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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2014

  Generelle Kontrollen im Fokus von allgemeinen Organisationsprüfungen

  Ein innovativer und flexibler Ansatz auf Basis des Reifegradmodells von Kontrollen in Unternehmen
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …in einem standardisierten, allgemeinen Teil universelle Prüfungsthemen unter Berücksichtigung unternehmensweiter Kontrollen berücksichtigt. Ein… …entsteht eine ausgewogene Mischung von zentralen und dezentralen Prüfungsansätzen. Die Standardisierung der Prüfungsthemen im allgemeinen Teil lässt durch… …unternehmensweiten Kontrollen in der geprüften Organisationseinheit zu. Zusätzlich bieten die Prüfungsthemen im bereichsspezifischen Teil die Möglichkeit, Tätigkeiten… …verstehen. Das Kontrollsystem nimmt – der Intention dieses Beitrags folgend – einen breiten Raum ein. Der erste, allgemeine Teil ist – unter Berücksichtigung… …von Prüfungsziel, Prüfungsgegenstand und Prüfungsauftrag – für alle Organisationsprüfungen und Bereichsprüfungen gleich. Der zweite, spezifische Teil… …maßgeschneiderte Prüfungsgestaltung. Teil A: Allgemeiner Teil (für alle Organisationsprüfungen identisch) A1. Regelungen zur Aufbauorganisation Aufgabenbildung und… …Dienstleistungsverträge und Vertragsmanagement Teil B: Bereichsspezifischer Teil der allgemeinen Organisationsprüfung Tätigkeiten, Aufgaben und Prozesse, die nicht… …effektive Vorbereitung einer aufsichtsrechtlichen Prüfung sein. Prüfungsthema Relevanter Teil der MaRisk Anforderung der MaRisk Regelungen zur…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2014

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …6/14 · 293 Fitz, Katrin; Herold, Marcus; Tiede, Thomas: Auf Spurensuche im SAP-System – Teil 2: Eine Einführung in die Möglichratives Portfoliomanagement…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2014

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …Berichterstattung der Internen Revision Prüfung der Aufbau- und Ablauforganisation in Kreditinstituten und Unternehmen (Teil 1) Workshop: Anwendung… …prozessorientierter Prüfungsinstrumente (Teil 2) 15.– 17. 04. 2015 27.– 29. 10. 2015 R. Eck J. Steffens Prof. Dr. M. Richter Dr. P. Wesel 20.– 21. 04. 2015 C. Weiß 18.–… …21.– 23. 10. 2015 C. Rausch Revision aktiv gestalten – Teil I 27.– 29. 04. 2015 M. Kreikebaum- Movagharnia Kommunikation Teil 1: Kommunikation, Rhetorik… …Kommunikation Teil 2: Rhetorik 09.– 11. 11. 2015 R. Billmaier und Präsentationstechnik Revision aktiv gestalten – Teil II 25.– 26. 11. 2015 M. Kreikebaum-… …für das Examen „Certified Internal Auditor“ (CIA) CIA-Examen Vorbereitungskurs Teil I–II CIA-Examen Vorbereitungskurs Teil III 21.– 22. 05. 2015 30… …11.– 12. 03. 2015 10.– 11. 09. 2015 Dr. U. Hahn Teil 3: Spezielle Prüffelder und -techniken Teil 4: Managementstrategien/ Unternehmenssteuerung 02.– 03… …A. von Britton Prof. Dr. T. Amling Prof. U. Bantleon Seminare Interner Revisor DIIR Teil 1: Aufgabenstellung, Befugnisse und Verantwortung der… …Internen Revision Teil 2: Leitung einer Internen Revision und Prüfungsdurchführung 23.– 25. 02. 2015 08.– 10. 06. 2015 17.– 19. 08. 2015 23.– 25. 11. 2015… …Teil I Aufbaustufe Revision des Kreditgeschäftes – Teil II Wesentliche Bestandteile einer risikoorientierten Prüfung im Wertpapier-Backoffice…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Nachhaltigkeit durch saubere Gesch

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …diesen Managementebenen die Wahrscheinlichkeit, dass wichtige Dinge übersehen werden. Im zweiten Teil ihres Aufsatzes zur Durchführung von Fraud-…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Inhalt / Impressum

  …der Abschlussprüfung (Teil 2) 259 Dr. Katharina Kümpel / Christoph Oldewurtel / Prof. Dr. Matthias Wolz Die Aufdeckung von Fraud stellt den… …. Nachdem im ersten Teil (Heft 5 / 2014) auf ­allgemeine Befragungstechniken sowie spezifische Techniken der Lügenerkennung eingegangen wurde, zeigt dieser… …Teil Möglichkeiten zur Erkennung von spezifischen Persönlichkeitstypen von Defraudanten auf und stellt Operationalisierungsmöglichkeiten für die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Nachhaltigkeitsmanagement im Mittelstand

