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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer

  Überwachungsaspekte der Internen Revision und des Abschlußprüfers – zwingende Notwendigkeit einer Zusammenarbeit beider Prüfungseinrichtungen aus wirtschaftlichen Gründen

  Wolfgang Lück

  …Sicherungsfunktion läßt sich in eine Präventivfunktion und eine Korrekturfunktion unterteilen (Abb. 1).2) 1) Lück, Wolfgang: Stichwort „Überwachung“. In: Lexikon der… …Internen Revision. Hrsg. Wolfgang Lück. München und Wien 2001, S. 326. 2) Vgl. zur Überwachung der Jahresabschlußprüfung ausführlich Lück, Wolfgang: Prüfung… …dem Schweizerischen Verband für Interne Revision (SVIR), Zürich. Stand: August 2002. 3) Vgl. Lück, Wolfgang: Stichwort „Internes Überwachungssystem… …(IÜS)“. In: Lexikon der Internen Revision. Hrsg. Wolfgang Lück. München und Wien 2001, S. 160–162; Lück, Wolfgang: Die Zukunft der Internen Revision… …, Wolfgang: Prüfung der Rechnungslegung. Jahresabschlußprüfung. München und Wien 1999, S. 107–108. ESV - IIR Forum Bd.3 06.02.2003 9:19 Uhr Seite 12 PW1… …folgenden Kriterien durchgeführt:2) Abb. 2: Interne Revision als Bestandteil des Internen Überwachungssystems 1) Vgl. Lück, Wolfgang: Stichwort „Aufgaben… …der Internen Revision“. In: Lexikon der Internen Revision. Hrsg. Wolfgang Lück. München und Wien 2001, S. 12; Lück, Wolfgang: Die Zukunft der Internen… …. Berlin 2000, S. 18 und 99. 2) Vgl. Lück, Wolfgang: Stichwort „Aufgaben der Internen Revision“. In: Lexikon der Internen Revision. Hrsg. Wolfgang Lück… …. München und Wien 2001, S. 12 14; Lück, Wolfgang: Die Zukunft der Internen Revision. Entwicklungstendenzen der unter- nehmensinternen Überwachung. Band 1 des… …, Wolfgang: Risikomanagementsystem und Überwachungssystem. Kon- TraG: Anforderungen und Umsetzung in der betrieblichen Praxis. Band 5 der Schriftenreihe des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Transparenz durch digitale Datenanalyse

  Ausgewählte Prüfungsmethoden im Spannungsfeld zwischen theoretischem Nutzen und praktischer Umsetzung

  Wolfgang Stegmann

  …Prolog zur Diskussionsrunde Wolfgang Stegmann Dipl. Kaufmann und Steuerberater stellvertretender Vorstandsvorsitzender der DATEV… …eG Wolfgang Stegmann 140 Inhaltsübersicht 1 Abstract 2 Der Wirtschaftsprüfer im Spannungsfeld sich wandelnder Ansprüche 3… …Bestätigungsvermerk des Prüfers, dass der Jahresabschluss „richtig“ ist, eine Garantie der Überlebensfähigkeit des Wolfgang Stegmann 142 geprüften… …Berufsstand weiter wachsen und dies unabhängig davon, ob es gerechtfertigt ist oder nicht. Wolfgang Stegmann 144 Der Berufsstand selbst versucht… …Prüfungsumfang beinhalten. Wolfgang Stegmann 146 Worauf greift der Prüfer dann zurück? In erster Linie muss das Unternehmen verstanden werden (->… …risikobehafteten Geschäftsprozesse und Bilanzpositionen, die zu einer falschen Darstellung im Abschluss führen können Prüfungshandlungen durchführen Wolfgang… …Prüfungsmethoden Wolfgang Stegmann 150 7. Konsequenter Einsatz automatisierter oder datengetriebener Methoden wo mög- lich und sinnvoll Die Kenntnis… …(„Assertions“) können hier sein nach: • Vorhandensein • Rechte und Verpflichtungen • Eintritt Wolfgang Stegmann 152 • Vollständigkeit • Bewertung… …resabschlussprüfungen in DSWR 1-2, 2006, S. 8 Wolfgang Stegmann 154 6.2 Pro und Contra – Digitale Prüfungsmethoden Aus dem vielschichtigen Spannungsfeld… …Geschäftsvorfällen und den Massendatenbeständen gerecht zu werden. Wolfgang Stegmann 156 Durch die Anwendung der jeweils auf den Einzelfall passenden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer

