COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2009"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (780)
  • Titel (37)

… nach Dokumenten-Typ

  • eBook-Kapitel (467)
  • eJournal-Artikel (218)
  • News (71)
  • eBooks (28)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Management Controlling Corporate Analyse Grundlagen Ifrs Compliance Rechnungslegung Unternehmen PS 980 Deutschland Revision Arbeitskreis Fraud Risikomanagement
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

784 Treffer, Seite 31 von 79, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Methoden der Korruptionsbekämpfung

    Vertrauen & Globalisierung

    Bekämpfung internationaler Korruption durch wirksame Strafverfolgung
    Dr. Hans J. Marschdorf
    …gar wissenschaftlich fundierte Schlussfolgerungen, die solche Thesen unterstützen? Dieser Beitrag unternimmt den Versuch, das Verhältnis zwischen… …beabsichtigt, das Thema Korruption und Wettbewerbsfähigkeit im internationalen Geschäfts- verkehr nicht nur aus wirtschaftswissenschaftlicher Sicht, sondern auch… …auf Basis philosophischer und sozio-psychologischer Erkenntnisse zu analysie- ren. Bolko von Oetinger schrieb im August 2004 in einem Betrag für das… …Mana- ger-Magazin: „Entscheidend für die Rettung des Kapitalismus wird das Selbstverständnis der Unternehmer sein. Natürlich müssen sie ihre wirt-… …Rahmen zu geben und den Wettbewerb fair zu orga- nisieren, das zählt zu den großen Kulturleistungen der Menschheit … Es hat mit Globalisierung zu tun, wenn… …Globalisierung zu tun, wenn Menschen in aller Welt am 11. September 2001 live miterleben mussten, wie das World Trade Cen- ter Tausende Menschen unter sich begrub… …… Es hat mit Globalisierung zu tun, wenn aus abgelegenen Berghöhlen ein Verbrechen geplant und gesteuert wird, das die ganze Welt erschüt- tert.“3 2… …das Vertrauen in die Funktionsfähigkeit der deutschen Strafverfolgung in Fällen von Auslandskorruption bei ausländischen Behör- den insbesondere in… …Schwellenländern gering ist. Dagegen ist das Vertrauen in die Funktionsfähigkeit der amerikanischen Justiz hoch. Bezeichnend dafür ist der Fall der Bestechung eines… …Betracht kamen sowohl Deutschland, das Vereinigte Königreich und die USA. Man wählte die USA und tatsächlich kooperierte die amerika- nische Justiz in…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

    Interne Revision (IR) als Element der Corporate Governance

    Hubertus Buderath
    …Internen Revision entwickelt hat, hat das Deutsche Institut für Interne Revision in den Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision die Rolle… …Aktivitäten und Wurzeln sowie in ihrer Kultur sehr unterschiedliche Organisationen darstellen, kann es auch kein Corporate Governance-Modell geben, das allen… …und kompetente Unternehmensführung und -überwachung zu neuen Herausforde- rungen für das Management und die Überwachungsorgane geführt. 5) Report of… …Bilanzmanipulationen und Pleiten haben das Vertrauen in die Funktionsfähigkeit der bestehenden Corporate Governance-Strukturen und -Prinzipien nachhaltig erschüttert… …Unternehmensberichterstattung bei allen Stakeholdern das Vertrauen an eine ethisch einwandfreie Unterneh- mensführung und zuverlässige Überwachung wiederherzustellen. Der deut-… …lungen eingehalten werden. Sie stellt auch hohe ethische Anforderungen an das Management, insbesondere an die Unternehmensführung, und hinter- fragt immer… …, daß gesetzliche und betriebliche Vorschriften erlassen, do- kumentiert und als verbindlich erklärt werden, sondern setzt vielmehr vor- aus, daß das… …Vorstands bzw. in Abhängigkeit von der Rechts- form bei der Geschäftsführung. Der Vorstand delegiert i. d. R. diese Aufgaben an das operative Management, an… …das Controlling sowie an die Interne Revision als prozeßunabhängiges Überwachungsorgan (vgl. Abb. 2). Interne Überwachungsorgane Externe… …nach angelsächsischer Prägung bzw. das zweistufige/duale System in Deutschland, Österreich, Schweden, Finn- land, Dänemark und bei großen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Rechnungslegung und Controlling in Kommunen

