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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2022

  Neue Besen kehren gut

  Die Pl?ne der neuen Bundesregierung aus den Bereichen Compliance und Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Bereichen Compliance und Corporate Governance Prof. Dr. Stefan Behringer* Am 7. Dezember 2021 haben die Spitzen von Parteien und Fraktionen der drei… …Pläne der Ampelparteien für die neue Legislaturperiode. * Prof. Dr. Stefan Behringer leitet das Kompetenzzentrum Controlling am IFZ Institut für… …angegeben werden können. Prof. Dr. Stefan ­Behringer ZRFC 1/22 8 Management Geldwäschebekämpfung wird ein besonderer Schwerpunkt der nächsten Jahre. 2.1…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2023

  Der Menschenrechtsbeauftragte nach LkSG

  Aufgaben und Vorgaben
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …. Stefan Behringer, Hochschule Luzern* Das Lieferkettensorgfaltspf lichtengesetz (LkSG) ist ein komplexes Wort, das vom Gesetzgeber in die deutsche Sprache… …wird daher empfohlen. Sie hat Symbolwirkung, die für * Prof. Dr. Stefan Behringer ist Leiter des Kompetenzzentrums Controlling am Institut für… …Bundestags 19/28649. Prof. Dr. Stefan Behringer ZRFC 4/23 316 Prevention Doppelspurigkeiten in der Organisation sollten ­vermieden ­werden. die internen und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2019

  Compliance und Vertrauen

  Warum Vertrauen für Compliance-Manager wichtig ist
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Behringer* Auf den ersten Blick hat Compliance nur wenig mit Vertrauen zu tun. Vielleicht ist sogar Misstrauen der zielführende und damit richtige Maßstab für… …. Stefan Behringer 1 Einleitung Vertrauen hat etwas mit Compliance zu tun, auch wenn es in vielen Quellen und Diskussionen nicht im Mittelpunkt steht. Eher… …, minimiert man die Risiken, erhöht aber die Komplexität, die sich in großer Bürokratie äußert. * Prof. Dr. Stefan Behringer ist Professor für Controlling und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2011

  Aufsichtsrat und Compliance?Management

  Aufgaben und Best Practice
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Best Practice Prof. Dr. Stefan Behringer* Der Aufsichtsrat übernimmt die Rolle der Überwachung des Vorstands in der Aktiengesellschaft. Im vorliegenden… …beiden Organe Aufsichtsrat und Vorstand geschehen. 6 Prof. Dr. Stefan Behringer 2. Aufgaben des Aufsichtsrats im Hinblick auf das Compliance-Management 2.1… …Vgl. Behringer, S.: Compliance – Modeerscheinung oder Prüfstein für gute Unternehmensführung, in: Behringer, S.: Compliance kompakt, 2. Aufl., Berlin… …. 26 Vgl. Waldzus, D.: Whistleblowing in Deutschland: Ungeliebtes Stiefkind des Gesetzgebers, in: Behringer, S. (Hrsg.): Compliance kompakt, 2. Aufl… …., Berlin 2011, S. 311 ff. 27 Vgl. Fissenewert, P. / Lehr, S.: Die Rolle des Aufsichtsrats im Compliance Management, in: Behringer, S. (Hrsg.): Compliance…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Compliance - Prüfstein für die Unternehmensführung

  Stefan Behringer

  …29 Compliance – Prüfstein für die Unternehmensführung von Stefan Behringer 1 Unternehmensskandale und Compliance 1.1 Kreuger & Toll: Die… …, 1932, Band 10, Reinbek 1995, S. 111. 4 Vgl. Partnoy, F.: The Match King, New York 2009, S. 74. Stefan Behringer 30 Wall Street zusammenbricht… …und dem Folgenden Healy, P. M./ Palepu, K. G.: The Fall of Enron, Journal of Economic Perspectives, Vol. 17 (2003), No. 2, S. 3. Stefan Behringer… ….: Manias, Panics and Crashes: A History of Financial Crisis, 4th Edition, New York 2000. Stefan Behringer 34 entsprechenden Bereiches.16 Dabei… …Steuerung auftretender Probleme durch ein Compliance System, DB, 57. Jg. (2004), S. 2160. Stefan Behringer 36 der ist der Ansatz von Menzies, der… …. Stefan Behringer 38 Unternehmen sehen sich dabei zwei verschiedenen Tatbeständen gegenüber. Zum einen kann gegen Gesetze in dem Glauben verstoßen… …. ausführlich Behringer, S.: Das Fraud Triangle, WiSt, 43. Jg. (2014), S. 359ff. 31 Vgl. Wells, J. T.: Principles of Fraud Examination, Hoboken 2005, S. 13… …. Cressey, D. R.: Other People’s Money, Montclair 1973, S. 30. Fraud Triangle Motivation Rechtfertigung Gelegenheit Stefan Behringer 40… …Perspectives, Vol. 14 (2000), S. 159ff. Stefan Behringer 42 gemünzt werden kann. Damit wird auch die Reputation der handelnden Manager gestärkt. Die… …Sofortmaßnahmen für den Krisenfall, a.a.O., S. 734. Stefan Behringer 44 gement Rule in deutsches Recht, die es Organen ermöglicht sich zu exkulpieren, wenn…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Optimale Ressourcen für Compliance - ein betriebswirtschaftliches Kalkül?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …privatrechtliche und staatliche Organe kann durchaus ein Vorbild Prof. Dr. Stefan Behringer auch für andere Regelungs- und Aufsichtsbereiche werden. Dem Thema…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2013

  Der Compliance-Manager - das unbekannte Wesen

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …bei Compliance-Verstößen und ihren Folgen. Holger Schmidt diskutiert in seinem Beitrag die Zusammenarbeit zwischen Com- Prof. Dr. Stefan Behringer…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2013

  Schwierig, aber essentiell: Compliance für die Compliance

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …kann. Prof. Dr. Stefan Behringer Mit der Frage, wie man sein Gegenüber wirklich kennenlernen kann, befasst sich Hanley-Giersch in ihrem Beitrag zur…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2015

  Privat und Business

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …zumindest ähnlich sind. Die Autoren schla- Prof. Dr. Stefan Behringer gen vor, Compliance in eine modifizierte Balanced Scorecard zu integrieren. Dies hat den…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2024

  Compliance und ESG

  Treiber und Getriebene
  

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Compliance-Abteilung | ESG | CSRD ZRFC 5/24 203 Compliance und ESG Treiber und Getriebene Prof. Dr. Stefan Behringer* In den Anfangstagen war die… …, um derzeit noch fehlende Daten * Prof. Dr. Stefan Behringer leitet das Kompetenzzentrum Controlling am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ der… …https://commission.europa.eu/strategy-andpolicy/priorities-2019-2024/european-green-deal_de (Stand: 17.07.2024). 2 So gibt es auch erhebliche Auswirkungen auf Schweizer Unternehmen, vgl. Behringer, S. / Bittleri, C. / Laun, U., Prüfung von… …, 3997889. Prof. Stefan Behringer ZRFC 5/24 204 Management Noch ist die ­Regulierung sehr heterogen. Eine Vereinheitlichung wird kommen zu erheben. 5 Da ein…

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