich der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2024

    Implementierungsfragen zur Wesentlichkeitsanalyse im Konzern

    Anforderungen der ESRS zu den Grundlagen der neuen europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
    Dr. Josef Baumüller
    …finanziellen Auswirkungen, die zu Risiken und Chancen führen, die aus diesem Umfeld auf das Unternehmen einwirken (outside-in). Ein berichtspflichtiger… …Nachhaltigkeitsaspekt liegt dann vor, wenn dieser entweder mit wesentlichen Auswirkungen oder mit wesentlichen Risiken bzw. Chancen verbunden ist. 6 Somit addieren sich… …betont, dass viele Risiken und Chancen aus Auswirkungen entstehen bzw. in Verbindung mit Abhängigkeiten von Natur- oder ­Humanressourcen sind. 9 Den… …auffächern. 24 Auf jeder dieser Ebenen muss ggf. eine Aussage über Auswirkungen, Risiken und Chancen möglich sein. Im Rahmen der Wesentlichkeitsanalyse ist… …, eine Rolle. „Stellt das Bericht erstattende Unternehmen erhebliche Unterschiede zwischen den Risiken für die Gruppe oder Auswirkungen der Gruppe und den… …Risiken für ein oder mehrere Tochterunternehmen oder Auswirkungen eines oder mehrerer Tochterunternehmen fest, so muss es gegebenenfalls ein hinreichendes… …Verständnis der Risiken für das betreffende bzw. die betreffenden Tochterunternehmen und Auswirkungen des betreffenden Tochterunternehmens bzw. der betreffenden… …verbundenen Auswirkungen, Risiken und Chancen fordern. 27 Besondere Abwägungen für die Festlegung der Berichtsgrenzen in der Nachhaltigkeitsberichterstattung… …und ein Mindestmaß an dazu vorliegenden Informationen, um die Identifikation und Bewertung der damit verbundenen Auswirkungen, Risiken und Chancen… …direkten Zugang zu den Auswirkungen sowie zu Risiken und Chancen haben – und hinter all dem stehend: zu den Stakeholdern des Konzerns auf sämtlichen Ebenen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2024

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Quantifizierung von Risiken (Interview mit Robert Paffen und Marc Billeb) c Resiliente Infrastrukturen – Herausforderungen, Lösungsansätze und Handlungsempfehlungen… …Eigenschaften, Kontextfaktoren und Compliance- Effektivität (Dr. Axel Walther) 3. ZIR Risiken aus unzureichenden Schutzmaßnahmen im IT-Betrieb sind Thema in der… …aktuelle Entwicklung. Dabei geht es sowohl um die Chancen als auch um die Risiken und Problemstellungen. Potenzial von KI wird beispielsweise in der… …Selbstorganisation zu überprüfen. Soziale Risiken in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der DAX 40- Unternehmen Prof. Dr. Ute Merbecks, BB 6/2024 S. 299–303 Mit… …Analyse der Berichtspraxis über Soziale Risiken bei den DAX 40- Unternehmen mit Blick auf das Berichtsjahr 2022. Die Ergebnisse zeigen den aktuellen Stand… …Nachhaltigkeitsberichterstattung über das Management sozialer Risiken. Klimaneutralität als Zielvorgabe für Unternehmen Von Prof. Dr. Marc-Philippe Weller, ­Theresa Hößl und Camilla… …einer M&A-Transaktion relevant und bergen für die Transaktionsbeteiligten Chancen und Risiken. Eine gefestigte Marktpraxis zum Umgang mit diesem…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2024

    Die Bedeutung der Cybersicherheit für die Interne Revision in Kredit- und Finanzdienstleistungsinstituten

    Neues BSI-Handbuch für Cybersicherheit und die Auswirkungen auf die Tätigkeit der Internen Revision
    Axel Becker
    …Auswirkungen von Cyber risiken verstehen 3. Zugang zu Cybersicherheitsexpertise sowie regelmäßigen Austausch sicherstellen 4. Umsetzung geeigneter Rahmen… …werden. • Insbesondere sollte die Frage besprochen werden, welche Risiken akzeptiert, gemindert oder übertragen werden sollen, zum Beispiel durch eine… …überwachen und Risiken, die sich auf 10 Vgl. hierzu BAIT-Kapitel 12 in Verbindung mit BSIG. das gesamte Unternehmen und seinen Wert für die Stakeholder und… …Economic Forum, S. 6, in Verbindung mit Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) (2023), Management von Cyber- Risiken – Ein Handbuch für… …Verbesserung der Cyberresilienz. Das Ziel des Handbuchs zum „Management von Cyber- Risiken“ besteht unter anderem in der Verbesserung der IT-Sicherheitskultur in… …Finanzinstituten. In dem Handbuch „Management von Cyber- Risiken – Ein Handbuch für die Unternehmensleitung“ wurden sechs wichtige Prinzipien formuliert, welche die… …. Berücksichtigung der Cybersecurity bei bestehenden BAIT-Prüfungen: • Prüfung Informationsrisikomanagement (Cyber risiken als Bestandteil der IT-Risiken… …von Cyberrisiken in Bezug auf die individuellen Anforderungen des Unternehmens verstehen soll, um geeignete Maßnahmen zur Reduzierung der Risiken in die… …finanziellen Kosten in Bezug auf Cyberrisiken zum Inhalt hat. Insbesondere ist zu regeln, welche Risiken akzeptiert, gemindert oder übertragen werden sollen, zum… …Geschäftsleitung fortlaufend zu sensibilisieren und ihren eigenen risikoorientierten Prüfungsansatz zeitnah auf die Bedrohungen und die aktuellen Risiken neu…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2024

