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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  ZCG-Nachrichten

  …Post-Quantum-Kryptografie sind zwar entwickelt, doch viele Unternehmen hinken hinterher. Auditorinnen und Auditoren fordern deshalb, hier frühzeitig Migrationsstrategien… …vorzubereiten. Gleich danach folgen Humankapital und Talentmanagement: Fachkräftemangel, hohe Fluktuation und KI verändern den Arbeitsmarkt. Unternehmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Compliance vs. Exportkontrolle – oder die zwei Seiten einer Medaille

  Manuel Schwab

  …Unternehmen einen zentralen Ansprechpartner für das Thema Kriegswaffe einzurichten, der den Überblick wahrt. Diese Stelle sollte verantwortlich sein für alle… …zur Verfü- gung. Die Nutzbarkeit der AGG ist durch das Unternehmen zu prüfen, wobei die Prüfung zu dokumentieren ist. Für die Nutzung der AGGs besteht… …zur nächsten Säule der Exportkontrolle kommen, folgt ein kurzer Einschub zu Genehmigungen. Stellt das Unternehmen fest, dass ein Geschäfts- vorgang eine… …oder Sanktionen ver- hängen.9 Immer wieder gibt es Unternehmen, die von sich behaupten, dass Exportkon- trolle sie nicht tangiere. Sie stellten weder… …Rüstungsgüter noch Dual-Use-Güter her und selbstverständlich auch keine Kriegswaffen. Daher sei Exportkontrolle in diesen Unternehmen ein vernachlässigbares Thema… …. Dies ist allerdings weit gefehlt. Denn auch wenn Unternehmen weder im Bereich Kriegswaffen tätig sind noch Rüstungsgüter oder Dual-Use-Güter in ihrem… …Portfolio haben, so ist die vierte Säule der Exportkontrolle dennoch für diese Unternehmen wichtig. Denn Embargos und Sanktionen betreffen alle… …ist. Lohn und Gehalt fallen ebenfalls unter diese Bereitstellung, daher ist es wichtig für Unternehmen, auch die Personalstämme nach sanktionierten… …bestimmte Person, sondern auch für bestimmte Beteiligungen an Firmen und Unternehmen (sog. mittelbares Bereitstellungsverbot). Daher sollte jedes Unternehmen… …können. Dies bedeutet für die Exportkontrolle im Unternehmen, sich immer auf dem aktuellen Stand befinden zu müssen und jedes Geschäft inten- siv auf die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2025

  Mit dem Omnibus durch die Regulierung

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …gelebt und im Unternehmen verantwortet werden müssen. Die EU hat Teile – bei Weitem aber nicht alles – der Regulierung zurückgenommen beziehungsweise… …Unternehmen stehen zu Recht stark in der öffentlichen Kritik. Das drängt ESG zurück. Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz will die neue deutsche… …Bundesregierung abschaffen. Hier war auch gut Gemeintes übertrieben worden und den Unternehmen wurden nicht leistbare Pflichten auferlegt, bei denen die Staaten… …selber keine Lösung gefunden haben. Viele Unternehmen atmen angesichts der neuen Initiativen erleichtert auf. Es wäre aber ein Fehlschluss zu meinen, es… …wichtige Hinweise für Unternehmen, die zwischen der Schweiz und EU-Staaten Daten austauschen. In diesen Zusammenhang passt auch der Beitrag von Tiemann…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2025

  Inhalt & Impressum

  …22.05.2025................................. 14 Führungskräfte sehen Risiko­management im Unternehmen oft unterbewertet Nachricht vom 12.06.2025… …: Warnsignal für Compliance-Abteilungen Nachricht vom 10.06.2025................................. 11 Wie Unternehmen der wachsenden Gefahr von Datenklau begegnen… …20.05.2025................................. 15 Kleine Unternehmen nehmen seltener Bankkredite auf Nachricht vom 13.05.2025................................. 15… …der Global Internal Audit Standards Nachricht vom 25.04.2025................................. 17 Unternehmen sollten Fokus auf Motivationssteigerung… …................................. 19 Unternehmen reagieren zu spät auf Schieflage Nachricht vom 30.04.2025................................. 17…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2025

