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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Inhalt / Impressum

  …+++ Umfang der Information des Aufsichtsrats +++ Übernahme einer Geldsanktion für Vorstandsmitglied +++ Angabe der Dividende im… …. Sybille Schwarz Der Umgang mit Komplexität wird zum kritischen Erfolgsfaktor für Unternehmen, die durch die zunehmende Komplexität wirtschaftlicher… …Verhältnisse, beispielsweise komplexere Wertschöpfungsketten oder verkürzte Innovationszyklen, herausgefordert werden. Für die Unternehmensaufsicht ergeben sich… …dadurch neue Bewährungsproben. Inhalt/Impressum • ZCG 6/14 • 247 ZCG-Nachrichten 277 +++ IFAC-Leitlinien für Finanzberichte +++ Neue EFRAG-Struktur und… …: Aktuelle Themen in ESV-Zeitschriften +++ Büchermarkt (S. 289) +++ Zeitschriftenspiegel (S. 290/291) +++ Veranstaltungen (S. 292) +++ ZCG Zeitschrift für… …Schutz­vereinigung für Wertpapierbesitz e. V. Prof. Dr. Anja Hucke, Universität Rostock Prof. Dr. Annette G. Köhler, Universität Duisburg-Essen Prof. Dr. Stefan Müller… …(D) 159,–; Einzelbezug je Heft # (D) 30,90. Sonderpreis für die Mitglieder des Bundesverbandes der Bilanzbuchhalter und ­Controller e. V. (BVBC) sowie… …für die Mitglieder der German CPA Society (GCPAS) – Verband der Certified Public Accountants in Deutschland e. V.: Jah­res­abonne­mentpreis # (D) 118,80… …. Manuskripte: Hinweise für die Abfassung von Beiträgen stehen Ihnen auch als PDF zur Verfügung unter: www.ESV.info/zeitschriften.html. Von Text und Tabellen… …der Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche ­Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Beeinflusst die Geschlechterquote den Unternehmenserfolg?

  Bestandsaufnahme der Geschlechterquote in Aufsichtsräten und Vorständen sowie Einflussanalyse für den Unternehmenserfolg
  

  Peyman Momtaz

  …Vorständen sowie Einflussanalyse für den Unternehmenserfolg Peyman Momtaz* Die politischen Ziele zu einer verbindlichen Geschlechterquote sind durch den im… …, die sog. „Board Gender Diversity“ (BGD), hat durch den im vergangenen Juni bekanntgewordenen Gesetzesentwurf neue Fahrt aufgenommen. Für Aufsichtsräte… …oder mitbestimmungspflichtige Unternehmen gesetzlich verpflichten [wird], ab 2015 verbindliche Zielgrößen für die Erhöhung des Frauenanteils im… …Gender Diversity und Unternehmenserfolg“ Die überwiegende Mehrheit der Studien zum Einfluss der BGD auf den Unternehmenserfolg stammt aus dem Ausland. Für… …den deutschsprachigen Raum gibt es nur wenige empirische Befunde. Beispielsweise zeigen Papenfuß u.a., dass öffentliche Unternehmen den Vorgaben für… …School, University of Cambridge, Email: momtaz@cantab.net. 1 Entwurf eines Gesetzes für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an… …; Wochenbericht des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung, 3/2011. 5 Vgl. Hoffmann u. a., Corporate Governance und Unternehmensperformance, ZCG 2012 S. 101… …Unternehmenserfolg (siehe Tab. 1). Studien für andere Länder sind jünger und von skandinavischen Ländern dominiert. Dies lässt sich damit erklären, dass Norwegen 2006… ….; Singh, Shuffling the deck for boardroom diversity, Financial Times v. 4. 6. 2005, S. 4; Shrader/Blackburn/Iles, Women in Management and Firm Financial… …Firmensitz in 6 von 16 Bundesländern. Dies weist die Verallgemeinerung der folgenden Ergebnisse für die gesamte Bundesrepublik Deutschland in ihre Schranken…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  ZCG-Nachrichten

