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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

  School GRC

  …treiben die Unternehmen der Thüga-Gruppe die Energiewende vor Ort voran und verbessern durch energienahe Dienstleistungen die Daseinsvorsorge. Dr. Thomas… …. Auch dieses Seminar findet online statt. D&O-Versicherungen sind für Unternehmen zum einen für den Schutz des Managements und des Unternehmens wichtig… …Unternehmen und lassen sich teilweise versichern. Welche Versicherungen möglich sind und welche Vorund Nachteile sie bieten werden am 20. November 2023 im…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2023

  School GRC

  …Compliance-Management im Unternehmen erfahren. Lassen Sie sich von Prof. Dr. Stefan Behringer (Leiter des Competence Center Controlling am Institut für… …Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) verabschiedet, welches am 2. Juli 2023 in Kraft getreten ist. Unternehmen ab 250 Mitarbeitenden müssen nun sichere Hinweisgebersysteme… …einführen, Firmen mit 50–249 Mitarbeitenden haben eine Übergangszeit bis zum 17. Dezember 2023. Hierzu gehören auch Unternehmen des öffentlichen Sektors sowie…

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• Künstliche Intelligenz als rechtliche Herausforderung

  …Doch das spannende Feld der autonomen Entscheidungen durch Software und Algorithmen wirft rechtliche Fragen auf, die für Unternehmen von… …Betriebsgeheimnissen hinzukommt. Unternehmen sollten entsprechende Risiken prüfen und abwägen, ob und wie sie ihren Mitarbeitenden den Einsatz von KI-Sprachmodellen… …Erhalten Vorstand bzw. Geschäftsführung die relevanten Informationen? Was lässt sich gegen wachsende Wirtschaftskriminalität unternehmen? Wie lassen sich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

  Entscheidungsdomänen der IT-Governance

  Christopher Rentrop

  …Unternehmen wird das Themenfeld Security, Risk & Compliance als eigene Entscheidungsdomäne betrachtet. Dieses Entscheidungsfeld beinhaltet dabei alle Teilfragen… …geht es um die grundlegende Ausrichtung der IT im Unternehmen. Zu den zentralen Entschei- dungen gehören die Frage nach dem strategischen Beitrag der IT… …Unternehmen spielt und wie die Arbeitsteilung zwischen Fachbereich und IT-Abteilung zu gestalten ist.80 Die strategische Rolle der IT gibt zudem wichtige… …umsetzbar, da das Unternehmen eine flexible Kernbankenanwendung hatte, auf welche die Alt- systeme der übernommenen Unternehmen leichtmigriert werden… …bestmögliche Einsatz der IT für das Unternehmen besteht. Wie oben geschildert muss an dieser Stelle der Risikoappetit des Unternehmens definiert werden. Darüber… …IT-Prinzipien 83 Siehe dazu ausführlich Aral undWeill, 2007;Weill, 1992;Weill und Broadbent, 1998. besseren Vergleich mit anderen Unternehmen an, typische… …Unternehmen. Dies ist oft darauf zurückzuführen, dass die Definition der Prinzi- pien und der IT-Vision als alleinige Aufgabe des IT-Bereiches verstanden wird… …Anzeichen für eine mangelhafte IT-Governance besteht in der negativen Grundhaltung der Führungskräfte im Unternehmen in Bezug auf die IT. In diesen Fällen… …erstellt werden. Unter solchen Clustern sind abgrenzbare IT-Themen zu verstehen, die von strategischer Relevanz für das Unternehmen sind. Dabei müssen diese… …des Unternehmens sein, wie etwa die Entwicklung neuer digitaler Produkte der „digitalen Supply-Chain“. Zur Definition dieser Cluster im Unternehmen ist…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