  Ergebnisse einer aktuellen empirischen Studie
  

  Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich

  …nachhaltig ist, dass aber konkrete Maßnahmen nicht immer abgeleitet werden. Für 79 Prozent der Unternehmen (Mehrfachnennungen möglich) ist Nachhaltigkeit Teil… …jeweils mit t-Tests auf einem Signifikanzniveau a = ±0,05 durchgeführt. Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit ist Teil der Unternehmensstrategie Die… …Unterschiede für Nachhaltigkeit als Teil der Unternehmensstrategie (Sig. 0,00) und die Existenz einer eigenen Nachhaltigkeitsstrategie (Sig. 0,000). Ebenfalls… …KKU und MGU. Zudem ist hier anzumerken, dass in FU Nachhaltigkeit signifikant häufiger Teil der Unternehmensstrategie ist (Sig. 0,019). In NFU gibt es… …theoretischer und praktischer Überlegungen das Nachhaltigkeitsmanagement im Mittelstand analysiert. Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit ist Teil der… …Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie. ZRFC 6/14 252 Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit ist Teil der Unternehmensstrategie** Es gibt eine eigene…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Fraud-Interviews in der Abschlussprüfung (Teil 2)

  Persönlichkeitstypenerkennung und Operationalisierung von Lügenindikatoren
  

  Dr. Katharina Kümpel, Christoph Oldewurtel, Prof. Dr. Matthias Wolz

  …Abschlussprüfung (Teil 2) Persönlichkeitstypenerkennung und Operationalisierung von ­Lügenindikatoren Dr. Katharina Kümpel / Christoph Oldewurtel / Prof. Dr… …Teil (Heft 5/2014) auf allgemeine Befragungstechniken sowie spezifische Techniken der Lügenerkennung eingegangen wurde, zeigt der vorliegende zweite Teil… …Finanzzahlen und Belegen basierender Hinweise, konnten dabei im ersten Teil dieses Artikels insbesondere während Interviewsituationen identifizierbare… …Indikatoren vorgestellt. Diese gilt es zusammen mit den in Teil 1 des Artikels erarbeiteten verbalen und non-verbalen Verhaltensindikatoren folglich in einem… …Main 2012, S. 30. Fraud-Interviews in der Abschlussprüfung (Teil 2) ZRFC 6/14 261 Persönlichkeitstypenerkennung ist anhand von Persönlichkeitsmodellen… …hexaco.org/downloading.html (Stand 29. 09. 2014). Fraud-Interviews in der Abschlussprüfung (Teil 2) ZRFC 6/14 263 Das HEXACO- Modell kann Prüfer auf relevante… …Prüferpraxis Die bisher in Teil 1 und Teil 2 vorgestellten Instrumente („Techniken zur Lügenerkennung“ und „Persönlichkeitstypenerkennung“) bieten somit im… …Interview, in: The Journal of Psychology Vol. 129, 1995, S. 24. Fraud-Interviews in der Abschlussprüfung (Teil 2) ZRFC 6/14 265 Eine adäquate Strukturierung… …zuzuordnen und sie somit näherungsweise zu erkennen. Dabei gilt es, zunächst innerhalb des Interviews anhand der in Teil 1 dieses Artikels geschilderten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Freisprüche für Ex-Bankvorstände der HSH Nordbank AG

  Eine betriebswirtschaftliche Bewertung
  

  Prof. Dr. Norbert Dieckmann, Dani Parthum

  …(Teil-A) und 24.1.2008 (Teil- B) erfüllt wurden, darum hat sich in der Landesbank niemand oder nur unzureichend gekümmert. Hier gab es offensichtlich… …, Partner bei Ernst&Young, hat in der Omega-55-Vorstandsvorlage zahlreiche wesentliche Mängel festgestellt, die zum Teil gravierende Verstöße gegen die MaRisk… …wert„stabilen“ Kredit. Die HSH Nordbank AG konsolidierte auch die extra für Teil- A gegründete Zweckgesellschaft Mathias Ltd. zum 31. 03. 2008 nicht in der 1… …hervorgeht, sollte Teil-A von „Omega 55“ schon Mitte April 2008 wieder gekündigt werden, obgleich die Teil- B absichernde Liquiditätsfazilität sieben Jahre…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Compliance­ Prävention belohnen

  Einfache Ergänzungen des Ordnungswidrigkeitengesetzes genügen – ein neues „Verbandssanktionenrecht“ ist kontraproduktiv
  

  Dr. Christian Schefold

  …des Jahresergebnisses des Unternehmens beziehen soll. Versprochen ist die Festlegung einer Höchstgrenze auf einen noch zu bestimmenden Teil des…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Aktuelle Urteile: Rechtsverfolgungsgemeinschaften: Ein sinnvoller Trend?

  RA Dr. Philipp Fölsing

  …wurde. Der BGH hielt damals einen Teil der von dem dortigen Rechtsverfolgungspool geltend gemachten Ansprüche für begründet, einen anderen Teil für unbe-…