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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Überwachung des Internen Kontrollsystems im (Software-)Lizenzmanagement durch die Interne Revision

  Möglichkeiten zur Verringerung des Über- und Unterlizenzierungsrisikos durch effektive Kontrollen
  

  Prof. Dr. Thomas Amling, Dirk Kelsz, Michelle Pelka

  …Praxis hat, zeigen prominente Rechtsstreitigkeiten der letzten Jahre besonders deutlich. Ein prägnantes Beispiel für die Risiken eines unzureichenden… …bleibt in der Praxis dennoch ein signifikantes Risiko bestehen. Denn Lizenzverstöße können nicht nur hohe Nachzahlungen nach sich ziehen, sondern auch den… …Verbesserungsansätze aufgezeigt, die sich effizient in die Praxis übertragen lassen. 5. Prüfungsschwerpunkte im Fokus: Schwachstellen erkennen und… …Kontrollmechanismen zu bewerten. Die folgenden Abschnitte analysieren zentrale Schwachstellen, die in der Praxis häufig auftreten, und zeigen gezielte… …der Praxis. Analyse der Software-Asset-Management-Prozesse Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt bei der Prüfung des Lizenzmanagements liegt auf den…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

  Datenschutzbeauftragte – „Graue Maus“ oder Leader?

  Führung ohne formelle Autorität: Vom gesetzlichen Auftrag zur Leadership-Rolle im Datenschutzmanagementsystem durch Gründung einer Datenschutz-Academy
  

  Inna Gendelman

  …gesamten Datenschutzmanagementsystems (DSMS) und DSB-Arbeit wird zum ­Instrument der Persönlichkeitsentwicklung. I. Einleitung In der Praxis wird der DSB… …, S. 14, abrufbar unter: https://ec. europa.eu/newsroom/article29/items/612048 (zuletzt abgerufen am 04.11.2025). und Praxis, zwischen Management und… …abgerufen am 04. 11. 2025). der Praxis häufig zu Unsicherheit: Bin ich Kontrollinstanz oder Partner? Berater oder Wächter? Die Antwort liegt in der… …. III. Vom Mindset zur Praxis: Wissensvermittlung als Führungsinstrument und Gründung einer internen Datenschutz-Academy Die in der DSGVO angelegte Rolle… …: kurze, greifbare Beiträge aus der Praxis, die Datenschutz mit dem Alltag verbinden. – Peer-Sessions: abteilungsübergreifende Treffen, in denen DSK… …: Momente, in denen Menschen spüren, dass ihr Einsatz zählt. Beispiele aus der Praxis: – „DSK of the Year“ – humorvoll, aber identitätsstiftend, –…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2026

  Wirtschaftsvorteil Datenschutz(?)

  Frederick Richter

  …uploads/DSGVO_Ampelkonzept_V1.pdf. Mit einer solchen Typisierung und kategorisierten Regulierung vergleichbarer Risikokonstellationen könnte die Praxis deutlich erleichtert werden…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  Neue Vorgaben für Geschäftsleitungsschulungen nach § 38 Abs. 3 BSIG

  Rechtliche Konkretisierung der Leitungsverantwortung und praktische Umsetzung der neuen Schulungspflichten
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …für die Praxis ist die Frage, wer genau unter den Begriff „Geschäftsleitung“ im Sinne des Gesetzes fällt und damit der Schulungspflicht unterliegt. Die… …Praxis bedeutet, wurde jedoch in der Gesetzesbegründung konkretisiert. Demnach gelten Schulungen, „die mindestens alle drei Jahre angeboten werden,“ als… …vermittelt [werden] und durch spezifische Inhalte ergänzt werden, die durch interne Cybersicherheitsexperten vermittelt werden.“ In der Praxis könnte dies zum… …Lage sein, auf Anforderung lückenlos nachzuweisen, dass alle verpflichteten Geschäftsleitungsmitglieder regelmäßig geschult wurden. Für die Praxis… …Compliance- und Sicherheitsverantwortliche die Vorgaben systematisch in die Praxis umsetzen. Wesentlich ist, den Mehrwert der Schulungen klar herauszustellen…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2026