  Prüfung von Künstlicher Intelligenz

  Eine Herausforderung für die Interne Revision
  

  Oliver Petri, Hendrik A. Reese, Roul Vierke

  …. In ihrer Studie „The State of AI in 2021” stellte die Unternehmensberatung McKinsey fest, dass 56 Prozent der befragten Unternehmen KI in mindestens… …Kosteneinsparungen. So kommt KI in der Automatisierung von Prozessen oder in der Klassifizierung von Transaktionen zum Einsatz. Einige Unternehmen nutzen KI auch für… …noch nicht sehr verbreitet, bietet jedoch deutliches Potenzial und ist für die meisten Unternehmen zumindest mittelbar durch den Einsatz von Recruiting-… …ist ein Anwendungsfall von ML im Unternehmen. ML-Methoden werden eingesetzt, um datengetriebene Entscheidungen zu treffen, die Kosten einsparen und die… …Qualität erhöhen. Im Rahmen der McKinsey-Studie berichteten die Unternehmen von Kosteneinsparungen bei den meisten KI-Anwendungen von zehn Prozent und mehr… …PRACTICE schen fünf Prozent und zehn Prozent. KI wird somit zu einem wichtigen Wirtschafts- und Wachstumstreiber für Unternehmen. Die Studie stellt auch die… …verschiedenen Risiken dar, die mit KI einhergehen und zeigt, dass diese von den erfolgreichen Unternehmen umfänglicher adressiert werden. Neben dem Risiko… …nationalen Prüfkataloge von BSI und Fraunhofer IAIS einen freiwilligen Charakter haben, werden die Anforderungen des EU AI Act für alle Unternehmen… …Act einen einschneidenden Einfluss auf alle Unternehmen haben, die KI in Produkten oder in Prozessen verwenden. Das Gesetz soll festschreiben, dass… …Unternehmen abzuleiten. Dabei differenziert der EU AI Act zwischen Anwendungen mit geringem, limitiertem, hohem und nicht-akzeptablem Risiko. Die sich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Facility-Managements

  Einleitung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …sich hierbei insbesondere an Unternehmen, bei denen Facility-Management nicht der Unternehmenszweck ist, sondern dazu dient, das Kerngeschäft zu… …in einzelnen Unternehmen zusätzlich übernommen hat Einleitung 10 (z. B. Fuhrparkmanagement, Verwaltung der Poststelle, Catering/Kantinenbe- trieb…

• Regulierung Künstlicher Intelligenz trifft auch ChatGPT

  …wie ChatGPT. Über diesen Punkt war bis zum Schluss der Verhandlungen kontrovers diskutiert worden. Der Druck von Lobbys und Unternehmen, General Purpose… …Nutzerinnen und Nutzer ohne große Vorkenntnisse. Hören Sie hier den Interview-Podcast Der Einsatz von ChatGPT in Unternehmen – Bernd Preiß mit seinem Gast…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2023

  Compliance meets CSR

  Integration oder Kooperation?
  

  Prof. Dr. Annette Kleinfeld

  …der Identifizierung entsprechender Risiken für Gesetzesverstöße und andere Formen nicht erwünschten Verhaltens im eigenen Unternehmen über die… …geht um verantwortliches Handeln gegenüber der Gesellschaft, Umwelt eingeschlossen. Die so definierte gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen ist… …CSR-Management sind identisch. Antizipation negativer Auswirkungen eine notwendige Voraussetzung und damit ein von jedem Unternehmen individuell vorzunehmender… …Gegenstand der Definition von CSR nach ISO 26000. Auf diesem Wege, so das übergeordnete Ziel, können und sollen Unternehmen zugleich einen Beitrag zur… …Selbstverpflichtung von Unternehmen zu Werten und Werthaltungen, die Integrität und die Wahrnehmung (gesellschaftlicher) Verantwortung fördern, wie Transparenz… …befriedigen, dass auch künftige Generationen noch die Chance dazu haben. Was das für die Führung und Ausrichtung von Unternehmen bedeutet, wird aktuell so… …andere Wettbewerbsnachteile zu vermeiden. Die Überlegung, welchen positiven Beitrag auf der Basis ihrer jeweiligen Kernkompetenzen Unternehmen zur Lösung… …spielen. Dabei müsste gerade dieser Zugang zum Thema Unternehmen hierzulande besonders vertraut sein: Hinter großen Marken wie Bosch, Daimler oder Siemens… …auch ein vernetztes Denken und Handeln in Unternehmen, das sich ergänzt und von wechselseitigem Respekt für die jeweils andere Perspektive getragen ist… …. Abbildung 2: Paradigmenwechsel: Creating Shared Value; Quelle: Porter, M. E./Kramer, M. R., 2011 Gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen zeitgemäßer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2023

  ZCG-Nachrichten

  …Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen (BDU) jetzt einen entsprechenden Branchenleitfaden entwickelt. 1 Unternehmen mit 1 BDU, Leitfaden zu…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2023

  Literatur

  Prof. Dr. Svend Reuse

  …auf diese Weise Schaden durch Vorfälle von dem Unternehmen abzuwenden. Der Adressatenkreis ist nicht ganz klar im Heft benannt. Konkludent ergibt sich… …jedoch, dass nur kleine und mittlere Unternehmen gemeint sein können. Die Autorin teilt das Compliance-Management-System in zwölf Elemente. Diese folgen… …wohl viel Nutzen für Unternehmen verbunden sein kann, auf der anderen Seite aber bei komplexeren Unternehmensstrukturen die Hinweise schnell an ihre… …Grenzen gelangen. Die Gefahr ist groß, dass sich speziellere und komplexere Unternehmen auf die Ratschläge verlassen und damit ein nicht angemessenes…

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