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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 1 – Tapferkeit / Mut

  Rudolf X. Ruter

  …schwierigen, mit Nachteilen verbundenen Situation trotz evtl. Rückschläge furchtlos entgegen zu treten und an seinem Erfolgswillen festzuhalten. »Mut und… …Falschentwicklungen an Der ehrbare Aufsichtsrat ist unabhängig in allen Aspek- ten. »Die Hand, die einen füttert, beißt man nicht«. Unabhängigkeit bedeutet nicht nur… …: Freiheit, die es jedem tapferen und mutigen Mitglied des Aufsichtsrats ermöglicht, ungestraft Kri- tik an den bestehenden Verhältnissen und agierenden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 3 – Klugheit / Weisheit

  Rudolf X. Ruter

  …(weisheitsbezogenes Wissen). Personen, die ein hohes Maß an weisheitsbezogenem Wissen ha- ben, sind eher am gemeinsamen Guten interessiert als andere. Wissen und… …G 3. Jeder ist neugierig und innovativ Der ehrbare Aufsichtsrat hat aufgrund seiner emotio- nalen und kognitiven Intelligenz Spaß an Innovatio- nen… …Prüf- stand. Der ehrbare Aufsichtsrat handelt weise, wenn er stets an die Zukunft denkt. Er bezieht bei seinem Handeln die jeweils möglichen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 5 – Glaube / Vertrauen

  Rudolf X. Ruter

  …Unantastbarkeit meiner Versprechun- gen, der Glaube an den Wert meiner Ware und an mein Wort, standen mir höher als ein vorübergehender Gewinn.« Robert Bosch… …: »Kontrolle ist gut, Ver- trauen ist erfolgreicher.« Die Vertrauenswürdigkeit eines Unternehmens misst sich an der Verlässlichkeit den Wirtschaftspartnern… …sogar dann glauben zu können, wenn  man weiß, dass man an seiner Stelle lügen würde«. 5. Jeder kennt die Grenzen von Vertrauen Jeder ehrbare…

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  Wir können stolz auf unsere ehrbaren Aufsichtsräte sein

  Rudolf X. Ruter

  …Unternehmensführung gewinnt zunehmend einen immer höheren gesellschaftlichen Stellenwert. Die An- zahl der deutschen, ehrbaren Aufsichtsräte und Beiräte innerhalb der… …eine gehörige Portion Härte verfügen«. Ehrbare Aufsichtsräte lassen sich nicht in Versuchung bringen und arbeiten an ihren eigenen Fehlern und Un-… …Zeitbudget für die Wahrneh- mung ihrer Verantwortlichkeiten. Sie können zuhören und sind stets neugierig und innovativ. Kontinuierlich arbeiten sie an… …Verbesserungsprozessen und haben Spaß an der innovativen Weiterentwicklung ihrer Unterneh- men. »Unzufriedene wollen Veränderung. Das Problem sind die Zufriedenen«… …tapferen und mutigen Mitglied des Aufsichtsrats ermöglicht, ungestraft Kri- tik an den bestehenden Verhältnissen und agierenden Personen zu üben und…

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  Tugend 2 – Mäßigung / Besonnenheit

  Rudolf X. Ruter

  …richtet seine Entscheidungen an wesentlichen öko- nomischen, ökologischen und sozialen Aspekten des Unternehmens aus. Gesellschaftliche Verantwortung und… …Festvergütung. Der ehrbare Auf- sichtsrat hält dabei Augenmaß (vgl. DCGK 4.2.2) und orientiert sich an den eigenen Werten, der Werte des Unternehmens und der… …und anerkennungswürdig) ist, ist auch richtig«. Der ehrbare Aufsichtsrat orientiert sich am ehrbaren Kaufmann und nicht an der Filmfigur aus Wall…

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  Tugenden müssen vorgelebt werden

  Rudolf X. Ruter

  …starkmütig.« II. Mangel an Gelegenheit ist noch keine Tugend Wir etikettieren gelegentlich unsere Schwächen und feh- lenden Fähigkeiten um in Stärken und… …erträglicher erscheinen lassen. Mangel an Gelegenheit ist noch keine Tugend. Wir interpretieren unsere Art und unser Verhalten gelegent- lich zu unseren… …werden • Ein ehrbarer Aufsichtsrat bezeichnet einen »Mangel an Werten und Festigkeiten und Unbeständigkeit« nicht als »Tugend der Flexibilität und…

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  Was ist ein ehrbarer Aufsichtsrat?

  Rudolf X. Ruter

  …In Anlehnung an eine Definition von Daniel Klink zum ›Ehrbaren Kaufmann‹ könnte man diesen wie folgt be- schreiben: Der »ehrbare Aufsichtsrat« sieht… …. Sie leben aufgrund ihres positiven Selbstverständnisses (neben den oben an- geführten Werten) auch persönliche Werte wie Unab- hängigkeit… …verstärkt an Relevanz. III. Der ehrbare Aufsichtsrat als Hüter der Corporate Governance Der ehrbare Aufsichtsrat hat den Vorstand zu bestel- len, zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Was sind Tugenden?

  Rudolf X. Ruter

  …orientiere ich mich an den in der abendländischen Tradition seit zwei Jahrtausenden be- kannten altbewährten sieben Tugenden: • vier Kardinaltugenden wie… …Verantwortlichkeiten und Aufgaben. Wendet er diese ethischen Leitplanken und Werte-Orientierung an, kann er den unternehmerischen nachhaltigen Erfolg unterstützen und… …Linie von der eigenen gesunden Grundhaltung geprägt. Eine Ausrichtung an den einfachen Tugenden des Lebens ist hierbei hilfreich und wahrscheinlich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

  Tugend 4 – Gerechtigkeit / Haftung

  Rudolf X. Ruter

  …offenen Kommunikationsprozess durchgeführt und an- gewendet. Eine ›Hidden Agenda‹ gibt es nicht. Transpa- rentsdefizite in der Arbeit des Aufsichtsgremiums… …. Seine Werte und seine Wertschätzung gibt er an seine Kinder weiter. Er handelt als nachhaltiger Unternehmer, damit die heutige Werte-Orientierung seines…
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  Tugend 7 – Liebe / Respekt

  Rudolf X. Ruter

  …wie Sebastian Hakelma- cher (alias Prof. Dr. Eberhard Scheffler) es ironisch bezeichnet: »Aufsichtsräte glauben nicht an Wunder – sie verlassen sich… …nichts voran geht. Mit Selbstdisziplin und mit Selbst- beherrschung hält er unbeirrt an seinen Zielen und seinen Vorgaben fest. Er weiß, wann seine…