  Inhalt & Impressum

  …................................. 22 Homeoffice: Anteil in Deutschland leicht über dem EU-Schnitt Nachricht vom 25.09.2025................................. 23 Warum Europas Unternehmen… …Risiken für Unternehmen Nachricht vom 12.09.2025................................. 25 Künstliche Intelligenz in der Internen Revision Nachricht vom… …04.09.2025................................. 26 Unternehmen im Endspurt – doch viele sind noch nicht vorbereitet Nachricht vom 04.09.2025… …die Krisenfestigkeit von Unternehmen erhöhen Nachricht vom 04.09.2025................................. 27 ZfC Zeitschrift für Compliance Das… …................................. 31 Maßnahmen für Risikominderung frühzeitig identifizieren und einleiten Nachricht vom 10.07.2025................................. 32 Wie Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Vertrauen stärken durch Transparenz

  Wolfhart Fabarius

  …Black-Box-Natur vieler Systeme erschwert die Nachvollziehbarkeit und bringt Haftungs- und Reputationsrisiken mit sich. Unternehmen, die frühzeitig ethische… …Antikorruptionslandschaft ordnet sich neu und Unternehmen stehen mitten im Spannungsfeld. Während die USA Korruptionsbekämpfung stärker an nationale Interessen und… …Haftungsregeln verbunden mit kooperationsorientierten Lösungen. International tätige Unternehmen müssen sich entsprechend mit vielschichtigen Regimen… …Nachhaltigkeitsregulierung für bereits berichtspflichtige Unternehmen erleichtern. Der Quick Fix friert zentrale Berichtspflichten bis 2026 ein und erweitert die… …Übergangsregeln. Doch viele Unternehmen haben bereits mühsam Systeme aufgebaut, Daten gesammelt und Prozesse etabliert. Nun sollen sie entscheiden, ob sie die neuen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Literatur

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Buches die weit verbreitete Auslandskorruption, mit denen Unternehmen, die auf internationalen Märkten tätig sind, im Geschäftsverkehr konfrontiert werden… …Auslandsbestechung aufmerksam machen sollten: Zwar gehen die Skandale von Großunternehmen durch die Medien. Aber auch mittelständische Unternehmen werden wegen… …Geschäftspartner hindeuten, helfen praktisch bei der Prüfung weiter. Ein weiterer praxisrelevanter und häufig nicht bekannter Hinweis ist, dass Unternehmen ein… …Siemens-Korruptionsskandals gesprochen wurde, gefordert worden. Dieses Register kann insbesondere in großen Unternehmen, die mit vielen Handelsmittlern in unterschiedlichen… …Praktikerinnen und Praktikern des Auslandsvertriebs und den Compliance-Verantwortlichen in international tätigen Unternehmen umfangreiche Hilfsmittel an die Hand…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2025

