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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Der Post Office/Horizon IT-Skandal in den UK

  Wie Softwarefehler, Fehlverhalten und fehlende Corporate Governance zu einem Jahrhundertskandal führten - Teil 2
  

  Jan Schmeisky

  …ZRFC 3/26 130 Corporate Governance | Horizon IT | Forensic Audit | Professional Liability Der Post Office/Horizon IT-Skandal in den UK Wie… …auf. Das Werk von Nick Wallis mit dem Titel „The Great Post Office Scandal – The fight to expose a multimillion pound IT disaster which put innocent… …Mortem: The Post Office Horizon IT Scandal“ (ISBN 978–1901784763) gilt als die erste umfassende forensische Analyse der politischen, institutionellen und… …Sonderuntersuchungen. 1 Computer Weekly, Special Report: Post Office IT system defects, abruf bar unter https://www.computerweekly.com/… …, The Post Office Horizon IT Scandal, London 2025, S. 12 ff. 4 Hughes, G., Mr Bates vs The Post Office, ITV, 2024. Der Post Office/Horizon IT-Skandal in… …Ent- 13 Williams, W., Post Office Horizon IT Inquiry, End of Year Review, 2025, abruf bar unter… …https://www.postofficehorizoninquiry.org.uk/news/end-year-newsletter-review-postoffice-inquiry-2025 (Stand: 11. 03. 2026). 14 Williams, W., Post Office Horizon IT Inquiry, a. a. O., S. 4 f. 15 Department for Business and Trade, Compensation to… …the Post Office Horizon IT Inquiry. 23 Kenyon, M., Government contracts awarded to Fujitsu even after Mr Bates drama, City AM, 2025. 24 Solicitors… …Regulation Authority, Update on the SRA investigation on the Post Office Horizon IT scandal, abruf bar unter…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Geschäftsmodelle unter neuen Annahmen

  Strategische Verantwortung von Aufsichts- und Verwaltungsräten im Zeitalter von KI
  

  Thomas Zimmerer

  …von Märkten, Technologien und Regulierungsrahmen. Vor diesem Hintergrund ist KI kein isoliertes IT- Projekt. Sie verändert die Bedingungen, unter denen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Kompetenzprofile deutscher Aufsichtsräte im Sektor- und Index-Vergleich

  Werden die Qualifikationen den Anforderungen gerecht?
  

  Prof. Dr. Christina E. Bannier

  …moderaten Intensitätswerte in IT/ Digitalisierung und operativer Expertise korrespondieren dagegen mit der traditionellen institutionellen Trennung zwischen… …einordnen. Im Finanzsektor sind ausgeprägte Com- Sektor / Kompetenz ESG IT HR Branchenkenntnis Internationalität Strategie Finanzen Governance Operations… …1,54 0,94 1,60 0,97 Kommunikationsdienstleistungen 1,30 1,45 1,67 1,46 1,82 1,81 1,09 1,40 1,67 Informationstechnologie 1,36 1,59 1,64 1,64 1,40 1,76… …Kompetenz ESG IT HR Branchenkenntnis Internationalität Strategie Finanzen Governance Operations Versorgungsunternehmen 1,67 0,12 1,58 0,66 -0,87 -1,02 0,40… …Kommunikationsdienstleistungen -0,23 0,84 0,12 -1,01 1,55 0,95 -0,11 0,25 1,22 Informationstechnologie 0,02 1,37 -0,06 -0,01 -0,01 0,56 -1,22 0,39 0,82 Industriegüter -0,18 -0,78… …130 • ZCG 3/26 • Prüfung Kompetenzprofile c Hinsichtlich der Spannweiten zwischen den Indizes zeigen IT, Branchenkenntnis und Governance die geringsten… …Abweichungen. b Index / Kompetenz ESG IT HR Branchenkenntnis Internationalität Strategie Finanzen Governance Operations DAX 1,42 1,16 1,70 1,59 1,38 1,65 0,97… …Spannweiten zwischen den Indizes zeigen IT (0,01), Branchenkenntnis (0,04) und Governance (0,04) die geringsten Abweichungen. Dieses Muster ist konsistent mit… …organisatorischer Komplexität Radar – Kompetenzintensitäten nach Indizes Abbildung 6: Radar-Darstellung – Kompetenzintensitäten nach Indizes Governance IT ESG Opera… …131 Kommunikationsdienstleistungen Versorgungsunternehmen Informationstechnologie Frauenanteil nach Index Frauenanteil nach Sektor Gesamt 35,4% Informa…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Compliance (ZRFC) 2/26. Gesucht werden Persönlichkeiten, die komplexe Vorgaben in klare Entscheidungen übersetzen, mit Vorstand, Fachbereichen, IT und externen… …. Governance-Versagen im DORA- Kontext entsteht aus dem Zusammenspiel struktureller, kultureller und technologischer Defizite. Silodenken zwischen IT- Sicherheit…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

  Wie künstliche Intelligenz strukturierte Diskussionsformate verbessert

  Ergebnisbericht aus der Praxis der Internen Revision
  

  Dr. Urban Becker, Dr. Joel Behrend, Lothar Klein-Schopper, Günther Meggeneder, u.a.

