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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 2

  IKT-Risikomanagement, Resilienztests und Drittparteienkontrolle im Lichte der DORA-Verordnung
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …berät Unternehmen zu Fragen der Cyber Security. ZRFC 6/25 274 Prevention IKT-Risikomanagement als integraler Bestandteil einer resilienten IT-Governance… …Ebenen ist wichtig: DORA will ein hohes Bewusstsein für IKT- Risiken im gesamten Unternehmen. Viele Institute werden ihre Schulungspläne erweitern (zum… …. Notfallpläne sollten ebenfalls organisatorische Aspekte abdecken: zum Beispiel die Einrichtung eines Krisenstabs IT im Unternehmen, mit vordefinierten Rollen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 3

  Governance-Verantwortung und Compliance-Risiken für Geschäftsleitung und Aufsichtsorgane
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …Aufsichtsrat risikobehaftet agieren. Abschließend werden empfehlenswerte Maßnahmen zur wirksamen Absicherung von Leitungspersonen und Unternehmen erläutert –… …Teichmann International (IT Solutions) AG. Er berät Unternehmen zu Fragen der Cyber Security. 1 Springlex, Article 5 – Governance and organisation, abrufbar… …Organisationsversagen). Dies ist Teil der Sorgfaltspflicht des Aufsichtsrats, um Haftungsrisiken zu vermeiden. In vielen Unternehmen muss der Aufsichtsrat größeren… …Unternehmen prüfen, ob ihre D&O-Versicherungen Cyber-Compliance-Verstöße mit abdecken. Einige Versicherer haben in neueren Policen Cyberrisiken explizit… …Cyberincidents zu überprüfen. Letztlich eröffnet DORA aber auch Chancen: Unternehmen, deren Topmanagement sich proaktiv für eine robuste und moderne IT-Resilienz…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Aktuelle Urteile: Rechtsprechungsübersicht

  Dr. Doreen Müller

  …ein vollständiger Verlust des steuerlichen Betriebsausgabenabzugs. Unternehmen sollten daher frühzeitig im Rahmen von Verständigungen mit Justizbehörden… …das Unternehmen tätig war. Den Beschäftigten wurde per Aushang eine E-Mail- Adresse genannt, über die Hinweise auf bestimmte Missstände oder… …verpflichten §§ 12 ff. HinSchG Unternehmen ab 50 Beschäftigten zur Einrichtung einer internen Meldestelle, insoweit fehlt es an einem Regelungsspielraum des… …verfahrensbezogene Regelung das betriebliche Miteinander tangiere. Das gelte selbst dann, wenn die Meldestelle – wie hier – nicht im Unternehmen selbst, sondern bei…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  School GRC

  …Veranstaltungen: Was steht an! Am 20. Februar 2026 können Sie alles über Compliance-Management im Unternehmen erfahren. Lassen Sie sich von Prof. Dr. Stefan… …Ermittlungen fortbilden. Lernen Sie, wo Gefahrenpotenziale in Ihrem Unternehmen liegen und wie Sie Ihr Unternehmen wirksam vor wirtschaftskriminellen Handlungen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  ZRFC in Kürze

  …ZRFC in Kürze ZRFC 6/25 245 ZRFC in Kürze Mittelstandsstudie: Unternehmen unterschätzen Compliance-Risiken Eine aktuelle Studie des… …Risikomanagementunternehmens NAVEX zeigt, dass deutsche Unternehmen ihre Compliance-Strukturen überwiegend positiv bewerten, obwohl über ein Drittel in den letzten drei Jahren… …Technologien entscheidend für nachhaltige Compliance seien. Die Studie offenbart, dass viele Unternehmen mit der Umsetzung neuer EU-Vorgaben wie der CSDDD, dem… …zentrales Problem ist das mangelnde Engagement der Führungsebene. Obwohl viele Unternehmen angeben, dass ihre Führung Compliance unterstützt, berichten fast… …offener Austausch zwischen Unternehmen wird als Schlüssel zur Verbesserung der Compliance-Kultur gesehen. Organisationen sollten Erfahrungen teilen und… …. Technologie spielt ebenfalls eine wachsende Rolle: Über die Hälfte der Unternehmen nutzt bereits spezialisierte Software, und etwa ein Drittel sieht KI als… …der Bericht auf Defizite bei der Überwachung von Lieferketten hin. Nur ein Drittel der Unternehmen prüft systematisch Menschenrechtsaspekte oder… …Unwirksamkeit von KI-Abwehrmaßnahmen Die neue Studie von Lenovo zeigt, wie Unternehmen durch KI-gestützte Abwehrmaßnahmen ihre Cyberrisiken in Cyberresilienz… …, betont: „KI hat im Bereich Cybersicherheit eine Machtverschiebung ausgelöst. Um Schritt zu halten, brauchen Unternehmen eine Intelligenz, die sich ebenso… …Resiliency as a Service“ (CRaaS) bietet Lenovo ein abonnementbasiertes Sicherheitskonzept, das Unternehmen bei der Erkennung und Reaktion auf Vorfälle…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Literatur