  …Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex angekündigten Präzisierungen der Erläuterungen der Mustertabellen für die Vorstandsvergütung, die sich in der… …Zusammensetzung und Vergütung“ als Empfehlung in den Anhang des Kodex aufgenommenen Mustertabellen für die Vorstandsvergütung ebenso wie der Text des Kodex selbst…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Determinanten der fixen Komponente der Vorstandsvergütung

  Eine empirische Analyse im Kontext von Vertragsneuverhandlungen
  

  Jessica Nathmann, Prof. Dr. Maik Lachmann, Dr. Friedrich Sommer, Ivo Schedlinsky

  …auf potenzielle Veränderungen bei Vertragsneuverhandlungen. Rechnungslegungsorientierte Größen der Vergangenheit scheinen maßgeblich für die Veränderung… …Lachmann ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Rechnungslegung an der TU Berlin; Dr. Friedrich Sommer ist Akademischer Rat am Lehrstuhl für… …Lehrstuhl. 1 Vgl. Rapp/Wolff, Determinanten der Vorstandsvergütung, ZfB 2010 S. 1086 f. 2 Vgl. z. B. für die Entwicklung von 1987 bis 2005 Schmidt/Schwalbach… …Reputationsverlust für das Management bzw. den Aufsichtsrat führen und letztlich für beide den Entzug der Unterstützung durch die Eigentümer bedeuten. 3… …. Literaturgestützte Hypothesenherleitung 3.1 Performancesensitivität der Vergütung in der Literatur tung und Unternehmensperformance in 2008 in Betracht, wie sie für… …zurückgreift. Die Beurteilung der persönlichen Leistung des Managers ist hingegen für Außenstehende kaum beobachtbar und damit empirisch nicht abbildbar. Auf… …Möglichkeit für diesen Effekt kontrolliert werden. Mittels Hypothese 1 werden diese Zusammenhänge empirisch untersucht. Hypothese H1: Der fixe Bestandteil der… …die Unternehmen bisher nicht zum Abschluss geeigneter Vergütungsverträge in der Lage waren 21 . Diese Begründung kommt somit auch für die negative… …in der Literatur vielfach untersucht 26 . Für die Höhe der Fixvergütung erscheinen insbesondere die Anzahl der Aufsichtsratsmitglieder sowie die… …Management 2000 S. 331, sowie Hayes/Schaefer, Implicit Contracts and the Explanatory Power of Top Executive Compensation for Future Performance, RAND Journal…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Transformationsmanagement in Unternehmen

  Bericht zum Deutschen Betriebswirtschafter-Tag 2014 vom 24. / 25.9.2014 in Düsseldorf
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Düsseldorf durchgeführten 68. Deutschen Betriebswirtschafter-Tags der Schmalenbach- Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. trug der Komplexität und… …. Einführung Im Rahmen seiner Eröffnungsrede betonte Stefan Krause, Präsident der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft und Finanzvorstand der… …immerwährende Aufgabe darstellt. Er griff damit auch Aspekte aus dem Grußwort des Bundesministers für Wirtschaft und Energie Sigmar Gabriel auf, der in den Fokus… …angestoßen und trägt selbst zur Marktveränderung bei. Döpfner illustrierte an der Medienbranche, wie grundlegend der technische Wandel für ein Unternehmen ist… …: „Für uns kommt es darauf an, uns von der Zeitung auf Papier zu emanzipieren, um auf die Möglichkeiten des Internets umfassend eingehen zu können.“… …einer Integra- * Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer ist Wissenschaftsjournalist und Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche… …Fachinformationen (www.bus-hillmer.de). Einer der Tätigkeitsschwerpunkte ist die ZCG-Redaktion. c Für die Messung von Erfolg oder Misserfolg bei… …verstehen. Ein Beispiel für eine Veränderung in einer ganzen Branche sind hingegen die Transformationsprozesse im Finanzsektor, die vom Co-Chief Executive… …Kreis, denn dies bezieht sich wieder auf Veränderungen im Markt, mit weitreichenden Folgen für die betroffenen Unternehmen. 2.2 Beiträge aus der… …Wissenschaft Prof. Dr. Mark Ebers vom Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Unternehmensentwicklung und Organisation der Universität zu Köln und Prof…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f?r Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Der Referentenentwurf zur Frauenquote