    Entwicklungslinien und Status Quo der Verwaltungssteuerung

    Prof. Dr. Stefan Müller, Ulf Papenfuß, Prof. Dr. Christina Schaefer
    …■ Welche Ziele und Dimensionen kennzeichnen das Neue Steuerungsmodell? ■ In welchem Verhältnis stehen das Bürokratiemodell, das Neue Steuerungsmo-… …Re- form1 löste in allen westlichen Industriestaaten eine grundlegende Debatte über das Rollenverständnis des Staates, die Funktion und Erfüllung… …gezielter Ursachenanalysen hinsichtlich Erfolg oder Misserfolg der Reformbemühungen vorgenommen wer- den. Das NPM hat zwei theoretische Wurzeln, die… …Management-Theorie.3 Reformkonzepte auf der Grundlage von Public-Choice- Theorien zielen darauf ab, den Einfluss der Bürokratie auf die Politik zu schmälern. Indem das… …Staatsbedienstetenquote, die als In- dikator für die „Schlankheit des Staates“ angesehen werden kann, im unteren Drit- tel der OECD-Länder. Zudem wies das deutsche Politik-… …(KGSt) eine stark auf die Binnenmodernisierung fokussierende „deutsche Variante“ der internationalen Reformbewegung entwickelt. Das als „Neues… …Verwaltungsmodernisierung in den deutschen Kommunen. 1.2 Ziele und Dimensionen des Neuen Steuerungsmodells Das im Unterschied zu den internationalen NPM-Bewegungen im Kern… …Verwaltungsmodernisierungsbewegung in den Kommunen ausgelöst. Dessen weitgehend überparteiliche Unterstützung und politische Konsensfähigkeit wird darauf zurückgeführt, dass „das… …, 2007, S. 37. 9 Vgl. Reichard, C./Banner, G.: Managementkonzepte, 1993; KGSt-Bericht 5/1993: Das Neue Steuerungsmodell. 10 Vgl. KGSt-Bericht… …5/1993: Das Neue Steuerungsmodell. 11 Reichard, C.: Umdenken, 1994, S. 7. Entwicklungslinien und Status Quo der Verwaltungssteuerung 16 indem es…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Derivative Finanzinstrumente und hedge accounting

    Grundlagen

    Dr. Christian Schwarz
    …Finanzinstrument konkret zu verstehen ist, lässt das Gesetz allerdings offen. Eine Legaldefinition findet sich dagegen im Kreditwesengesetz. Unter der Bezeichnung… …durch das Bilanzrechtsmodernisie- rungsgesetz (BilMoG), mit dem die noch nicht durch das BilReG transformierten Teile der fair value-Richtlinie in… …Richtlinie in deutsches Recht erstmals spezielle Bewertungsvorschriften für Finanzinstrumente geben und damit das Thema Finanzinstrumente einen viel… …breiteren Raum als bisher einnehmen wird, ist nicht zu erwarten, dass der deutsche Gesetzgeber gleichzeitig eine Begriffsdefinition in das HGB aufnimmt… …. Eine solche Begriffsbestim- mung findet sich nämlich weder in der Richtlinie selbst, noch hat das Deutsche Rechnungslegungs Standards Committee (DRSC)… …, das dem Gesetzgeber gemäß § 342 Abs. 1 HGB bei der Normsetzung beratend zur Seite steht und im Jahr 2001 einen Um- setzungsvorschlag gemacht hat… …, eine solche vorgenommen. Das DRSC hat vielmehr bewusst auf eine Begriffsabgrenzung verzichtet, weil – so die Begründung – aufgrund der rasanten… …. 16 So stellt eine Aktie bzw. eine Schuldverschreibung für das Unternehmen, das sie im Bestand hat, einen finanziellen Vermögenswert dar (Aktivseite)… …, für das emittierende Unternehmen ist sie da- gegen ein Eigenkapitalinstrument bzw. eine finanzielle Verbindlichkeit (Passivseite). 17 Vgl. zu dieser… …spielt im Hinblick auf das Thema dieser Arbeit keine Rolle, weshalb eine eingehende Diskussion an dieser Stelle unterbleiben kann. Vgl. hierzu…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