  …den zuständigen IT- und Sicherheitsfunktionen zusammenarbeiten, um eine ordnungsgemäße Nutzung technologischer Ressourcen sicherzustellen. Zur…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

  Entwicklung eines theoriegeleiteten Ethikrahmenwerks und einer Checkliste für die Interne Revision

  Einfluss kognitiver Verzerrungen auf die Einhaltung der Domain II der Global Internal Audit Standards
  

  Elisabeth Dewaldt

  …for dealing with risks, governance and IT compliance, Integrated Journal for Research in Arts and Humanities, 3(4), S. 150–156; vgl. Adams, N./Augusto… …. (2008), The trouble with overconfidence, Psychological Review, 115(2), S. 502–517; vgl. Kruger, J./Dunning, D. (1999), Unskilled and unaware of it, Journal… …multinationalen Unternehmens und arbeiten in der Internen Revision in den Bereichen Versicherung, IT und Investment. Sie haben unterschiedliche akademische und… …Revisoren Purpose: Quick self-reflection before concluding key decision-making moments. It helps ensure that ethical risks are properly recognized and…

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• Vom Risiko-Radar zur Frühwarnfähigkeit

  …Tagesgeschäft oft untergehen. 2. Risiko-Radar aufbauen: Hinweise aus IT, Einkauf, Compliance, Vertrieb, Marktbeobachtung und Geopolitik gehören zusammengeführt…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2026

  The role of the European Data Protection Supervisor under the AI Act: institutional transformation, regulatory challenges, and first lessons learned

  Sonia Perez Romero, Rossella Andronico

  …interact with private-sector operators or public EU institutions. It also positions EUIs at the core of an ethical, transparent, and accountable use of AI… …the specific nature of Union institutions, agencies and bodies falling within the scope of this Regulation” 7 the AI Act considered it appropriate to… …powers. In particular, the AI Act also (1) designates the EDPS as a notified body empowering it to carry out third-party conformity assessment activities… …falling within the scope of this Regulation. 12 Before examining how the EDPS has begun operationalising these tasks, it is necessary to acknowledge the… …, offices or agencies including those based on general-purpose AI models developed by the same provider. Finally, it is also important to flag that the… …the trialogues and find an agreement on it before the relevant rules of the AI Act become applicable on 2 August 2026. III. EDPS’ initial steps to… …management and supervision. From the outset, the EDPS took an interinstitutional cooperative approach which it considers essential to support the proper… …on AI governance. This network is based on the empowerment of “AI leads” appointed by the highest level of management at each one of the EUIs. It is… …28 , where AI Act Correspondents helped with identifying potential high-risk AI systems and communicate them to the EDPS for it to build its… …just a “snapshot” of a particular juncture in the evolution of the use of AI by the EUIs — a situation likely to evolve rapidly — it has already yielded…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2026

  Real or Fake? - Transparenz- und Kennzeichnungspflichten für KI-Systeme nach Art. 50 KI-VO

  Janina Winz

  …­Düsseldorf. Sie berät schwerpunktmäßig zu Rechtsfragen der Digitalisierung, Künstlichen Intelligenz, des Datenschutzes und der IT-­ Sicherheit. Im Rahmen ihres…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2026

  Nachrichten vom 07.01.2026 bis 30.03.2026

  …Dokumentation und klare Zuständigkeiten zwischen Legal, Compliance, Datenschutz, Einkauf und IT. Quellen [1] https://www.bundesregierung.de/breg-de/… …Inventar aller eingesetzten KI-Systeme c eine Einordnung nach Risikostufen c klare Zuständigkeiten zwischen IT, Sicherheit, Recht, Datenschutz und Einkauf c… …wissensintensive Dienstleistungen wie Beratung, IT oder Ingenieurwesen an Bedeutung. Nur in 34,3 Prozent aller mittelständischen Unternehmen ist überhaupt mindestens…

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