  Kritik und Verbesserungsvorschlag
  

  Prof. Dr. Julia Redenius-Hövermann, Prof. Christian Strenger

  …Führungsgremien zu erreichen. 1. Eckpunkte des Referentenentwurfs Der am 9. 9. 2014 veröffentlichte Referentenentwurf zum „Gesetz für die gleichberechtigte Teilhabe… …von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst“ sieht für die Aufsichtsräte der ca. 110 1 größten… …börsennotierten und paritätisch mitbestimmten Unternehmen ab 1. 1. 2016 eine rigide 30 %ige Mindestquote für das unterrepräsentierte Geschlecht vor 2 . Allerdings… …für den Vorstand bzw. die Geschäftsführung und die beiden darunter liegenden Managementebenen selbst festzulegen. Diese unabhängig von einer… …unterschritten werden 4 . Rechtlich sind schon die für die SE und AG unterschiedlichen Regelungen verfassungsrechtlich diskussionswürdig: So ist gem. Art. 9 Abs. 2… …Stuhls“, die aus Sicht der Bundesregierung verhal- * Prof. Dr. Julia Redenius-Hövermann, LL.M., ist Juniorprofessorin für Bürgerliches Recht und… …Unternehmensrecht, Frankfurt School of Finance & Management und Habilitandin, Institute for Law and Finance; Prof. Christian Strenger ist Mitglied der… …Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex und diverser Aufsichtsräte. Die Verfasser danken Herrn Hendrik Schmidt für konstruktive Anmerkungen. 1… …Einführung einer gesetzlichen Frauenquote für die Aufsichtsräte deutscher Unternehmen unter verfassungsrechtlichen Aspekten, ZGR 2011 S. 305, 313 ff.; siehe… …. Frauenquote Recht • ZCG 6/14 • 267 tenssteuernd 8 wirken soll, entstehen für die Unternehmen erhebliche Schwierigkeiten 9 : CCDie Nichtbesetzung von…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  ZCG-Nachrichten

  …Erklärung zur Unternehmensführung deren Diversitätspolitik für die Leitungs- und Kontrollorgane beschreiben. Die Beschreibung soll Aspekte beinhalten wie z. B… …Mitgliedstaaten 2 Jahre Zeit, sie in das nationale Recht umzusetzen. Somit werden die neuen Vorschriften für betroffene Unternehmen ab 2017 gelten.…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Dr. Denis Gebhardt

  …für die Unternehmensführung bedeutsame Entscheidungen besprochen, in denen sich die Wechselwirkungen von DCGK, Wirtschaftspraxis und Gesetzgebung… …. 2. Übernahme einer Geldsanktion für ein Vorstandsmitglied durch die AG 2.1 Einführung: Erfordernis der Zustimmung der Hauptversammlung Soweit eine AG… …eine ihr Vorstandsmitglied treffende Geldstrafe, Geldbuße oder Geldauflage übernimmt, war bislang umstritten, ob für diese Maßnahme die Voraussetzungen… …Kläger Bezug genommen wird. Unter anderem wurde geregelt, dass für den Fall, dass das Verfahren mit Geldsanktionen verbunden ist, diese durch die Klägerin… …entsprechenden Anwendung des § 93 Abs. 4 Satz 3 AktG. Wenn die Gesellschaft dem Vorstand eine strafrechtliche Sanktion ersetzt, die für eine Handlung verhängt wird… …Fallkonstellation im Gesetz nicht ausdrücklich angesprochen wird, führt sie letztlich zu den gleichen Konsequenzen, für welche die Vorschrift des § 93 Abs. 4 Satz 3… …habe, dass der Gewinnverwendungsbeschluss schlicht wirkungslos sei und nur informatorische Bedeutung habe. 3.4 Bewertung Für die Praxis folgt aus der… …landgerichtlichen Urteils erklärt das OLG Jena in seinem Urteil vom 30. 7. 2014 8 den streitgegenständlichen Beschluss für nichtig. Unter Bezugnahme auf § 124 Abs. 3…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Komplexitätsmanagement durch die Unternehmensaufsicht

