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• eBook-Kapitel aus dem Buch Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

  Das Eigentum und rechtliche Grundlagen verstehen

  Christoph Schreiber, Rainer Kirchdörfer, Bertram Layer, Rainer Kögel, u.a.

  …Geburtstages im Sommer 2018 hat das Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) eine groß angelegte Studie durchge- führt.483 Ziel war es herauszufinden… …nach einer klar gestalteten, rechtssicheren Haftungsverfassung einemaßgebende Stellung ein.486 Will man eine Antwort auf die Frage nach der für das in… …anerkannt ist jedenfalls schon seit dem Jahr 2001 für die nach außen auftretende BGB-Gesellschaft, dass sie wie auch die OHG und die KG (vgl. §§105 Abs. 2… …sich Sorgen, ob er für die Schulden der X-GmbH, der Y-AG und der Z-OHG persönlich einzustehen hat. Was würden Sie ihm antworten und auf welche… …Gläubigerin gegen die Gesellschaft als solche richten kön- nen. Nahe liegt die Frage, ob die Gesellschafterinnen für die Verbindlichkeiten „ihrer“ Gesellschaft… …haften, also ob sie von den Gesellschaftsgläubigern wegen der Gesellschaftsverbindlichkeit in Anspruch genommen werden können. Für die GmbH gibt das Gesetz… …die Antwort in §13 Abs. 2 GmbHG: „Für die Verbind- lichkeiten der Gesellschaft haftet den Gläubigern derselben nur das Gesell- schaftsvermögen.“ Diese… …der Gesellschafterinnen aller Kapitalgesell- schaften ein.502 Ein vollkommen anderes Bild zeichnet das Gesetz für Personengesellschaften. Die… …maßgebliche Vorschrift ist diejenige des §126 Satz 1 HGB, die lautet: „Die Gesellschafter haften für die Verbindlichkeiten der Gesellschaft den Gläubigern… …1 BGB den Gesellschafter der GbR.503 Er haftet persönlich, sodass er mit seinem gesamten Privatvermögen für die Gesellschaftsverbind- lichkeit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

  Einleitung und Überblick

  Tom A. Rüsen, Anne K. Heider

  …Überblick Dieses Herausgeberwerk zum Thema Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfa- milien versteht sich als ein Kompendium des Wissens für angehende oder… …zen- trale Wissensbestandteile, die für die Ausübung der Gesellschafterrolle sowie für die Mitgliedschaft in einer Unternehmerfamilie wesentlich sind… …. Gleichzeitig liefert es einen Überblick typi- scher Fragestellungen, Herausforderungen und Lösungsansätze für die hier handelnden Personen. Durch die hier… …dargelegten Inhalte erhält der Leser die Möglichkeit, in der Praxis etablierte Konzepte kennenzulernen und mögliche Ideen für eigene… …herangezogen werden. Es handelt sich also um ein für die Praxis konzipiertes Werk, das einem „Lehrbuch für die Unternehmerfamilie“ nahekommt. Aufbau und… …sich um einen Beitrag zum Praxistrans- fer wissenschaftlich fundierter Konzepte und Theoriemodelle. Diese wurden im Kern in den letzten beiden Dekaden… …imUmfeld desWittener Instituts für Famili- enunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke bzw. durch be- freundete Wissenschaftskollegen aus dem… …geklärt, warum die systemati- sche Entwicklung von Gesellschafterinnenkompetenz für die Überlebensfähig- keit von Familienunternehmen zentral ist. Des… …Ansätze imUmgangmit Konflikten skizziert, Vorgehen im Rahmen von Kompe- tenz-Assessments für Familienmitglieder beschrieben und Grundlagenmodelle zum… …entsprechender Prozesse erarbeiten und da- durch die Grundlagen für ein Familienmanagement schaffen. Kapitel 17 liefert Ansätze für eine innerfamiliäre…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