  Situation und Entwicklungstendenzen der Zusammenarbeit zwischen Interner Revision und Abschlußprüfer

  Wolfgang Lück

  …ausführlich Lück, Wolfgang: Die Zukunft der Internen Revision. Ent- wicklungstendenzen der unternehmensinternen Überwachung. Band 1 des IIR- Forum. Hrsg… …Wirtschaftsprüfung 2002, S. 422. 2) Für die Nutzeffekte von Audit Committees im betrieblichen Überwachungssystem US-amerikanischer Unternehmen vgl. Lück, Wolfgang… …Auditing wuchs (nicht zuletzt durch ein anspruchsvolles 1) Vgl. Lück, Wolfgang: Stichwort „Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unter- nehmensbereich… …(KonTraG)“. In: Lexikon der Rechnungslegung und Abschluß- prüfung. Hrsg. Wolfgang Lück. 4. Aufl. München und Wien 1998, S. 317–320. ESV - IIR Forum Bd.3… …Abschlußprüfer in den USA ausführlich Lück, Wolfgang und Peter Schüttrich: Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer in den USA. In: Die… …Betriebswirtschaft 1993, S. 361– 374. 2) Vgl. Lück, Wolfgang und Peter Schüttrich: Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer in den USA. In: Die… …Entwicklungstendenzen der Zusammenarbeit 1) Vgl. Lück, Wolfgang: Anforderungen an Mitglieder des Beirats – Ein Beitrag zur Corporate Governance mittelständischer… …Rechnungslegung, Steuern und Prüfung. Hrsg. Wolfgang Lück. Karlsruhe 2001, S. 6. 2) Vgl. Lück, Wolfgang: Risikomanagementsystem und Überwachungssystem. Kon- TraG… …. Wolfgang Lück. 2. Aufl. Karlsruhe 2001, S. 6–7. ESV - IIR Forum Bd.3 06.02.2003 9:19 Uhr Seite 80 PW1 Mac 2: PWAufträge 2002:ESV:IIR Forum 3: 81… …nicht zweckmäßig, da – wie auch das ehemalige Bundesaufsichtsamt für das Kreditwesen sagt – die Aufgaben der Internen 1) Vgl. Lück, Wolfgang et al…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Grundzüge innerbetrieblicher und konzertierter Compliance-Management Systeme

  Wolfgang Schaupensteiner

  …Grundzüge innerbetrieblicher und konzertierter Compliance- Management Systeme Wolfgang Schaupensteiner… …Unternehmensberater Wolfgang Schaupensteiner 12 Inhaltsübersicht 1 Korruption, Kartelle und Compliance – Warum ist Compliance so wichtig? Mit welchen… …deren Beachtung durch die Konzernunternehmen hin (Compliance)“. 3 Uwe Schneider ZIP 2003, 646. Wolfgang Schaupensteiner 14 Zur Aktualität von… …KWKG. Wolfgang Schaupensteiner 16 Steuerstrafrecht18, die Geldwäsche, das Datenschutzrecht und das Arbeitsstraf- recht19. Kartellabsprachen… …Tochtergesellschaft eingerichtet hat. 35 §§ 9, 130 OwiG, § 14 StGB. 36 Klindt u.a. NJW 2010, 2385. Wolfgang Schaupensteiner 18 hat zuletzt die… …Finanzdienstleistungs- und Kreditinstituten. Wolfgang Schaupensteiner 20 2.1 Prävention – korrektes Verhalten sichert Legalität im Geschäftsalltag… …Bonus seit 2009 an das Erreichen von Compliance Zielen. 50 Mergers &Acquisitions, Erwerb von Unternehmen und Beteiligungen. Wolfgang Schaupensteiner… …Internet Hotline kann der Hinweisgeber sich einen (anony- men) Briefkasten einrichten und so in einen Dialog mit dem Empfänger eintreten. Wolfgang… …Compliance schädlich wäre. Wolfgang Schaupensteiner 26 Für die Aufbauorganisation bieten sich neben der weniger empfehlenswerten Be- auftragung eines… …ausländischer Amtsträger im Ge- schäftsverkehr, S. 9. Wolfgang Schaupensteiner 28 durch eine auf Großprojekte beschränkte Integritätslösung keine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Aus Strategierisiken Chancen für eine wertschöpfende Markenführung machen