  Zur Nutzung von Hinweisgebersystemen

  Erkenntnisse aus rechtlicher Praxis und psychologischer Forschung
  

  Prof. Dr. Jan Schilling, Dr. Vivien Veit

  …. Nach aktuellen Erhebungen sind fast alle Unternehmen, die einer entsprechenden Verpflichtung unterliegen, dieser inzwischen nachgekommen. 1 Weniger… …Einigkeit besteht hingegen bei der Ausgestaltung und Bekanntmachung der Meldestelle. So werden in einigen Unternehmen umfangreiche Marketingkampagnen mit… …eigens konzipiertem Informationsmaterial, Webpages und Schulungsveranstaltungen durchgeführt; andere Unternehmen belassen es bei einem schlanken Hinweis im… …Inter- oder Intranet. Ebenso unterschiedlich sind die Rückmeldungen der Unternehmen zum Nutzungsverhalten der Belegschaft. Diese gehen von „die Meldestelle… …die Nutzung des internen Meldeverfahrens bereit[stellt].“ Übersetzt heißt das: Die Unternehmen sollen dafür sorgen, dass die * Jan Schilling ist… …Einstellungen von Mitarbeitern gegenüber ihrem Unternehmen) und organisationales Lernen (insbesondere Lernen aus Fehlern). Dr. Vivien Veit ist Rechtsanwältin und… …berät Unternehmen bei der Einrichtung von Compliance- und Hinweisgebersystemen. Sie fungiert außerdem als Ombudsperson für zahlreiche Unternehmen. In… …Fehlverhalten (zumindest in der Wahrnehmung der Beteiligten) förderlich für das Unternehmen ist (zum Beispiel Bestechung, die Aufträge für das Unternehmen… …zahlreiche Forschungsergebnisse den klassischen Wirtschaftsstraftäter als im Unternehmen erfolgreich, gut vernetzt, beliebt und mit einem soliden Wertesystem… …ausgestattet. 18 Bedeutet das nun, dass Unternehmen einem guten, persönlichen Verhältnis zwischen den Hierarchiestufen entgegenwirken sollten? Natürlich nicht!…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2025

  100 Jahre Compliance in Hamburg

  Zum Jubil
  

  Dr. Malte Passarge

  …Glück stark reduziert, da im Vergleich zum Gründungsjahr der Schutz von Bürgern und Unternehmen durch Gesetze, Rechtsprechung, Unternehmens- und… …Menschen und Unternehmen vor Schäden durch unlautere und kriminelle Maßnahmen geschützt. Bis zum heutigen Tage hat Wirtschaftskriminalität durch seine… …, dass leistungsbereite Menschen und Unternehmen für Wohlstand sorgen, und ein wirtschaftliches Wachstum nicht ermöglicht. Folge ist die Verelendung ganzer… …ist eine Regelung vorgesehen, nach der Maßnahmen zur Korruptionsvorsorge positive Wirkung haben. Insbesondere kann bei Unternehmen, die das… …Vorhandensein eines Compliance-Programms mittels eines Compliance-Zertifikates nachweisen, von der Registerabfrage abgesehen werden. Seit 2014 können Unternehmen… …Vertrauensstellung innehat. Schließlich untersucht PRO HONORE seit 2016 regelmäßig mit verschiedenen Studien, wie mittelständische Unternehmen die Justiz und… …, querulatorischen oder verleumderischen Hinweisen abzugrenzen. Nur nach Absprache mit dem Hinweisgeber werden betroffene Unternehmen oder andere zuständigen Stellen… …Unternehmen untereinander immer wichtiger. Hierfür entwickelte PRO HONORE den Hanseatischen Compliance-Tag, der im Jahr 2014 zunächst als Tagung „Compliance in… …Erfahrungsberichte von Unternehmen und ein praxisorientierter Austausch. So setzt sich die Referenten- und Teilnehmerschaft aus Unternehmensvertretern und Experten aus… …Compliance-Zertifikat Angesichts der großen Bedeutung von Reputation für mittelständische und inhabergeführte Unternehmen hat die außenwirksame Darstellung von Compliance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2025

  Chancen und Herausforderungen für die Interne Revision: Umsetzung der Standards, wirksame Kommunikation, Bürokratieabbau, DORA, CSRD und CSDDD

  Michael Bünis

  …gleichzeitig wertschätzende Atmosphäre fördern. Heukelbach zeigt in ihrem Beitrag, wie dies zum Erfolg der Prüfungsarbeit beiträgt. Können Unternehmen durch… …Revision als strategischer Partner zur Erreichung dieser Ziele beitragen? Entdecken Sie im Aufsatz von Beyer die Möglichkeiten, wie Unternehmen eine Balance… …zwischen IT-Compliance und Effizienz finden können, um ihre digitale Transformation voranzutreiben. Schätzungsweise 3.600 Unternehmen sind von der…

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