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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2026

  Nachrichten vom 07.01.2026 bis 30.03.2026

  …. Februar 2026 beschlossen. Vorgesehen sind bei der Bundesnetzagentur ein Koordinierungsund Kompetenzzentrum, eine zentrale Anlaufstelle für Unternehmen und… …. Besonders für Start-ups, Anbieter mit sektorübergreifenden Produkten und internationale Unternehmen wäre das ein Problem. Der Rechtsrahmen [3] ist bereits in… …Unternehmen. Seit 2. August 2025 greifen die Governance-Regeln und die Vorgaben für General-Purpose-AI-Modelle. Die Transparenzpflichten treten im August 2026… …Simplification für einen einfacheren Vollzug. Auf der Agenda der Unternehmen stehen damit ein KI-Inventar, die Einordnung nach Risikostufen, belastbare… …Verhaltenskodex und Leitlinien der EU- Kommission [11]. Auf der Agenda der Governance-Funktionen in Unternehmen sollten daher mehrere Grundkontrollen stehen: ein… …regulatory-framework-ai [11] https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/policies/ regulatory-framework-ai EU-Entgelttransparenzrichtlinie: Was Unternehmen jetzt konkret… …offengelegt werden müssten. Für Unternehmen lohne es sich daher, frühzeitig zu prüfen, wie transparent und nachvollziehbar ihre Vergütungsstrukturen aufgebaut… …der Ölpreise – Handlungsoptionen für Unternehmen Nachricht vom 20.03.2026 Die Unterbrechungen in der globalen Ölversorgung, ausgelöst durch den Konf… …likt im Nahen Osten, haben die Energiepreise stark steigen lassen. Unternehmen sehen sich mit Kostenerhöhungen konfrontiert. Die Internationale… …Energieagentur (IEA) empfiehlt Maßnahmen, mit denen Unternehmen ihre Kosten senken und ihre Energieversorgung stabilisieren können. Diese Maßnahmen sind besonders…

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• Bots und KI brauchen klare Grenzen

  …Unternehmen längst die Zahl menschlicher Nutzerinnen und Nutzer. Die Verantwortung dafür liegt oft bei mehreren Teams gleichzeitig. Dadurch wird der Überblick…

• CSRD-Umsetzung: Rückwirkung vermeiden, Befreiungen präzisieren, Doppelprüfungen begrenzen

  …das IDW auf mögliche Synergieeffekte, wenn Abschlussprüfung und Nachhaltigkeitsprüfung aus einer Hand erfolgen. Das kann für Unternehmen Vorteile… …Geschäftsjahr 2025 auf eine echte Rückwirkung hinauslaufen. Das IDW warnt vor hohen praktischen Belastungen. Unternehmen müssten bereits abgeschlossene Berichts-… …Nachhaltigkeitsberichterstattung. Es begrüßt zwar die geplanten Ausnahmen für bestimmte Unternehmen, hält die Ausgestaltung der Schwellenwerte und das Verhältnis zur bisherigen… …für Corporate Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an unternehmerische Transparenz und klare…

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• Doppelte Wesentlichkeit in der Praxis - Wie Unternehmen Hürden abbauen können

  …der doppelten Wesentlichkeitsanalyse auch Chancen. Richtig eingesetzt, könne sie nicht nur Berichtspflichten erfüllen, sondern Unternehmen helfen… …. Zeitschrift für Corporate Governance Unternehmen professionell führen und überwachen Hohe Stakeholder-Erwartungen an unternehmerische Transparenz und klare…

• Cyberrisiken werden oft unterschätzt - CISOs bei Transaktionen stärker einbinden

  …Counsels befragt wurden. Demnach sank bei 42 Prozent der betroffenen Unternehmen nach einem Cybervorfall der Wert der Transaktion, 58 Prozent verfehlten ihre… …. M&A-Transaktionen Herausgegeben von der RMA Risk Management & Rating Association M&A-Entscheidungen, speziell Käufe und Verkäufe von Unternehmen bzw. Beteiligungen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Neue Regeln, offene Fragen

  Wolfhart Fabarius

  …Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) formal abgeschlossen. Für Unternehmen bedeutet das jedoch nicht, dass alle künftigen Berichtspflichten… …reduzieren sollen, werden erst zur Jahresmitte erwartet. Doch vielerorts beginnen die Vorbereitungen für die Berichtssaison 2026. Unternehmen müssen daher… …Unternehmen kontinuierlich vor neue Anforderungen gestellt. Entsprechend groß ist der Bedarf an Orientierung: Welche Elemente der bestehenden ESRS-Struktur… …Konsequenzen für Unternehmen und ihre Governance-Strukturen. Eine Analyse der Änderungen im Governance-Standard der ESRS zeigt anhand von Chemie- und… …steigen Erfüllungsquoten und Vergleichbarkeit der Angaben. Der Entlastungseffekt relativiert sich jedoch, da Unternehmen ihre Reportingprozesse zunächst an… …Lieferkettenregulierung verändert Corporate Governance. Mit der Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) entsteht ein Rechtsrahmen, der Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Inhaltsverzeichnis

  …EU-Entwaldungsverordnung 70 Prof. Dr. Henrik Schalkowski · Christian Jakobs Die EU-Entwaldungsverordnung und die Veränderungsverordnung verpflichten Unternehmen zur… …Unternehmen zurückzuführen. Inhalt • ZCG 2/26 • 55 Unter Berücksichtigung dieser Kritik wurde mit der Einführung der Omnibus- Pakete die Komplexität der… …EU-Amtsblatt veröffentlicht. Viele Unternehmen richten ihren Fokus nun auf die simplified ESRS. Da die finalen Ergebnisse erst zur Jahresmitte erwartet werden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Business Analytics

  Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung im Kontext des Business Analytics Success Model
  

  Andreas Dauerer, Gabriele Pfennig, Prof. Dr. Anton Aaron Burger

  …Praxis, um konkrete Ansatzpunkte für den erfolgreichen Einsatz abzuleiten. 1. Einleitung Unternehmen agieren heute in einem zunehmend komplexen, volatilen… …Unternehmen intensiv über den Einsatz diskutiert wird und Business Analytics weithin als zukunftsweisend anerkannt wird, finden sich bislang nur wenige… …fundierte und zugleich praxisorientierte Orientierungshilfe für Unternehmen, die das Potenzial von Business Analytics im Controlling gezielt erschließt. 2… …Entscheidungen und ­Handlungen abzuleiten. b Einzelne Organisa onseinheit Ressourcen Unternehmen als Ganzes Nutzung analy scher Ressourcen Erkenntnisse… …wertschöpfende Entscheidungen und Handlungen abzuleiten und so einen messbaren Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. 9 Grundlage des Modells ist die Synthese… …vernachlässigen. In der Praxis bedeutet dies, dass Unternehmen Controllerinnen und Controller von Routinetätigkeiten entlasten und ­beispielsweise Standardberichte… …Business Analytics im Controlling verbunden. 20 Unternehmen, die ausreichend qualifiziertes Personal einsetzen, können das Potenzial von Business Analytics… …Daten ermöglichen, c organisatorische Ressourcen, die als Gesamtheit von Menschen, Technologien und Prozessen im Unternehmen definiert sind und damit die… …Business Analytics für das Unternehmen zu heben. Während das BASM den Faktor eher allgemein und voraussetzend beschreibt, differenziert die… …Arbeitsalltag aktiv begleiten. Unternehmen, die Managementunterstützung über alle Ebenen hinweg sicherstellen, anstatt sie allein dem Top-Management zu überlassen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Corporate Sustainability Due Diligence Directive

  Die CSDDD aus Perspektive der Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Dr. Matthias Horn, Prof. Dr. Stefan Wendt

  …bestimmter Unternehmen, Sorgfaltspflichten in Bezug auf tatsächliche und potenzielle negative Auswirkungen auf die Menschenrechte und die Umwelt im… …ist. 1. Einleitung Mit der CSDDD wurde ein neuer regulatorischer Rechtsrahmen geschaffen, der Unternehmen zur Wahrnehmung umfassender menschenrechts-… …Corporate Governance. Steuerungs- und Kontrollprozesse innerhalb von Unternehmen müssen künftig unter Berücksichtigung erweiterter Informations-, Delegations-… …wurde. 1 Sie enthält u. a. Vorschriften über die Sorgfaltspflichten von Unternehmen 1 Vgl. EU-Amtsblatt, https://eur-lex.europa.eu/eli/… …Unternehmen ausgeführt wird. 2 Aufgrund des zunehmenden Drucks auf die politischen Akteure veröffentlichte die EU-Kommission im Februar 2025 Vorschläge für ein… …vorgelagerten Geschäftspartner eines Unternehmens im Zusammenhang mit der Produktion von Waren oder der Erbringung von Dienstleistungen durch dieses Unternehmen… …für das Unternehmen oder im Namen des Unternehmens ausüben; vgl. Art. 3 Abs. 1 g. Prof. Dr. Henrik Schalkowski Professor für Betriebswirtschaftslehre an… …Corporate-Governance-Ansätzen vgl. z. B. Wendt, Die Auswirkungen von Corporate Governance auf die Fremdfinanzierungskosten von Unternehmen – Eine empirische Analyse der Folgen… …, sich bei Verdacht auf Pflichtverletzungen an das Unternehmen und damit auch an das Management wenden werden. Durch die Erweiterung des… …Geschäftspartnern und damit von mehr Ansprechpartnern benötigt. Sollten diese Geschäftspartner allerdings Unternehmen mit weniger als 1.000 Beschäftigten sein, müssen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  ZCG-Nachrichten

  …von verschärften Vorgaben, eine vollständige Präsenzpflicht existiert lediglich in 8 % der Unternehmen. Außerdem widerspricht die Studie der Annahme…