  Wolfgang Schiller

  …97 WOLFGANG SCHILLER Aus Strategierisiken Chancen für eine wertschöpfende Markenführung machen 1 Eine nachhaltige Markenstrategie… …(2005), S. 73 ff. und S. 81 ff. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 98 Vor diesem Hintergrund müssen die… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 100 den Preis und die Distribution bis hin zum Design- und Werbeauftritt und sogar zur Kundschaft, denn… …/ Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 102 4 Der idealtypische Prozess zum Management von Markenstrategierisiken Wie beim… …Informationen unter www.schiller.de. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 104 4.2 Identifikation und Bewertung von… …Ritter Sport ausgesetzt, die seit Jahrzehnten konsequent ih- Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 106 ren… …. 41. Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 108 Wettbewerb erfolgreich durchzusetzen und nachhaltige… …Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 110 tritts das Risiko, als unglaubwürdig wahrgenommen zu werden, da sich widerspre- chende Designaussagen… …Marke verwenden, beginnt die Kundschaftsgruppe als geschlosse- Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 112 ne… …Kaiser, Management / Verfasserkorrektur 2 / 19.1.2007 Wolfgang Schiller 114 sporadische Risikoanalyse, wie sie ein Frühwarnsystem zur Erstdiagnose…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Fallbeispiel: Bertelsmann Stiftung

  Wolfgang Koeckstadt

  …Diehl/Koeckstadt 507 Fallbeispiel: Bertelsmann Stiftung Rolf Diehl, Wolfgang Koeckstadt Inhalt: Seite 1. Bertelsmann Stiftung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer

  Anforderungen an die Zusammenarbeit zwischen Interner Revision und Abschlußprüfer

  Wolfgang Lück

  …abhängig, Anforderungen an die Zusammenarbeit 1) Freiling, Claus und Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne Überwachung der Unternehmung“… …Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne Überwachung der Unternehmung“ der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebs- wirtschaft e.V. – Deutsche… …, S. 294; Freiling, Claus und Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne Überwachung der Unternehmung“ der Schma- lenbach-Gesellschaft für… …. 3) Vgl. hierzu ausführlich Lück, Wolfgang et al.: Internationalisierung – eine conditio sine qua non für die Wirtschaftsprüfung: In: Betriebs-Berater… …. Hrsg. Wolfgang Lück. 4. Aufl. München und Wien 1998, S. 653–654. 2) Vgl. Lück, Wolfgang: Überwachung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung in der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Datenanalyse, Interne Revision und Wirtschaftsprüfung

  Interne und externe Revision – die Erwartung des Unternehmens

  Wolfgang Stegmann

  …31 Interne und externe Revision – die Erwartung des Unternehmens Wolfgang Stegmann stellvertretender Vorsitzender des…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Interne Revision (IR) und Risikomanagement

