Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  „Technical-Compliance“ – ein praktisches Beispiel aus der Automobilindustrie

  Corinna Class, Jürgen Gleichauf, Andreas Lux

  …diesem Risk Assessment werden diejenigen Prozesse, die mit einem besonders hohen Risiko belegt sind, mit spezifischen Prozesskontrollen versehen, um das… …Risiko zu minimieren. Ein Beispiel hierfür sind die Prozesse, die zur Erstellung behördlicher Zulassungsdokumente führen. Für die Wirksamkeit von… …die Pro- grammelemente an den relevanten Wertschöpfungsbeitrag und das Risiko der jeweiligen Stufe in der Wertschöpfungskette angepasst werden, vgl…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Effektive Compliance Organisation: Praktische Perspektiven

  Heiko Wendel

  …Qualifizierung der Compliance Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeiten wiederspräche dieser Legalitätspflicht. Sobald also überhaupt irgendein Risiko der… …, dass sich das jeweilige Risiko bei ihnen realisieren kann. Von den vorgenannten Compli- ance Feldern sind allerdings nicht nur Vertrieb, Einkauf und… …. Die Priorisierung der anlas- sunabhängigen Kontrollen sollte anhand der Antwort auf die Frage erfolgen, bei welchen Unternehmensteilen welches Risiko… …entstehen, die zu einer Vernach- lässigung der Erledigung notwendiger Compliance Aufgaben führen kann. In wieweit eine Unternehmensführung dieses Risiko in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Einführung: Anforderungen an ein Compliance-Management-System

  Stephan Grüninger, Matthias Wanzek

  …Prozessverantwortlichen. Damit kann verhin- dert werden, dass ein geringes Risiko mit unnötigem Aufwand gesteuert wird und gleichzeitig genügend Ressourcen zur Mitigierung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Beschaffungsmanagement und Lieferantenbewertung – Erfüllung der Sorgfaltspflichten im Rahmen der ESG-Compliance

  Carsten Beverungen, Sascha Zhu

  …Eingehen einer neuen Ge- schäftsbeziehung das potenzielle Risiko eines neuen Geschäftspartners zu be- werten und abhängig vom Risiko geeignete Maßnahmen zu… …Unternehmen wie BASF im Rahmen ihrer Risikoana- lyse ein Risiko in Bezug auf einen Lieferanten festgestellt haben, sind sie gemäß §6 Abs. 1 LkSG verpflichtet…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Interne Sonderuntersuchungen

  Rechtliche Grundlagen, Verfahren und Methoden
  

  Erol Colpan, Stefan Otremba

  …Fehlverhalten systematisch nachgegangen wird, kann die Ge- neralprävention stärken und das Risiko von Verstößen gegen gesetzliche und interne Vorgaben reduzieren… …Kontrollsyste- men. Das Risiko von Schäden kann auf diese Weise verringert werden. Schließ- lich helfen interne Sonderuntersuchungen auch, das Vertrauen der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Unternehmensinterne Compliance-Kommunikation: Rechtliche Grundlagen und Implementierung effektiver Hinweisgebersysteme

  Eike Bicker, Caroline Saalwächter-Hirsch

  …(präventive Funktion). Zudem können mögliche Fehlentwicklungen frühzeitig erkannt und aufgeklärt werden (risiko- 503Bicker/Saalwächter-Hirsch 4.2… …Unternehmen finanzielle Anreize für die Nutzung interner Meldewege bieten. Bei der Ausgestaltung solcher An- reize ist allerdings das Risiko zu berücksichtigen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Unternehmensverantwortung in globalen Liefer- und Wertschöpfungsketten

  Isabel Jandeisek

  …derungen an Lieferanten weitergegeben werden, ob die Vereinbarungen risiko- basiert zielführend und ausgewogen sind und ob sie tatsächlich umgesetzt wer- den…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Effektive Business Codes: Inhalt und Bedingungen

  Muel Kaptein

  …anderen Unternehmens als Ausgangspunkt ver- wendet wird, besteht häufig das Risiko, dass auf dieser Grundlage keine Fort- schritte erzielt werden. Man wird… …Vorgang und desto höher das Risiko, dass endlose Diskussionen schließlich zu einemunbefriedigenden Ergebnis führen. 2.2.4.2 Werte und/oder Regeln? Eine…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Die Prüfung von Compliance-Management-Systemen – der IDW PS 980

  Stefan Heissner

  …inhärenten Grenzen des CMS und zum Risiko, die Feststellungen zumCMS auf die Zukunft zu übertragen n) Datum des CMS-Prüfungsberichts: Das Datum darf nicht vor…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Ein Blick in die Praxis: Compliance- und Integritätskommunikation bei Audi

  Elke Neidlein, Jochen Keller, Friederike Herbst

  …Compliance und Integrität. Diese Schulungen bei der AUDI AG und ihren inter- nationalen Gesellschaften dienen nachweislich und wirkungsvoll der Risiko…