Steuerung und Kontrolle von öffentlichen Unternehmen

Eine empirische Analyse zur Wirksamkeit von Governance-Kodizes

• Dr. Alexander Nolte
• Celine Sophie Daute
• Prof. Dr. Christiane Pott

Hohe regulatorische Anforderungen und die Vielschichtigkeit des Marktumfelds führen zu einer steigenden Komplexität der Steuerung von öffentlichen Unternehmen. Der Krieg in der Ukraine und die damit einhergehenden Folgen zeigen einmal mehr, welche Relevanz öffentliche Unternehmen für die öffentliche Daseinsvorsorge und damit für das Funktionieren einer Gesellschaft haben. Verhaltenskodizes, hier Public Corporate Governance Kodizes (PCGKs), stellen eine Möglichkeit dar, den multiplen Herausforderungen der heutigen Zeit entgegenzuwirken. Der vorliegende Beitrag analysiert, inwiefern PCGKs im Kontext öffentlicher Unternehmen eine Wirksamkeit entfalten und zu einer besseren Steuerung und Kontrolle dieser Institutionen beitragen können.