  Einführung und Grundlagen

  Tom A. Rüsen, Anne K. Heider, Johanna Stibi, Heiko Kleve

  …Unsere Beobachtungen in der Praxis lassen den Schluss zu, für die weiteren Ausführungen anzunehmen, dass die Gesellschafterinnen eines Familienunter-… …Gesellschafte- rinnenkreises angemessen ist und was nicht. Welche Umgangsweise die Familie des Familienunternehmens für Dissens, Differenzen in der Haltung… …Existenz und auch den Zu- sammenhalt der Unternehmerfamilie nicht nachhaltig stören.7 In Bezug auf das Unternehmen ergibt sich für die Eigentümerinnen und… …(potenziellen) Wechselwirkungen zwischen den Entscheidun- gen als Gesellschafterkreis und den sich daraus sowohl für einzelne Familien- mitglieder als auch das… …Systemverbundes aus Familie, Unternehmen und Eigentum führen. Die Überlegungen zusammenfassend, ergibt sich für die Mitglieder einer Unter- nehmerfamilie, wollen… …sie ihrer Rolle als Mitglieder der Verantwortungsge- meinschaft für das gemeinsam gehaltene unternehmerische Vermögen gerecht werden, die Anforderung… …: https://www.wifu.de/best-of-fu-wissen/familienunternehmen [Zugriff am 19. 12. 2023]. rungen deutlich geworden sein, ist eine wesentliche Grundlage für das Entste- hen von Gesellschafterinnenkompetenz, eine… …, – in der Familie geplant wird, das Unternehmen in die nächste Familiengenera- tion weiterzugeben. Das „transgenerationale Moment“ ist für… …allein (noch) keine Famili- enunternehmen. Es erscheint für jedes Mitglied einer Unternehmerfamilie ratsam, sich die zen- tralen Bestandteile dieser… …Erfahrung nach immer dann in Be- drängnis, wenn es für die Einzelperson keine Nachkommen gibt und die Ge- meinschaft keine „Auffanglösung“ geschaffen hat…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

  Das Familienunternehmen verstehen

  Erik Strauß, Nadine Gerhardt-Huber, Marcel Hülsbeck, Rudolf Wimmer, u.a.

  …Teil B: Das Familienunternehmen verstehen 95 78 Für den vorliegenden Beitrag werden Geschäftsbericht und Jahresabschluss syno- nym verwendet… …. Erik Strauß, Nadine Gerhardt-Huber 4. Geschäftsberichte lesen – Informationsgrundlage für aktive Gesellschafter in Familienunternehmen 4.1 Einleitung –… …. Diese auf den ersten Blick eher uninteressante Lektüre stellt für Gesellschafter von Familienunternehmen jedoch eine der wichtigsten Informa-… …durch den Geschäftsbericht78 und die darin enthaltenen Informa- tionen. Dementsprechend ist ein Geschäftsberichtsverständnis essenziell für die… …Anforderungen ergeben sich auch für andere Rechtsformen. Eine Übersicht der Rechte und Pflichten der Eigenkapitalgeber anderer Rechtsformen findet sich bei… …liche Anforderungen eine zentrale Rolle für Gesellschafter von Familienunter- nehmen. Ganz grundsätzlich tragen die Gesellschafter als Eigenkapitalgeber… …gesetzlichen Anforde- rungen unterliegt. Für kapitalmarktorientierte FU besteht seit 2007 allerdings eine Pflicht zur Aufstellung und Publikation des… …den Geschäftsbericht und die darin enthaltenen Informationen für Famili- enunternehmens-Gesellschafterinnen ist. Wenn bspw. kein Verständnis über die… …treffen. 4.2 Bestandteile des Geschäftsberichtes und deren Bedeutung für den Familienunternehmens-Gesell- schafter Die Pflichtbestandteile eines… …Geschäftsberichtes nach deutschem Handelsge- setzbuch sind mindestens Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, und An- hang.80 Für Familienunternehmen, die als Rechtsform…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

  Die Unternehmerfamilie verstehen

  Arist von Schlippe, Heiko Kleve, Tobias Köllner, Lina Nagel, u.a.