  Automatisierte Meeting-Transkription im Spannungsfeld von DSGVO, KI-Verordnung und US-Recht – Teil I

  Eine rechtsvergleichende Analyse am Beispiel des Otter.ai-Urteils
  

  Olga Weidenkeller, Lea Imschweiler

  …Verarbeitung personenbezogener Daten im Rahmen von Meeting-Transkriptionen bedarf einer Rechtsgrundlage nach Art. 6 DSGVO. In der Praxis kommen mehrere… …. Finanzdienstleistungen) oder für Compliance-Zwecke. 21 2.1. Berechtigtes Interesse (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO) In der Praxis wird häufig versucht, den Einsatz von… …umsetzen können. In der Praxis bedeutet das, dass das Mikrofon einer Person, die von ihrem Widerspruchsrecht Gebrauch gemacht hat, nicht aufgenommen wird… …KI-Transkriptionstools keine solchen Funktionen implementieren, fallen sie nicht unter die Verbotsnorm. In der Praxis der Softwareentwicklung sind diese Funktionen in der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Bilanzpolitische Gestaltungsspielräume in der Kapitalflussrechnung

  Hinweise zur Analyse und Interpretation von Cashflow-Kennzahlen
  

  Prof. Dr. Michael Babbel

  …und Leistungen führt zwar temporär zu einem höheren OCF, signalisiert jedoch keine dauerhaft verbesserte Cash-Generierung. In der Praxis wird dieser… …Zahlungsmittelzuflüsse vorziehen und damit verbundene OCF-Steigerungen somit nicht nachhaltig sind. Problematisch wird die Praxis, wenn Unternehmen den Forderungsverkauf…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2026

  MaGo 2025: Neues – Wichtiges – Bekanntes

  Inhalt und Vergleich mit dem vorherigen BaFin-Rundschreiben MaGo 2017
  

  Prof. Dr. Christof Wiechers

  …beziehungsweise deutlicher gefasst sind die Anforderungen an ihre Unabhängigkeit, Ausstattung und Berichtswege. Für die Praxis bedeutet das unter anderem: f… …sprachliche Klarstellung, die Praxis der Ausgliederungsanzeigen und -verträge sollte davon kaum berührt sein. Ebenfalls unverändert geblieben sind die Vorgaben…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2026

  Prüfungen im Bereich des IKT-Drittparteienmanagements

  Anforderungen aus dem Digital Operational Resilience Act (DORA)
  

  Axel Becker, Maria Dzolic

  …, IT-Aufsicht im Finanzsektor: Was bedeutet DORA in der Praxis? Veranstaltung vom 26. September 2024 – Vortrag 2: IKT-Drittparteienrisikomanagement, Dr. Sven… …der Praxis?, Veranstaltung vom 26. September 2024 – Vortrag 2: IKT-Drittparteienrisikomanagement, Dr. Sven Kleinknecht-Dennart, Referat GIT 3 Grundsatz… …einem Drittstaat lokalisiert ist oder die Daten in einem Drittstaat verarbeitet oder speichert und, falls dies der Fall ist, ob diese Praxis die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Diversität im Vorstand

  Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg – Vergleich börsennotierter Unternehmen
  

  Prof. Dr. Stephan Schöning

  …beispielsweise fast unvermeidlich, da hier die Werte mehr oder weniger entgegengesetzt sind. 28 Insgesamt stützt diese Studie nicht die in der Praxis teilweise… …Vorstands im Auge zu behalten. Insgesamt liefert die Untersuchung wertvolle Impulse für eine weitergehende Betrachtung der Thematik in Theorie und Praxis. 30…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2026

  Omnibus I

  Finale Änderungen in der europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
  

  Dr. Josef Baumüller

  …Auswirkungen auf die Praxis sowie auf die verfolgten Regelungszwecke gibt es daher nicht. Vor dem Hintergrund des Regelungshintergrunds der CSRD, die ihren… …, dürfte weite Teile der Literatur und der Praxis in den kommenden Monaten und Jahren beschäftigen. Einige der angesprochenen Probleme lassen sich ggf. über…