Suchergebnisse

• Führungskräfte unterschätzen Compliance-Risiken

  …Attraktivität einer Organisation als Arbeitgeber. Während nur 17 Prozent der Entscheider rechtliche Konsequenzen zu den größten Risiken eines…

• Lobbyregister soll aussagekräftiger werden - Gesetzentwurf vorgelegt

  …übersteigen und damit „Anlass zur Annahme“ geben könnten, „dass die Schenkungen einen lenkenden Einfluss auf die jeweilige Organisation haben könnten“. Mehr…

• Vom reaktiven Instrument zur gelebten Cybersicherheit

  …mittels eines Cyber Defense Centers (CDC) als zentrale Überwachungsstelle sicherzustellen. Es gehe darum, zu wissen, was innerhalb der eigenen Organisation…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2023

  Neue Standards für die Berichterstattung

  Wolfhart Fabarius

  …mittelständischen Betrieb mit 13 Mitarbeitenden. Wenn durch unzureichende Organisation, Anleitung oder Kontrolle Straftaten oder sonstige Fehler von Mitarbeitenden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2023

  Inhalt / Impressum

  …einer Organisation die Verantwortlichkeit für das Thema verortet sein könnte. Außerdem wird ein Leitfaden entworfen, mit dessen Hilfe…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2023

  ESG und Compliance

  Überwachung der Nachhaltigkeitsstrategie und der Greenwashing-Risiken
  

  Björn Andressen, Jürgen Mai, Kristina Mitsel-Bukowski, Thomas Rostalski, u.a.

  …oder „just another box to tick“ ist und wo in einer Organisation die Verantwortlichkeit für das Thema verortet sein könnte. Abschnitt 5 richtet den Blick… …werden kann 5.5 Organisation In Abschnitt 4 wurden mögliche Formen diskutiert, wie ESG im Unternehmen verortet werden kann. Die möglichen Figurationen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2023

  Compliance-Management-Systeme auch in KMU

  Verpflichtung für den Mittelstand und bei inhabergeführten Unternehmen
  

  Prof. Dr. Peter Fissenewert

  …auch in einem mittelständischen Betrieb mit 13 Mitarbeitenden. Wenn durch unzureichende Organisation, Anleitung oder Kontrolle Straftaten oder sonstige…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2023

  Mit Spannung erwartet: Die neuen Global Internal Audit Standards werden bis Ende 2023 veröffentlicht

  Dorothea Mertmann

  …Prüfung eines Fraud-Falls und dem Prüfungsbericht wirklich schon alles vorbei, oder ergeben sich danach für die Organisation weiterführende… …Herausforderungen? Der Artikel von Ansorge / Beck / Buchholz zeigt auf, welche Folgewirkungen im Nachgang zu einem Fraud-Fall auf die Organisation Einfluss haben…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2023

  Die (oft) vergessene Dimension von Fraud

  Nachbearbeitung von Fraud im Kontext von Organizational Trauma and Healing in Kirchen und (Non-Profit-) Organisationen: Eine Aufgabenstellung für die
  

  Lutz Ansorge, Christian M. Beck, Jens Buchholz

  …Fraud-Falls und dem Prüfungsbericht wirklich schon alles vorbei? Oder ergeben sich danach für die Organisation weiterführende Herausforderungen? Der Artikel… …zeigt auf, welche Folgewirkungen im Nachgang zu einem Fraud-Fall auf die Organisation Einfluss haben können und wie die Interne Revision hierbei… …Beratungsdienstleistungen erbringen, die darauf ausgerichtet sind, Mehrwerte zu schaffen. Dabei unterstützt die Interne Revision die Organisation bei der Erreichung ihrer… …. Das ethische Klima einer Organisation (Tone at the Top) würde dann infolgedessen vom leitenden Organ negativ beeinflusst sein. 7 Kontrollen können in… …im Kern eine negative Rückkopplung des Auftrags in die Non-Profit-Organisation als traumatisierend für die Organisation und insbesondere ihre… …, die aus dolosen Handlungen resultieren, anzubieten. Die Effekte für die Organisation – bezogen auf die Mitarbeitenden – sind im Wesentlichen gleich oder… …ZIR 109 BERUFSSTAND Fraud • • • Das Vertrauen in die Organisation und ihre Führungskräfte schwindet oder kann langfristig gänzlich verloren gehen. Die… …(inneren) Kündigungen, Rückzugsverhalten oder gar Sabotage. Die Leistungsfähigkeit der Organisation sinkt durch den Verlust von Know-how, geringeren… …Einsatzwillen und durch die Befassung (der Organisation und Einzelner) mit Sachverhalten, die nicht dem Tagesgeschäft dienen. Belastende Situationen und deren… …dieser Gedanke lange genug, ohne auf ein Angebot der Befassung zu treffen, besteht die Gefahr, dass sich Abwehrhaltungen gegenüber der Organisation…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2023

  Compliance-Theorien

  Ein kurzer Überblick
  

  Dr. Jörg Orgeldinger

  …Organisation haben kann, beleuchtet. Dieser Artikel untersucht auch Konzepte der Psychologie, einem Schlüsselfaktor zum Auf bau einer positiven Compliance-Kultur… …. Compliance beschreibt Programme innerhalb einer Organisation oder eines Unternehmens, die Regeln identifizieren. Die International Compliance Association… …Ebenen statt. Level 1 Compliance bezieht sich auf externe Regeln, die der gesamten Organisation auferlegt werden. Auf Stufe 2 beschreibt Compliance ein…

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