  Wolfgang Lück, Anja Unmuth

  …11 Thema 1 Interne Revision (IR) und Risikomanagement Wolfgang Lück Anja Unmuth 1 Die Notwendigkeit zur Einrichtung eines Überwachungssystems… …greift und daß der 1) Vgl. Lück, Wolfgang: Risikomanagementsysteme und Überwachungssysteme ein- richten. Neue Anforderungen an Vorstand, Aufsichtsrat… …, ASAI, ASRI, SIIA), Zürich 2002. 4) Vgl. hierzu u. a. Lück, Wolfgang: Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer. Vergangenheit, Gegenwart… …. Lück, Wolfgang: Stichwort „Aufgaben der Internen Revision“. In: Lexikon der Internen Revision. Hrsg. Wolfgang Lück. München und Wien 2001, S. 12–14… …; Lück, Wolfgang: Die Zukunft der Internen Revision. Entwicklungstendenzen der unternehmensinternen Überwachung. Band 1 des IIR-Forum. Hrsg. Deutsches… …Institut für Interne Revision e.V. (IIR). Berlin 2000, S. 19–21 und 100. 6) Zu einer detaillierten Analyse der Umfrage vgl. Lück, Wolfgang et al.: Wichtige… …Überwachungssystem 9) Vgl. Lück, Wolfgang: Vom KonTraG über das Risikomanagementsystem und Über- wachungssystem zur Corporate Governance. In: Risikomanagement in der… …Un- ternehmenspraxis. Neue Anforderungen an die Corporate Governance und deren Umsetzung in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Hrsg. Wolfgang… …Lück. Karlsruhe 2003, S. 3; vgl. hierzu ausführlich Lück, Wolfgang: Elemente eines Risi- ko-Managementsystems. In: Der Betrieb, 51. Jg. 1998, S. 8–14… …. 10) Vgl. hierzu ausführlich Lück, Wolfgang: Elemente eines Risiko-Managementsy- stems. In: Der Betrieb 1998, S. 8–14. Aufbau und Regelkreislauf eines…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zentrale Tätigkeitsbereiche der Internen Revision

  Zusammenarbeit von Interner Revision (IR) und Abschlußprüfer

  Wolfgang Lück, Michael Henke

  …121 Thema 6 Zusammenarbeit von Interner Revision (IR) und Abschlußprüfer Wolfgang Lück Michael Henke 1 Aufgabenbereiche der Internen Revision… …amerikanischen Internal Auditing verdeutlicht wird:4) 1) Vgl. hierzu und zu den weiteren Ausführungen Lück, Wolfgang: Zusammenarbeit von Interner Revision und… …, Wolfgang et al.: Wichtige und aktuelle Themen der Internen Revision – Eine empirische Umfrage. In: Zeitschrift Interne Revision 2004, S. 56–58. 3) Lück… …, Wolfgang: Stichwort „Überwachung“. In: Lexikon der Internen Revision. Hrsg. Wolfgang Lück. München und Wien 2001, S. 326. 4) Neue Definition des Begriffes… …, S. 786–794. 7) Lück, Wolfgang: Zusammenarbeit von Interner Revision und Abschlußprüfer. Ver- gangenheit, Gegenwart, Zukunft. Band 3 des IIR-Forum… …für Hans-Heinrich Otte. Hrsg. Kurt Boysen et al. Stuttgart 1992, S. 17–34. Freiling, Claus und Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne… …. In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche For- schung 1986, S. 996–1006. Freiling, Claus und Wolfgang Lück für den Arbeitskreis „Externe und interne… …von Abschlußprüfer und Interner Revision. In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 1990, S. 287–294. Freiling, Claus und Wolfgang Lück… …, Wolfgang: Wirtschaftsprüfung und Treuhandwesen. 2. Aufl. Stuttgart 1991. Lück, Wolfgang: Audit Committee – Eine Einrichtung zur Effizienzsteigerung… …betriebswirtschaftlicher Überwachungssysteme? In: Zeitschrift für Be- triebswirtschaftliche Forschung 1990, S. 995–1013. Lück, Wolfgang: Neuere Entwicklungen auf dem Gebiet…

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