    Prüfung der Intensiv- und Problemkreditbearbeitung

    Axel Becker, Arno Kastner
    …Feststellungen der Bankenaufsicht führten in der Konsequenz dazu, dass in den im Jahre 2002 eingeführten Mindestanforderungen an das Kreditge- schäft der… …und Problemkreditbearbeitung festgelegt wurden, welche nahezu unverändert in die Mindestanforderungen an das Risikoma- nagement (MaRisk)48) übernommen… …wurden. Diese Anforderungen bilden in 46) Vgl. BaFin, Übermittlungsschreiben zum zweiten Entwurf der Mindestanforde- rungen an das Kreditgeschäft der… …BaFin, in: Die Wirtschaftsprüfung 8/2003, S. 405. 48) Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht: Mindestanforderungen an das Risikomanagement… …folgenden Anmerkungen:  Bei den meisten Instituten kommen für das tägliche Kreditgeschäft Ra- tingsysteme zum Einsatz. Sofern es sich um nicht alltägliche… …. Hannemann, Ralf/Schneider, Andreas/Hanenberg, Ludger: Mindestfanforde- rungen an das Kreditgeschäft, Stuttgart 2003, S. 155. DIIR_Forum_7.indd 271… …aufgeführ- te Konstellationen möglich54): a) Bearbeitung und Federführung im marktunabhängigem Bereich Bei dieser Lösung wird das Engagement komplett aus… …Federführung im marktunabhängigen Bereich Bei diesem Ansatz wird das Engagement vom Marktbereich weiter be- arbeitet. Erforderliche Entscheidungen und Vorgaben… …: Mindestfanforde- rungen an das Kreditgeschäft, Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart, 2003, S. 160– 161. DIIR_Forum_7.indd 272 22.07.2008 10:42:14 Uhr 273… …Organisationsrichtlinien der Bank Kriterien festzulegen, wann ein Engagement einer gesonderten Beobachtung (Inten- sivbetreuung) zu unterziehen ist.55) Durch das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch der Internen Revision

    Ausgewählte Sonderthemen

    Prof. Dr. Thomas Amling, WP/StB Prof. Ulrich Bantleon
    …. Die Unternehmensleitung und das Überwachungsorgan müssen hierbei den Spagat zwischen sachgerechter Prävention und Abschre- ckung und „demotivierender… …prüfer (Journal of Accountancy) zu nennen. Das IIR deckt dieses Bereich durch die IIR-Schriftreihe Band 31: „Abwehr wirtschaftskrimineller Handlungen in… …Aus der Tabelle ist ersichtlich das Vermögensschädigungen gefolgt von Korruption und Manipulation der Rechnungslegung am häufigs- ten Schäden… …des Schädigers. 7.1.2.2 Fraud Dreieck, Fraud-Tree und Fraud-Schemas Die Entstehung von Fraud wird durch das Zusammentreffen der drei… …Durch Unternehmensethik keine Rechtfertigungen entstehen lassenGelegenheit nicht entstehen lassen Abbildung 7-1: Fraud Dreieck Das Fraud Dreieck hat… …Kontrollen) und das Entdeckungsrisiko (Angemessenheit und Wirksamkeit nachgelagerter Kontrollen). Dies ermöglicht die gesonderte Betrachtung des aktiven und… …. er konstruiert seine eigene innere Rechtfertigung.1024 Das Wertesystem, das zwischen dem Richtigen und dem Falschen trennt, ist bei jedem Individuum… …Fraud. Das Fraud Dreieck liefert auch erste systematische Ansätze für die Fraud-Bekämpfung. Diese können entweder motivations-, rechtferti- gungs- als… …man damit direkt Einfluss auf das Fraud-Risiko nehmen kann. Die ACFE systematisiert die vielfältigen Erscheinungsformen der drei Hauptkategorien… …fingierte Eingangsrechnung Jede der Boxen stellt ein Fraud Schema dar. Das ACFE und die Litera- tur analysieren jedes einzelne Fraud Schema hinsichtlich der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Anti-Fraud-Management

