Kommunizierte Compliance zum Deutschen Corporate Governance Kodex
Differenzierungspotenzial im Rahmen der Corporate Governance Berichterstattung?

Markus Stiglbauer

Die deklarierte Compliance zum Deutschen Corporate Governance Kodex wurde lange als Werttreiber für börsennotierte Unternehmen im Rahmen ihrer Unternehmenskommunikation als Teil der Corporate Compliance erachtet. Neueste Erkenntnisse bestätigen diese Vermutung nicht. Die deklarierte Compliance zum DCGK bietet kein ausreichendes Differenzierungspotenzial für Unternehmen, weshalb diese neue Berichterstattungsmerkmale nutzen sollten, um ihre operative und Kapitalmarktperformance zu steigern.

DOI:	https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2010.01.09
Lizenz:	ESV-Lizenz
ISSN:	1867-8394
Ausgabe / Jahr:	1 / 2010
Veröffentlicht:	2010-02-01

Seiten 33 - 40

Ihr Zugang zur Datenbank "COMPLIANCEdigital"

Sie sind bereits Kunde der Datenbank "COMPLIANCEdigital" dann melden Sie sich bitte im Kundenlogin an.
Möchten auch Sie Kunde der Datenbank "COMPLIANCEdigital" werden, dann bestellen Sie Ihren Zugang noch heute.

Dieses Dokument einzeln kaufen

schnell informieren: downloaden und lesen
auf Wissen vertrauen: geprüfte Fachinformation als PDF
bequem zahlen: Zahlung gegen Rechnung, durch Bankeinzug oder per Kreditkarte

PDF | 8 Seiten
€ 14,55^*
^* inkl. gesetzlicher MwSt.

Kommunizierte Compliance zum Deutschen Corporate Governance Kodex Differenzierungspotenzial im Rahmen der Corporate Governance Berichterstattung?

Kommunizierte Compliance zum Deutschen Corporate Governance Kodex
Differenzierungspotenzial im Rahmen der Corporate Governance Berichterstattung?