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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Grundsätze des Risikomanagements

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …verbundenen Einwirkungen sowie den daraus hervorgehenden Risiken bilden die Rahmenbedingungen für das systematische Erkennen, Analysieren und Bewerten von… …Risikofaktoren sowie für das Defi nieren von Maßnahmen. Das Ziel eines Risikomanagementsystems ist das Entwickeln und Einführen eines Führungsinstruments mit… …zielsicher erkannt und bei Abweichungen aktiv entsprechende Gegenmaßnahmen defi niert und umgesetzt werden. Zwischen den oben aufgeführten Beispielen für… …, Maschinen und Anlagen, ggf. Per- sonal, etc.). Es ist allerdings zwingend erforderlich, umfassend alle möglichen Einflüsse als Risikofaktoren als Rahmen für… …sich eine Unternehmensführung mit den für sie geltenden Risiken beschäftigt hat. Es wird in der Regel lediglich auf eintretende Ereignisse reagiert… …hohem Maße erschwert. 27 2. Grundsätze des Risikomanagements Praxisbeispiel Ein mittelständisches Ausbildungszentrum für Berufskraftfahrer beklagt…

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  Organisation eines Risikomanagements

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …eindeutige Zuordnung von Verantwortlichkeiten ist eine notwendige Voraus- setzung für ein eff ektives und effi zientes Risikomanagement. Ohne strukturierte… …, in: DSWR - Zeitschrift für Praxisorganisation, Betriebswirtschaft und elektroni- sche Datenverarbeitung, 29. Jahrgang (2000), Heft 1/2 (… …Januar/Februar), S. 6 ff. 30 3. Organisation eines Risikomanagements matisches Management der Risiken die Grundlage für eine wert- und erfolgsorien- tierten… …Unternehmenskultur und des Managementsystems und damit Aufgabe für das gesamte Unternehmen – es kann nur durch die Unterstützung aller Mitarbeitenden wirksam werden… …Diskussion über aktuelle Risiko-Situation findet in Jour Fix und Bereichsmeetings statt. ■ Klare, aber auch geteilte Verantwortlichkeiten für Themen/Risiken… …Praxishinweis 2 Risikopolitische Grundsätze sind die Eckpfeiler für ein im Unternehmen verankertes Risiko-management. Sie sollten durch die Geschäftsleitung… …vertreten und veröffent- licht werden. Für das Unternehmen gelten folgende risikopolitischen Grundsätze: ■ Jeder Mitarbeiter trifft Entscheidungen im… …Sanktionen für den Über- bringer führen. ■ Keine Handlung oder Entscheidung darf ein Risiko auslösen, das existenzbedro- hend ist. ■ Ertragsrisiken müssen… …relevant, solange weitere Aktivitäten und Maßnahmen erforderlich sind. Darüber hinaus sollten sich auch der verantwortliche Fachbereich für Risikomanage-… …ment und/oder der Risikomanager Leitlinien für sein Handeln geben. Dies sollten Arbeitsgrundsätze sein, an denen sich das Risikomanagementsystem und der…

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  IT-Unterstützung

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …85 4. IT-Unterstützung 4.1 Risikomanagement-Informationssysteme für den Mittelstand Ein Risikomanagement-Informationssystem (RMIS) ist ein… …überfordern (z. B. bei Risikobewertungen mit Hilfe von stochastischen Modellen).70 Ein RMIS wird somit ein zentraler Baustein für den Aufbau eines eff ek-… …Unternehmenszielen und der -kultur ab und gibt die grundlegenden Rahmenbedingungen vor.72 4.2 Tabellenkalkulationsprogramme für das Risiko- management? Gerade in… …investieren sollte. Häufi ge Fragen, die für eine sachgerechte Entscheidung geklärt werden müssen: ■ Was ist der Nutzen und der Mehrwert eines solchen… …Softwareunterstützung für das Risikoma- nagement, in: ZfCM – Zeitschrift für Controlling & Management 49. Jg. 2005, H.2, S. 154–164. 71 Vgl. Pauli, M. (2008), S. 273… …. 72 Siehe Kap. 3.3.1. 87 4.2 Tabellenkalkulationsprogramme für das Risiko management? ■ Wie kann ich die Unternehmensleitung überzeugen? ■ Sind… …mit Excel als Tool zur Risikoverwaltung die Probleme nicht ebenfalls lösbar? ■ Welche Software eignet sich am besten für das Unternehmen? ■ Welche… …, werden den GuV-Positio- nen zugeordnet. Mittels einer Computersimulation werden daraufhin realistische Schwankungsbreiten für die Entwicklung des Gewinns… …. (2009): Erfolgsfaktor Risikomanagement 2.0. Methoden, Beispiele, Checklisten. Praxishandbuch für Industrie und Handel. 2. Auflage, S. 153–157. 78 Siehe… …Fähigkeit einer Organisation, mögliche Verluste aus identifizierten Risiken zu absorbieren, ohne dass daraus eine unmittelbare Gefahr für die Existenz des…

