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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Ausblick

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …12.3 Kernthesen 507 13 Ausblick In der Enquete 2014 stehen die Themen Steuerung der operativen Prozesse, Risiko- management und… …verwirklichen hilft. Die Überprüfung des Cloud Computing, Data Mining und die Themen CA und CM werden nach den Aussagen der Enquete 2014 in 5 Jahren stark in… …und -erfassung die entscheidenden Punkte einer Ereignisinventur (Prozess 3), blendet dort zwar die positiven Chancen aus, unterstreicht aber in Ziff… …Thema hofft der Autor in den Kapiteln Marketing, Einkauf und Produktion einige Anhaltspunkte geliefert zu haben, was Risikosituationen in diesen… …Prozessen ausmachen und welche Maßnahmen ableitbar sind. Innerhalb des Toolsets der Internen Revision stößt das IIA mit der RTF (Relook Task Force) weitere… …Veränderungen482 an. Zur Definition der IR, den Code of Ethics und den Standards treten sog. Grundsätze (12 Principles) hinzu. U. a. soll das Thema Kompetenz… …weiter verstärkt werden (Grundsatz 3). Dies deckt sich mit der Vision von Protiviti483-Studien, dass die IR den Fokus auf Geschäftsprozesse und… …Risiken gefährdet sind und erweitert wie bei COSO ERM den Blick der IR. Der Grundsatz 10: „Liefert zuverlässi- ge Prüfungsergebnisse für alle Manager“… …erweitert den Blick auf die vielen Bereiche und Funktionen außerhalb des Finanzbereichs beträchtlich, zuverlässig verlangt wie- der kompetente und… …„Mangement Leadership Princi- ples“ und VI. „IT/Business Security“ zu einem großen Teil mit abdecken zu können. Der Autor hofft, dass sich andere Kollegen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Analysetools für Operational Auditing

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …Instrumente zum OA ergänzt und vertieft werden. Bevor wir nun zu den einzelnen Tools voranschreiten, beschäftigen wir uns erst einmal mit der Zielsetzung… …. Alle übrigen werden im Folgenden abgehandelt und beschrieben. 4.1 Balanced Scorecard Die BSC (Balanced Scorecard) ist ein Instrument der MbO… …(Management by Objecti- ves) und versucht, sowohl quantitative als auch qualitative Ziele in den Kaskadie- rungsprozess der jährlichen Zielvereinbarungen in das… …Prozessziele, die Themen Inno- vation und Kundenwert. Ausgangspunkt des Kaskadierungsprozesses ist die Strategiediskussion des Vor- stands, auf der die… …. In intensiver Diskussion zwischen Vorstand und Management werden dann die kon- kreten Ziele des Unternehmens festgelegt. Danach werden in vielen… …nehmen, sollte je- doch vor Beginn des neuen Wirtschaftsjahres beendet sein. Ist die Diskussion der Unternehmensziele und der Relevanz der… …heruntergebrochenen Ziele für die jeweili- gen Mitarbeiter hinreichend diskutiert und erläutert worden, stellt die BSC vom Prin- zip her sicher, dass alle an einem… …Strang in die gleiche Richtung arbeiten. Wichtig ist danach ein monatlicher Soll-Ist-Vergleich, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen und entsprechende… …Fragen nach den Interdependenzen zwischen den vier Quadranten und nach einer Konsistenzprüfung, ob die Bereichsziele in Summe wieder die Unternehmensziele… …ergeben, zu beantworten. Gute, kurzfristige Finanzergebnisse und Investitionen in F&E, mehr Produktquali- tät und mehr Prozessqualität widersprechen sich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Supportprozesse 3: Revision im Immobilienmanagement

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …12.1 Performance-Prüfungen bei Immobilien im Rollengeflecht von Mieter- und Vermieter 495 12 Supportprozesse 3: Revision im… …ertragreicher im Kerngeschäft anzulegen und sich von den eigenen Immobilien zu trennen. In der Tat schlummern in den Unternehmensimmobilien noch häufig… …Wochenarbeitszeit von 40 Stun- den, 6 Wochen Urlaub und 5 % Krankenstand und 0 % Reisezeit ist die Auslastung eines 1.672 Stunden-Arbeitsjahres im 1-Mann-Büro mit 19… …% gemessen an einem Vollzeit- Jahr mit 8.760 Stunden äußerst niedrig und sollte für wirtschaftlich tätige Unterneh- men ein steter Quell der… …Optimierung darstellen. Trotz steigender Heimarbeitsplatzzahlen, zunehmender IT-Vernetzung mit jederzei- tiger Erreichbarkeit und schnellem… …und Vermieter/Eigentümerinteressen Doch der Reihe nach: Was können typische OA-Themen bei Immobilien sein. Es sind all diejenigen, die die… …die Mengenkomponente und die Preiskomponente, wird das Bild etwas klarer. Welche m² eines Gebäudes sollen in die Berechnung einfließen: – Außen-… …der Berechnung der Miete fließen letztendlich alle Flächen mit ein, da der Eigen- tümer des Gebäudes alle Flächen und Räume bewirtschaften muss. 12.1… …Performance-Prüfungen bei Immobilien im Rollengeflecht von Mieter- und Vermieter 12 Supportprozesse 3: Revision im Immobilienmanagement 496 Eines wird jedoch… …höher ist die Monatsmiete. D. h. repräsentative Gebäude mit großen Innenhöfen und aufwen- dig und großzügig gestaltetem Eingangsbereich kommen so schnell…

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