  …. Schlippe (2011). 222 Vgl. Frank, Lueger, Nosé & Suchy (2010). 223 Vgl. Elkington (2018). Arist von Schlippe 11. Die Unternehmerfamilie – Eine Spezies für… …Blick wissenschaftlicher Überlegungen gerückt215 – die Gründung der „Family Business Review“ als erster Fachzeitschrift für dieses Feld im Jahre 1987 kann… …man hier als bedeutsamen Meilenstein sehen. 1998 ent- stand dasWittener Institut für Familienunternehmen (WIFU) an der Universität Witten/Herdecke als… …erstes Forschungsinstitut für diese Unternehmensform im deutschsprachigen Raum, inzwischen gibt es eine ganze Reihe vergleichbarer Einrichtungen.216Nachdem… …Interesse für diese besondere Form der wirt- schaftlichen Aktivität mit der Verunsicherung in Verbindung, die ein sich nach dem Zerfall des Ostblocks… …ehemalige nordrhein-westfälische Wirtschaftsministerin Christa Thoben gern ausdrückte. Weil eine Familie dahintersteht, gibt es einen Vertrauensvorschuss für… …jedem Fall bietet die Unternehmerfamilie für das Unternehmen Vorteil und Nachteil zugleich. Genau genommen ist sie auch das Sozialsystem, das durch die… …. Die Unternehmerfamilie – Eine Spezies für sich 231 Vgl. Wimmer et al. (2018). 232 Vgl. Harms (2014); siehe auch Heider & Rüsen in Kapitel 2. 233 Vgl… …die Verantwortung für das Unternehmen mit der Maßgabe auf die Kinder des Gründers übertragen, dass dieser Anteil nicht weiter aufgeteilt und/oder nur… …der Füh- rung anbetrifft,236 also etwa, dass jeder Stamm ein Mitglied in den Beirat schickt o.Ä. Zunächst dürfte diese Form für Familienfrieden sorgen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

  Beispiele von Gesellschafterkompetenzentwicklung aus der Praxis

  Christiane Dethleffsen, Katharine Michaelis, Tom A. Rüsen, Frank Stangenberg-Haverkamp, u.a.

  …Unternehmerfamilienkompe- tenzentwicklung (UFKE). Ziel ist es darzulegen, warumwir Kompetenzentwick- lung für zentral halten, welche Haltung wir verfolgen, welche Programme… …Überzeugung geprägt, dass jedes Geschäftsmodell für seinen Erfolg Menschen braucht, die mit ihrem Unternehmergeist, ihrer Initiative und ihrem Engagement die… …Mitarbeitern führt und für die notwendigen unterneh- merischen Impulse sorgt, zeichnet die HGDF Führungskultur daher seit der Gründung des Unternehmens aus. In… …familienexternen Verwaltungsräte wird für eine „kritische Außenperspektive“ und hierdurch für eine strukturelle Qualitätssi- cherung gesorgt. 26.3 HGDF… …Kompetenzentwicklung Wir entwickeln die individuellen Potenziale für alle Personen unter dem ‚Dach‘ von HGDF! Die entstehenden Kompetenzen und Fähigkeiten wollen wir zur… …Kompetenzentwicklung gemäß dem entwicklungsorientierten Menschenbild der Unternehmerfamilie etabliert und gelebte Praxis. Diese grundsätzliche Of- fenheit für die… …die „optimale“ Konstellation von Persönlichkeit und Kompetenz für die gemein- same Aufgabe ermittelt. 26.3.1 Konzeptioneller Rahmen der… …unternehmens stellt daher die Kernaufgabe dar. Folglich zielen sämtliche Maß- nahmen der Unternehmerfamilie darauf ab, ein entwicklungsförderndes Um- feld für… …jeweiligen Mitglieds der Unternehmerfamilie. – Die gelebte Grundhaltung ist die der Potenzialentwicklung für alle Mitglieder der Unternehmerfamilie und nicht… …die der Vorabselektion einzelner Perso- nen. – Für allgemeine Entwicklungsmaßnahmen im Rahmen der Unternehmerfa- milie (UFKE) gibt es ein Budget für…

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