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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Chancen- und Risikomanagement für die digitale Transformation

  Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen
  

  Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis

  …Kategorien gleichermaßen bestimmt. Es ist eine praktische Umsetzung erforderlich, und der Kundennutzen (CX) ist der wichtigste Maßstab für den Erfolg. Die… …gleichen Wichtigkeit, aber grundsätzlich als hoch relevant für den Erfolg bei der Digitalen Transformation eingeschätzt, und auch für das Erreichen eines…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  Kennzahlenbasierte Steuerung als Voraussetzung wirksamer, effizienter und zirkulärer IKS-Gestaltung

  Mehr Evidenz im IKS
  

  Dr. Claudia Isabell Zink, Lukas Kostka

  …, Kennzahlen und KPIs speziell im Recruiting vgl. Rütten, M./Verhoeven, T. (2023), Recruiting Analytics, Mehr Erfolg Mit Data Driven Recruiting und Talent… …: Recruiting Analytics, Mehr Erfolg mit Data Driven Recruiting und Talent Intelligence , Schaffer-Poeschel Verlag. Wisotzky, H.-H. (2023): Die perfekte Candidate…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2026

  DIIRintern

  …gratulieren allen Zertifizierten sehr herzlich und wünschen für den weiteren Berufsweg viel Glück und Erfolg! Neue Perspektiven Von neuen Risikobereichen über…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2026

  Art. 80 Abs. 1 DSGVO als Leerformel im Zivilprozess?

  Anmerkung zu BGH, Beschl. v. 25.02.2026 - I ZB 36/25
  

  Dr. Benedikt Riedl

  …2025 lehnte der I. Zivilsenat den Antrag ab, weil der Rechtsbeschwerde keine hinreichende Aussicht auf Erfolg zukomme. In der Hauptsache verwarf der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Unternehmenskrisen in Deutschland, Österreich und der Schweiz

  Empirische Evidenz zu den Risikotreibern
  

  Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker, Prof. Dr. Ute Vanini, Karin Altendorfer

  …Erfolg, sondern auch ihre Existenzgrundlage gefährden. Ein frühzeitiges Erkennen, Bewerten, Zusammenführen und Steuern krisenauslösender Risikotreiber kann…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Deepfake-basierter Betrug im Kontext digitaler Identitäten und Authentifizierungsverfahren

  Deepfakes als disruptive Bedrohung zwischen Identität und Illusion
  

  Dr. Marlon Possard, Sonja Bleichert

  …Erfolgsfaktoren der Angriffe Der Erfolg Deepfake-basierter Betrugsangriffe wird wesentlich durch technische Rahmenbedingungen bestimmt. Zentrale Faktoren sind die…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2026

  Unternehmensinterne Ermittlungen: Kein Anspruch der Betroffenen auf vollständige Kopie des Untersuchungsberichts

  Zugleich Anmerkung zu LAG München, Urteil vom 12. Juni 2025 - Az. 2 SLa 70/25
  

  Alexander Geschonneck, Dr. Robert Wilkens

  …laufenden Ermittlungen bestehe; und dies selbst dann, wenn dadurch der Erfolg der gesamten Ermittlungen gefährdet wird. 19 Diese Ansicht blendet jedoch aus…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Unternehmensperformance und Aktienkurse

  Analyse des Zusammenhangs zwischen Kursentwicklung und Erfolgskennzahlen für den deutschen Kapitalmarkt
  

  Prof. Dr. Matthias Sure, Jan Eßer
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Führung und Organisation in der neuen Arbeitswelt

  Technologische und psychologische Implikationen
  

  Dr. Anja Ebert-Steinhübel

  …unterschiedliche Vorstellungen der erwerbstätigen Generationen über die Work-Life-Balance die Chancen auf Erfolg. Das macht die Verbindung von New Work und der… …Erlebens- und Verhaltenseffekten in der Organisation. Dann erst wird aus dem Potenzial ein Mittel zum Erfolg, werden digitale Systeme und Prozesse nicht…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2026

  Dieselgate-Kommunikation von Automobilherstellern

  Ein rhetorischer Vergleich der Aktionärsbriefe (Teil 2)
  

  Viktor Jabs, Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Guido Pfeifer

  …nach 2015 wird die finanzielle Stabilität von Hersteller C zwar angesprochen, jedoch nicht mehr wie zuvor mit Betonung auf den Erfolg, da der Fokus auf…