  Systemische Ansatzpunkte für eine komplexitätsgerechte Governance
  

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …274 • ZCG 6/14 • Prüfung Komplexitätsmanagement durch die Unternehmensaufsicht Systemische Ansatzpunkte für eine komplexitätsgerechte Governance Prof… …. Dr. Sybille Schwarz* Der Umgang mit Komplexität wird zum kritischen Erfolgsfaktor für Unternehmen, die durch die zunehmende Komplexität… …beherrschen, allenfalls geht es um Anpassung, was wiederum besondere Fähigkeiten insbesondere im Bereich der Corporate Governance erfordert. Für die… …Komplexitätsaspekten zu beurteilen. 1. Einführung Ein Vernachlässigen des Themas Komplexität kann fatale Folgen für den Unternehmenserfolg haben – insofern ist… …Komplexitätsmanagement für Aufsichtsräte ein wichtiges Thema. Vorstände sollten wichtige Entscheidungen nicht allein vorbereiten und umsetzen; neben der Kontrollarbeit… …von Daimler-Benz seinerzeit beim Unternehmenszusammenschluss mit Chrysler tat 1 . Von besonderer strategischer Relevanz für das Komplexitätsmanagement… …braucht es allerdings erfahrene Führungskräfte, die organisatorische Dilemmata erkennen und in der Lage sind, für die nötige Unruhe zu sorgen, die benötigt… …in diesem Zusammenhang von „Systemarchetypen“ 2 . Das Erkennen sich ständig wiederkehrender Strukturmuster ist für Senge notwendig, um sich selbst… …ist für das Komplexitätsmanagement ebenfalls hilfreich. Luhmann lenkt den Blick auf die Eigengesetzlichkeiten und die Eigendynamik funktional… …Kommunikation; Unternehmen sind demnach Kommunikationssysteme, die sich dadurch konstituieren, dass Kommunika- * Prof. Dr. Sybille Schwarz ist Professorin für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Aufbau eines Compliance-Management-Systems (CMS)

  Empfehlungen für den Mittelstand
  

  Stephan Grüninger, Sabrina Quintus, Lisa Schöttl, Jörg Viebranz

  …im Mittelstand: Studie des Center for Business Compliance & Integrity, 2014, S. 46. 21 Zentrum für Wirtschaftsethik GmbH, ComplianceProgramMonitor ZfW… …278 • ZCG 6/14 • Prüfung Aufbau eines Compliance- Management-Systems (CMS) Empfehlungen für den Mittelstand Stephan Grüninger / Sabrina Quintus /… …Compliance-Management-System (CMS) wirksam und transparent, gleichzeitig aber auch effizient aufgebaut werden kann. Der hier vorgestellte Ansatz für ein „Mittelstands-CMS“… …stellt sich dieser Aufgabe und umfasst dabei vier Kernelemente. 1. Einführung – Zur Notwendigkeit eines Compliance-Management-Systems Der Aufwand für die… …. Trotzdem gibt es gute Gründe für die Einrichtung eines CMS im Unternehmen. Nach überwiegender Ansicht besteht derzeit mangels Rechtsgrundlage keine generelle… …, branchenunabhängige gesetzliche Pflicht zur Einrichtung einer umfassenden formalisierten Compliance-Organisation in Deutschland 2 . Dennoch gibt es für Unternehmen… …verankerten Sorgfaltspflicht von Unternehmensträgern (§ 347 Abs. 1 HGB für den Kaufmann, § 43 Abs. 1 GmbHG für den Geschäftsführer einer GmbH, § 93 Abs. 1 AktG… …für den Vorstand einer AG) weitere spezifische zu beachtende sog. Sorgfaltspflichten im engeren Sinne (also konkrete Pflichten wie z. B. hinsichtlich… …Gesetzesverstöße erfolgen 6 . CCEin weiterer Grund für die Einführung eines CMS könnte entstehen, falls das in Rede stehende Unternehmensstrafrecht in Deutschland… …Wirklichkeit wer- * Stephan Grüninger ist Professor für Managerial Economics und Direktor des Konstanz Institut für Corporate Governance…

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