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Buches die weit verbreitete Auslandskorruption, mit denen Unternehmen, die auf internationalen Märkten tätig sind, im Geschäftsverkehr konfrontiert werden… …Auslandsbestechung aufmerksam machen sollten: Zwar gehen die Skandale von Großunternehmen durch die Medien. Aber auch mittelständische Unternehmen werden wegen… …Geschäftspartner hindeuten, helfen praktisch bei der Prüfung weiter. Ein weiterer praxisrelevanter und häufig nicht bekannter Hinweis ist, dass Unternehmen ein… …Siemens-Korruptionsskandals gesprochen wurde, gefordert worden. Dieses Register kann insbesondere in großen Unternehmen, die mit vielen Handelsmittlern in unterschiedlichen… …Praktikerinnen und Praktikern des Auslandsvertriebs und den Compliance-Verantwortlichen in international tätigen Unternehmen umfangreiche Hilfsmittel an die Hand…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Vertrauen stärken durch Transparenz

  Wolfhart Fabarius

  …Black-Box-Natur vieler Systeme erschwert die Nachvollziehbarkeit und bringt Haftungs- und Reputationsrisiken mit sich. Unternehmen, die frühzeitig ethische… …Antikorruptionslandschaft ordnet sich neu und Unternehmen stehen mitten im Spannungsfeld. Während die USA Korruptionsbekämpfung stärker an nationale Interessen und… …Haftungsregeln verbunden mit kooperationsorientierten Lösungen. International tätige Unternehmen müssen sich entsprechend mit vielschichtigen Regimen… …Nachhaltigkeitsregulierung für bereits berichtspflichtige Unternehmen erleichtern. Der Quick Fix friert zentrale Berichtspflichten bis 2026 ein und erweitert die… …Übergangsregeln. Doch viele Unternehmen haben bereits mühsam Systeme aufgebaut, Daten gesammelt und Prozesse etabliert. Nun sollen sie entscheiden, ob sie die neuen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Inhalt / Impressum

  …Mindeststandards vereinheitlichen und ­präventive Strukturen in Unternehmen und Verwaltungen stärken soll. Das Vereinigte Königreich verbindet harte Haftungsregeln… …mit kooperationsorientierten Lösungen. Für international tätige Unternehmen entsteht daraus ein Spannungsfeld. ZCG-Nachrichten 263 NIS-2-Umsetzung in… …der Kritik| Entwurf für KRITIS-Dachgesetz vorgelegt | CSRD: Unternehmen halten mehrheitlich am Zeitplan fest | CSRD-Umsetzung: Länder fordern mehr… …Dillkötter Informationen zu Steuern sind nicht zwangsläufig Gegenstand der Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen. Vor diesem Hintergrund zielt die… …Februar 2025 und zielt darauf, bereits berichtspflichtigen Unternehmen der „Welle 1“ kurzfristige Erleichterungen zu ­bieten. Die Neuregelungen werfen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Nachhaltigkeit in der Gesundheitswirtschaft

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Felix Stockert

  …: Nachhaltigkeit kann zudem als strategische Ressource verstanden werden, die zur Differenzierung vom Wettbewerb beiträgt. 3 Unternehmen, denen es gelingt… …wirtschaftende Unternehmen langfristig erfolgreicher sind. 8 Daraus lassen sich zwei zentrale Hypothesen ableiten: H1: Nachhaltiges Wirtschaften erhöht die… …operative Exzellenz kaum Wirkung auf Absatzmengen entfalten. Reifegrad Nachhaltigkeit im Unternehmen [n = 153] Integrierte Nachhaltigkeitsstrategie mit… …erfüllt sind, spielen Nachhaltigkeitskriterien eine ergänzende Rolle – insbesondere: 4% Abbildung 6: Reifegrad der Nachhaltigkeit im Unternehmen 13% 18% 20%… …46% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Beweggründe für nachhaltiges Wirtschaften im Unternehmen [n = 171] Eigene Motivation Regulatorik und Gesetze Anforderung der… …für nachhaltiges Wirtschaften im Unternehmen c Kurze Lieferwege c Kreislaufwirtschaft / Ressourceneffizienz c Nachhaltiges Markenimage c Sicherstellung… …Nachhaltigkeit begrenzt ist, sollten Unternehmen gezielt nach Balancepunkten suchen, an denen Nachhaltigkeit gleichzeitig Kosten senkt (z. B. durch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  ZCG-Nachrichten

  …Intelligenz in den meisten Unternehmen auch eigenständig handeln. Das ist eine der zentralen Aussagen einer Lünendonk-Studie. Demnach erwarten drei Viertel der… …experimentieren 38 % der Unternehmen mit dieser neuen KI-Generation. Zwar berichten 85 % der Unternehmen von spürbaren Produktivitätssteigerungen durch KI und 86 %…