    (Nachhaltigkeits-)Compliance und Unternehmensorganisation

    Gestaltungsmöglichkeiten für die Praxis
    Dr. Eckart Gottschalk, Franziska Gotthard
    …(LkSG, HinSchG) tatsächlich unternommen hat. Ziel dieser Maßnahmen war es, Verstöße gegen Menschenrechte und Umweltschutz zu vermeiden, Risiken zu… …umweltbezogene Pflichten auch schon die Meldung von Risiken gewährleisten und stellt damit insbesondere ein Frühwarnsystem dar, das bereits der Verhinderung oder… …(Nachhaltigkeits-) Compliance ist das Erkennen bestehender Risiken, auf die das zu entwerfende oder zu verbessernde Compliance- und Nachhaltigkeitsmanagement angepasst… …Nachhaltigkeitsmanagements steht eine ausführliche Analyse der unternehmensspezifischen Risiken. Die anfängliche Identifizierung von Risiken steht auch generell im Fokus eines… …Risikoanalyse sollen Risiken im Hinblick auf ein systematisches Fehlverhalten aufgedeckt werden. 5 So schreibt beispielsweise das LkSG jährlich zu wiederholende… …und anlassbezogene abstrakte und konkrete Risikoanalysen in § 5 LkSG gesetzlich vor, um menschenrechtliche und umweltbezogene Risiken im eigenen… …Gesellschaften, sofern die Obergesellschaft einen „bestimmenden Einfluss“ 7 ausübt (§ 2 Abs. 6 S. 3 LkSG). In der Analyse müssen Risiken angemessen gewichtet und… …internen Richtlinien zu sorgen hat und zum anderen sich solche (fluiden) Risiken regelmäßig einer leichten organisatorischen Erfassung und Bearbeitung… …Geschäftsleitung mit analysierten Risiken umgeht und welche Aspekte der Nachhaltigkeit sie berücksichtigen will, hängt auch mit der allgemeinen Risikophilosophie des… …Unternehmenseinheiten liegt, bei denen die jeweiligen Risiken und Nachhaltigkeitsaspekte entstehen oder auftreten. 24 Es ist üblicherweise ihre Aufgabe, geeignete…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2024

    Berichtsgrenzen nach ESRS

    Leitfragen für die Aufstellung der konsolidierten Nachhaltigkeitsberichte
    Georg Lanfermann, Dr. Josef Baumüller
    …langfristige Auswirkungen, Risiken und Chancen – jedoch eine Betrachtung nach anderen, teils schwerer einzugrenzenden bzw. noch wenig ausformulierten Grundsätzen… …– d. h. mit den diesen zurechenbaren Auswirkungen, Risiken und Chancen. 3 Unternehmen, die als Joint Venture 4 bzw. als assoziiertes Unternehmen in… …. Jedenfalls lässt sich weder aus den Anforderungen der ESRS, noch aus EFRAG IG 1 ableiten, dass die Auswirkungen, Risiken und Chancen aller nicht in den… …zunächst, dass (i. S. eines „Vorfilters“) potenziell wesentliche Auswirkungen, Risiken und Chancen identifiziert werden. Eine Grundlage für diese Beurteilung… …Geschäftsbeziehungen bestehen, nur eine eingeschränkte Einbeziehung in die Nachhaltigkeitsberichterstattung vorgesehen: Diese ist auf Auswirkungen, Risiken und Chancen… …Schätzungen. Allerdings können die Analysen im Hinblick auf die Wertschöpfungskette auf Bereiche beschränkt bleiben, wo Auswirkungen, Risiken bzw. Chancen… …: „Stellt das Unternehmen erhebliche Unterschiede zwischen den wesentlichen Auswirkungen, Risiken oder Chancen auf Gruppenebene und den wesentlichen… …Auswirkungen, Risiken oder Chancen eines oder mehrerer seiner Tochterunternehmen fest, so legt das Unternehmen eine angemessene Beschreibung der Auswirkungen… …, Risiken und Chancen des bzw. der betreffenden Tochterunternehmen(s) vor.“ 22 Hierbei wird wohl auf grundlegende, z. B. strukturelle Unterschiede im… …angemessenes Verständnis seiner wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen erforderlich ist“. 23 Dies gilt auch für eine Aufschlüsselung nach…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2024

    Wie arbeiten Compliance und Nachhaltigkeit zusammen?

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Chancen und Risiken zugleich hat. Wie sich Unternehmen auf die Umsetzung vorbereiten sollen, stellt dieser Aufsatz dar. Wie Nachhaltigkeit tatsächlich…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2024

    Digitalisierung und künstliche Intelligenz zur Effizienzsteigerung in den GRC-Funktionen

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Wirtschaftskriminalität kann künstliche Intelligenz helfen. Schadt et al. zeigen, wie moderne Methoden helfen können, kriminelle Handlungen und Risiken frühzeitig zu…
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