    Einführung

    Dr. Stefan Hofmann
    …mehr die Devise „Sauber bleiben“, sondern vielmehr das Motto „Legal oder illegal – ganz egal“.4 Schließlich wird sogar schon von einem „Megatrend zum… …Bösen“ gesprochen.5 Doch trotz der allgemeinen Klagen über den „Werteverfall“ bzw. das schwindende Unrechtsbewusstsein und trotz der Tatsache, dass… …Fraud-Fälle in den Medien heute nicht länger Randnotizen darstellen, sondern die Titel-Schlagzeilen beherrschen, wird das Thema „Wirtschaftskriminalität“ in… …zwischen dem Großhändler (emporos), dem Tauschhändler (metaboleus) und dem Kleinhändler oder Krämer (kapaelos) unterschieden; gerade das Betreiben von… …in Ordnung. Das Problem haben nur die anderen. Wir wissen, was bei uns passiert. Schließ- lich haben wir ein Risikomanagement.“ – „Es handelt sich um… …lautet: „Wir haben das Problem der Wirtschafts- kriminalität im Griff.“8 Hierin kommt in gewisser Hinsicht auch eine „Vogel- Strauß-Politik“ zum Ausdruck… …: man will die Probleme oftmals gar nicht sehen. Aufgrund der fehlenden Bewusstseinsbildung unterbleibt das Rüsten gegen die Gefahren der… …Wirtschaftskriminalität geradezu regelmäßig; nicht selten macht sich eine gefährliche Lethargie breit.9 Das Kind muss zumeist erst in den Brunnen gefallen sein, ehe die… …Unternehmen für den Risikobereich „Fraud“ und tragen dazu bei, dass es sich bei Wirtschaftskriminalität immer weniger um ein Tabu-Thema handelt, das… …kriminelle Handlungsmuster als gut oder sehr gut ein. Darüber hinaus erwarten lediglich 5 % der befragten Unter- nehmen, dass das Ausmaß an deliktischen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook

    Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

    Aktuelle und zukünftige Schwerpunkte erfolgreicher Revisionsarbeit
    978-3-503-11290-6
    Prof. Dr. Dr. h. c. Wolfgang Lück, Reinhart Bubendorfer, Hubertus Buderath, Klaus Heese, u.a.
    …; Wissensmanagement in der Internen Revision (IR). Das Buch zeigt die Brennpunkte der Fragen zur internen (und auch externen) Überwachung auf. Es verdeutlicht zugleich…
  • eBook

    IFRS: Bilanzpolitik und Bilanzanalyse

    Gestaltung und Vergleichbarkeit von Jahresabschlüssen
    978-3-503-11276-0
    Dipl.-Kfm. Dr. Frank Wohlgemuth
    …und des Schätzermessens eines Bilanzierenden für die Identifizierbarkeit von Bilanzpolitik. Das Buch erläutert die Bedeutung des Enforcements im…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

    Methoden zum Management von Reputationsrisiken

    Christian Böing, Dr. Thomas Kaiser, Ingo Schäl
    …Nachfrage nach den eigenen Produkten bzw. Dienstleistungen. Reputationsrisiken können von jedem Ereignis ausgehen, welches potenziell das langfristige… …, sinkende Zufriedenheit der Mitarbeiter verbunden mit hoher Fluktua- tion sowie rückläufige Neukundengewinnung. 2 Risikomanagementprozess Das Management… …in Form einer Pyramide dar.2 Abbildung 1: Kernkomponenten des Risikomanagements 2.1 Risikostrategie Für das… …onsverschlechterung für das eigene Unternehmen hinnehmbar ist. Ebenso sind na- türlich im positiven Sinn Chancen zur Reputationsverbesserung abzuwägen. Naturgemäß… …unabdingbar. Nur so kann ein effizientes Rahmenwerk für das Manage- ment von Reputationsrisiken sowie eine entsprechende Risikokultur geschaffen werden… …Entscheidungsvorlagen vor und ist Reportingempfänger der einzelnen Bereiche (vgl. Abbildung 2). Abbildung 2: Generisches Organisationsmodell für das Management von… …, Ingo Schäl 232 Die Unternehmensbereiche und nicht zuletzt die Mitarbeiter selbst sind für das Ma- nagement von Reputationsrisiken mitverantwortlich… …Interessenverbänden (Public Affairs). Wichtig ist, Corporate Communications aktiv mit in das Risikomanagement einzubeziehen. Häufig passiert dies erst, wenn es darum… …Reputationsrisiken ursachenbezogen reduziert werden können.5 Das Risikocontrolling eines Unternehmens sollte Reputationsrisiken als eigen- ständige Risikokategorie… …begreifen und diese entsprechend in das Controlling auf- nehmen. Im Bereich Risikocontrolling gibt es in aller Regel eine hohe Expertise bzgl. der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
◄ zurück 29 30 31 32 33 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück