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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Die nichtfinanzielle Erklärung aus dem Blickwinkel der Corporate Governance

  Wie geht der Aufsichtsrat mit der Prüfung der neuen Berichtspflichten um?
  

  Michel Kotlenga, Oliver Scheid, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Personen beschäftigende kapitalmarktorientierte Unternehmen sowie Kreditinstitute und Versicherungen pflichtgemäß ihren (Konzern-)Lagebericht um eine… …ergeben sich dabei einige Wahlrechte und erhebliche Einschätzungsspielräume. Will ein Unternehmen diese gesellschaftlich verbreitet geforderte Erweiterung… …, wie die Unternehmen des öffentlichen Interesses mit dieser neuen Berichtspflicht umgehen. 1. Einführung Der Begriff Corporate Governance ist derzeit… …, Investoren über die Grundsätze der unternehmerischen Corporate Governance zu informieren und den Unternehmen anerkannte Corporate-Governance-­ Standards… …Richtlinie-Umsetzungsgesetz (CSR-RLUG) 7 sind bestimmte kapitalmarktorientierte Unternehmen sowie Finanzdienstleister wie Versicherungen und Banken mit mehr als 500… …Corporate-Governance- Reporting Hillmer, KoR 2018 S. 197 ff. 7 Vgl. Gesetz zur Stärkung der nichtfinanziellen Berichterstattung der Unternehmen in ihren Lage- und… …ergeben sich darüber hinaus erhebliche Ermessensspielräume seitens der betroffenen Unternehmen, welche die von der Gesetzgebung intendierte erhöhte… …Unternehmenspublizität einzubetten. Damit die von der neuen Berichtspflicht erfassten Unternehmen sämtlichen Berichtsadressaten verdeutlichen können, dass Nachhaltigkeit… …. auszurichten, dass durch die Integration von CSR-Belangen in die Unternehmens-DNA ein tatsächlicher Mehrwert für das Unternehmen geschaffen wird. Zielführend… …Idealausprägung eines ganzheitlichen Unternehmensprozesses angesehen werden kann 21 . Dementsprechend muss den Unternehmen letztendlich bewusst werden, dass im…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  ZCG-Nachrichten

  …Folgen sich hieraus ergeben, CCden neuen Abschnitt 3.3.3., wann die Höchstlaufzeit beginnt, wenn ein Unternehmen unterjährig PIE wird, CCAbschnitt 3.6.3… …., der nunmehr klarstellt, dass Zweigniederlassungen von Unternehmen mit Sitz in einem Drittstaat nicht als PIE gelten, CCneue Zweifelsfragen zu Angaben im…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Die Berichterstattung und Prüfung bedeutsamster nichtfinanzieller Leistungsindikatoren

  Eine kritische Analyse der Auswirkungen des CSR-RUG
  

  Karsten Rauch, Serafin Geronimo Konstantin Weigt

  …wurden die Berichtspflichten von bestimmten Unternehmen über nichtfinanzielle Aspekte ausgeweitet. Ein wesentlicher Bestandteil ist in diesem Zusammenhang…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  ZCG-Nachrichten

  …betrachtet werden? „Unternehmen können schon heute die Aussagekraft und die Informationseffizienz der Berichterstattung verbessern“, sagt Klaus- Peter Naumann…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Wettbewerb erfolgreich von anderen Unternehmen abheben zu können, ist jetzt ein entscheidender Schub in dieses Thema gekommen. Hintergrund sind die die… …Strategieplan der EU-Kommission noch in der Diskussion. Dies führt dazu, dass sich aktuell bereits auch mittelständische Unternehmen im Rahmen der… …; CCKrisenverlauf in patriarchalisch geführten Unternehmen (Dr. David Sonius, Prof. Dr. Andreas Del Re und Dr. Harald Krehl, S. 161–165); CCStorytelling im Change… …internationalen Risikomanagementpraxis positiv von anderen Werken absetzen. Diese Praxisrelevanz ist vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen wichtig… …, die nach wie vor noch zurückhaltend in Bezug auf die Implementierung eines ganzheitlichen Risikomanagements sind. Mit dem in vielen Unternehmen bereits… …in mittelständischen Unternehmen Informationssicherheit (IS) und IT-Sicherheit sind seit mehreren Jahren zwei der Topthemen im Mittelstand. Auch die… …Mitglieder der Geschäftsleitung mittelständischer Unternehmen fühlen sich mittlerweile zu einer klaren Positionierung in Bezug auf diese Punkte verpflichtet… …Unternehmen eine große Rolle, wie der Beitrag von der Fachgruppe „It-Revision“ des DIIR-Arbeitskreises „Interne Revision im Mittelstand“ in der Zeitschrift… …, Berlin 2018, 199 S., 39,95 u. Digitalisierung bedeutet oft Disruption und zwingt die meisten Unternehmen heute zu einer tiefgreifenden Neuausrichtung… …4/18 • Service c ZCG-Zeitschriftenspiegel Legal Tech und Legal Robots in Unternehmen und den sie beratenden Kanzleien Von RA Dr. Jens Wagner, BB 20/2018…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2018

  Digitalisierung: Eine Chance für Compliance-Manager

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …und mittleren Unternehmen einführen. Schampera und Poteralska berichten in ihrem Aufsatz über die neuesten Entwicklungen und zeigen auf, welche… …Konsequenzen sich für deutsche Unternehmen ergeben, die in Polen aktiv sind. Die große Koalition hat umfangreiche Ankündigungen im Koalitionsvertrag gemacht… …. Insbesondere möchte sie die Sanktionen für Unternehmen verschärfen. Süße berichtet in seinem Aufsatz über die Pläne der großen Koalition. Dabei geht er auch auf… …gebracht worden sind. Unternehmen sollen stärker bestraft werden können, ohne dass dadurch die persönliche Haftung der Organmitglieder infrage gestellt wird…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2018

  Die Welt der Internen Revision im Wandel: Abschlussprüfung, Revisions-Outsourcing, Start-ups, Spin-offs, Big Data und Unternehmensethik

  Michael Bünis

  …das externe Quality Assessment im Falle einer ausgelagerten Internen Revision ein. Viele Unternehmen versuchen derzeit mit Hochdruck, den Risiken der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2018

  Bewertung des Risikomanagements

  Empirische Ergebnisse aus der Unternehmenspraxis
  

  Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Ingo Scheuermann

  …es für Unternehmen immer schwieriger, Risikomanagementsysteme zu implementieren, die die strategischen Herausforderungen meistern und gleichzeitig… …großen Unternehmen Risiken an mehreren Stellen – namentlich im Controlling, Treasury und dem eigentlichen Risikomanagement – erfasst und bewertet werden… …Fortbestand des Unternehmens gefährden können. 1 Insofern geht ein modernes Risikomanagement weit über die reine Pflichterfüllung von Unternehmen hinaus. Im… …Sinne einer strategischen Früherkennung dient es der Sicherung des Fortbestands von Unternehmen. 2 Hinzu kommt, dass die Wechselwirkungen des… …letzten Jahren wurde ein rasanter Anstieg bei der Anzahl der täglichen bis wöchentlichen Cyberangriffe auf deutsche Unternehmen verzeichnet, wodurch deren… …Informationssicherheit zunehmend gefährdet ist. 6 Problematisch ist, dass sich Unternehmen oftmals erst dann intensiv mit Cyberrisiken beschäftigen, wenn Attacken bereits… …, Cyber-Security Report 2017 – Teil 2 Cyber-­ Risiken in Unternehmen, S. 6 ff. Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich Prof. Dr. Ingo ­Scheuermann ZRFC 4/18 152 Management… …Risikomanagement-Praxis in deutschen Unternehmen durchgeführt. Insgesamt beteiligten sich 320 Unternehmen an der Studie. Dies unterstreicht die elementare Bedeutung des… …von Methodik und Stichprobe Ziel der Studie war es, ein aktuelles Bild über die ­Risikomanagementpraxis in deutschen Unternehmen zu gewinnen. Hierbei… …der Datenbank Nexis (ehemals LexisNexis) per Zufallsprinzip E-Mail-Adressen von deutschen Unternehmen unterschiedlicher Größen generiert. Insgesamt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2018

  Interne Revision und Abschlussprüfung

  Möglichkeiten und Grenzen der Zusammenarbeit
  

  Kathrin Kersten, Christoph Scharr

  …. 168 ZIR 04.18 1. Einleitung Interne Revisoren und Wirtschaftsprüfer erbringen für Unternehmen Prüfungsleistungen mit dem Ziel, Prüfungsgegenstände zu… …häufig als Abschlussprüfer von Unternehmen tätig und beurteilt in diesem Zusammenhang primär die Ordnungsmäßigkeit von Jahres- und Konzernabschlüssen. 2… …Wirtschaftsprüfern, kann es zu inhaltlichen Überschneidungen der Tätigkeiten beider Assurance-Funktionen kommen. Dies gilt vor allem für Unternehmen, bei denen… …Einklang mit der Definition der Internen Revision des IIA, nach der diese ein Unternehmen beim Erreichen der Ziele durch die Beurteilung und Verbesserung der… …Einheit [Unternehmen einschließlich seiner konsolidierten Tochtergesellschaften (TG)]. Die Finanzinformationen einzelner Teileinheiten, die in den… …mit diesem zusammen beurteilt werden. Hieraus können sich für das Unternehmen Risiken ergeben, wenn diese Finanzinformationen Gegenstand von… …prüfenden Unternehmen und dessen rechtlichem und wirtschaftlichem Umfeld einschließlich des rechnungslegungsbezogenen IKS zu verschaffen, um die Fehlerrisiken… …vereinfachten Zusammenarbeit zwischen Interner Revision Stärken Sie Ihr Wissen. Sichern Sie Ihr Unternehmen. Kostenlose Fachwebinare für die Interne Revision… …wirksamen und effizienten Corporate Governance in deutschen Unternehmen fortgesetzt werden. Ein weiterer Anknüpfungspunkt könnte sich zum Beispiel… …Entwicklungen und Anforderungen an die Interne Revision in mittelständischen Unternehmen, ZIR, 1/2010, S. 18–23. 180 ZIR 04.18…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2018

  Herausforderung Digitalisierung

  Wie Compliance Risiken mindert und Chancen fördert!
  

  Prof. Dr. Michael Faustino Bauer

  …Digita­lisier­ung ändern sich nun diese individuellen Bedingungen für Unternehmen massiv – mit potenziell großen Auswirkungen auf die Positionierung im Markt. Die… …im Unternehmen. Im Wettbewerb, der durch Digitalisierung getrieben wird, müssen die Unternehmen insbesondere Ant­worten darauf finden, wie sie zum… …digitalisieren. Dazu kommt die Frage, wie mittels dieser Daten die Wertschöpfung im Unternehmen und die Wertschaffung für die Kunden neu organisiert werden können… …Unternehmen. Wenn in Netzwerken gedacht und gehandelt wird, kommt die Zusammenarbeit mit Partnern und Kunden als weitere Dimension dazu. Gesetze, Regeln… …größere Unternehmen, die (Führungs-)Kultur in dem Sinne weiterzuentwickeln, dass mehr Agilität und unternehmerisches Denken und Handeln (Stichwort… …sind, um Unternehmen bezüglich Compliance auf die Auswirkungen der Digitalisierung vorzubereiten. Die Digitalisierung zeigt sich in den einzelnen… …neuer, tendenziell wenig strukturierter Daten von den Unternehmen erfasst, verarbeitet und auf Relevanz für Geschäft und Compliance hin analysiert und… …bewertet werden. ffDie Asynchronität innerhalb der Unternehmen verstärkt das Auseinanderdriften von Verhalten und Wissen in den Funktionen, stärkt unter… …Koordinationsbedarf in den Unternehmen nicht ohne weiteres mit gängigen An­sätzen oder Instrumenten gedeckt werden kann. Das zu identifizieren ist vorrangig Aufgabe des… …Compliance-Handlungsfelder Kultur, Organisation und Prozesse. (siehe folgende Seite) 5 Chancen für und durch Compliance- Abteilungen im Unternehmen Digitalisierung bringt auch…

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