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  Einleitung

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …die Exposition des Unternehmens bei der Wahrnehmung unternehmeri- scher Chancen und der Kommunikation der Risiken. Hieraus erwachsen für alle be-… …bestandsgefährdende Entwicklungen früh erkannt werden. Auch im deutschsprachigen Ausland existieren ähnliche Vorgaben. So besteht z. B. in der Schweiz für… …emen im Sinne einer Risikobewältigung waren vom Gesetzgeber nicht ex- plizit gefordert. Mit dem Erlass des Bundesamts für die Finanzleistungsaufsicht… …(BaFin) in 2005 wur- den die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk (BA)) für Kredit- 5 So wurden in 1998 in Deutschland rund 28.000… …des Risikomanagements und deren Überwachung für eine Branche verbindlich vorgege- ben. Dies wurde in 2009 durch die MaRisk (VA) für die… …Versicherungsunternehmen auf die gesamte Finanzdienstleistungsbranche ausgedehnt. Für alle übrigen Wirtschaftszweige machte der Gesetzgeber keine konkretisierenden… …. Darüber hinaus wurde in der Begründung für den Regierungsentwurf für das KonTraG fest- gestellt, dass diese Vorgaben auch auf andere Gesellschaftsformen… …des Handelsgesetzbuchs (HGB) für die Ge- schäftsleitung erforderlich „ …die wesentlichen Merkmale des internen Kontroll- und des… …für das Unternehmen wirksames, weil Gefahren reduzierendes, Risikomanagementsystem zwingend macht. Auch wenn sich diese Regelung zunächst auch auf… …entsprechende Regelung aufgenommen werden. Es ist davon auszu- gehen, dass für Gesellschaften mit beschränkter Haftung je nach ihrer Größe, Komplexität ihrer…

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  Anhang

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …rechtlichen/normativen Grundlagen für das Risikomanagementsystem des Unternehmens ermittelt? Ist das Risikomanagement auf geeignete Art und Weise in die… …Sind die geschäftspolitischen Ziele des Risikomanagements defi niert, dokumentiert und kommuniziert? Gibt es eine schriftliche Grundlage für die… …die Vorgaben für den Risikomanagementprozess festgelegt, doku- mentiert und kommuniziert? Sind eindeutige Bewertungskriterien für Risiken festgelegt… …, dokumentiert und kommuniziert? Sind die Vorgaben für das Berichtswesen des Risikomanagements defi - niert, dokumentiert und kommuniziert? Ist die Abgrenzung… …, dokumentiert und kommuniziert? Sind die für den Risikomanagement-Prozess verantwortlichen Personen angemessen qualifi ziert? (Berufserfahrung… …Muster AG Unternehmenshandbuch zum Risikomanagement Stand: Gültig für das Gesamtunternehmen an den Standorten Muster… …Austausch von Know-how, das konstante Streben nach Innovation, die starke Ausrichtung auf den Kundenservice sowie das Bewusstsein für potenzielle… …. Das Bewerten der für uns geltenden rechtlichen, behördlichen und sonstigen Vorgaben (Compli- ance) sind für uns die Basis eines kontinuierlichen… …Weiterentwickelns, für das Verbessern quali- täts- und umweltgerechter Herstellungsprozesse sowie einer Früherkennung potenzieller Risiko- faktoren. Der… …AG Praxisbeispiel_Riskmanagement_Handbuch (2).docx Seite 5 von 20 Die für uns relevanten Risikofelder haben wir in Kategorien…

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