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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Die Organisation von Compliance in Unternehmen

  Stefan Behringer

  …dann problema- tisch, wenn man sich als Rechts- oder Wirtschaftswissenschaftler auf den techni- schen Gebieten des Umweltschutzes oder der Produkthaftung… …Expertise in all den ver- schiedenen Bereichen überhaupt Aufgabe einer Compliance-Organisation sein muss und kann. Letzteres muss man wohl verneinen, da auch… …der Relevanz von Regeln sind: • Branche, • Internationale oder nationale Tätigkeit; wenn man international tätig ist, kommt es darauf an, in… …Informationen vorgehalten werden. Die Schwierigkeiten dieser Aufgabe darf man aber nicht unterschätzen. So werden die Regeln zur Exportkontrolle laufend aktua-… …Compliance Manager neben be- triebswirtschaftlichem und juristischem Grundwissen, die Methoden zu lehren, wie man Gesetzesentwicklungen verfolgt, relevante… …Compliance-Management sehr stark von psycho- logischen Elementen und Konfliktmanagement geprägt. Greift man in vorhandene Prozesse ein, sendet man zumindest implizit die… …Geschäft wird man dem jedoch widersprechen müssen. Die Abteilung selbst kann sich nicht wirksam kontrollieren. Natürlich kann durch organisatorische… …. Auch wenn klar ist, dass die genannten Felder nicht ohne Zutun der Personalabteilung geklärt werden können, muss man doch feststellen, dass viele… …Stellen im Unternehmen kommunizieren. Genannt wird häufiger auch das Controlling als Ort für Compliance- Management.711 Allerdings wird man hier… …Compliance-Aufgabe vielfältig. Aufgaben, die man unter Compliance subsumieren kann, wurden und werden schon immer in Unternehmen ausgeführt. Dennoch gibt es einen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Regulatory Compliance

  Philipp Reusch, Marie Neumann

  …des Zeitpunkts, in dem es in den Verkehr gebracht wurde berechtigterweise erwartet werden konnte. Unter dem „Hersteller“ versteht man gemäß § 4…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Risikotragfähigkeit unter Rating- und Covenants-Gesichtspunkten

  Werner Gleißner, Marco Wolfrum

  …geeignete Kennzahl den Abstand der aktuellen Unternehmenssitua- tion zu dem Punkt, den man als „bestandsgefährdende Entwicklung“ auffassen kann .89 Sie… …Mindest-Eigenkapitalquote oder einer Mindest-Zinsdeckungsquote . Häufig findet man eine Kombination einer EBITDA Interest Coverage, die ausdrückt, inwieweit aus dem… …. Zusammenfassend kann man damit folgende Begriffsverständnisse festhalten: 1 . Die Risikotragfähigkeit misst den Abstand des aktuellen „Status quo“ zu dem Punkt… …Ertrag-Risiko-Profil von Investitions- möglichkeiten oder Projekte . Speziell für den Risikoappetit findet man also zwei durchaus unterschiedliche Inter-… …et al . (2011) . 97 Gerade bei börsennotierten Gesellschaften kann man diese Auffassung des Risikoappetits auch verknüpfen mit der Einhaltung anderer… …Risikotragfähigkeit drückt entsprechend den „Abstand“ zwischen der aktuellen Situation und dem Punkt aus, bei dem man von einer Bestandsgefährdung ausgehen muss (in… …und Risikoappetit Im Grundsatz kann man zwei „Hauptvarianten“ zur Messung der Risikotragfähigkeit unterscheiden .98 1 . Risikotragfähigkeit –… …Risikotragfähigkeit gemäß Konzept 1 kann man vordergründig (oder vereinfachend) auf eine simulationsbasierte Risikoaggregation (Monte-Carlo- Simulation) und sogar auf… …Aussagefähigkeit oft sinnvoll, wenn ein solches Risikotragfähigkeitskon- zept zwei Kennzahlen umfasst . Wählt man speziell ein Risikotragfähigkeitskonzept der… …sikotragfähigkeitswert (siehe a) negativ wird . Wie oben bereits ausgeführt, kann man Risikotoleranz mit Bezug auf ein angestreb- tes, für die Existenzsicherung aber…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entwicklungen und Tendenzen der Wirtschaftswissenschaften

  Wirtschaftswissenschaftliche Fakultäten in Deutschland im europäischen Wettbewerb

  Eine Bestandsaufnahme und Ausblick anhand von wissenschaftlichen Publikationsaktivitäten an den Hochschulen, 1980–2014
  

  Martin Steininger

  …Eindruck, dass sich das heimische Hochschulwe- sen in einem über mehrere Dekaden laufenden Strukturwandel befindet. Wenn man dies als Zustandsbericht… …formuliert, muss man sich die Aufgaben der Universitäten vergegenwärtigen. Sehr traditionell lauten die Aufgaben der Hoch- schulen „Wissen bewahren, Wissen… …: • Man behauptet einfach, welche Zeitschriften zu den Top-Journals gehören, oh- ne ein Kriterium dafür anzugeben (siehe Elliott et al. (1998))… …deren Interpretation2 Verwendet man die in Gliederungspunkt 2 beschriebene Methodik, so stellen die Tabellen 2 und 3 die (absoluten)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Tax Compliance

  Christian Schoppe

  …147 Tax Compliance von Christian Schoppe 1 Einleitung 1.1 Eingrenzung und Begriffsbestimmung Schenkt man einem hartnäckigen… …internationale Kritik inzwischen effektiv eingeschränkt; dafür werden jedoch jetzt die Berater faktisch in die Haft für das Verhalten ihrer Man- danten genommen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Geldwäsche-Compliance

  Malte Passarge

  …und richtet sich an die gesamte Wirtschaft. Unter Geldwäsche im Sinne des StGB versteht man Umtausch, Transfer, Ver- schleiern, Erwerben, Besitzen und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Interne Revision in der öffentlichen Verwaltung

  Einleitung

  Oliver Dieterle

  …der anderen Seite des Schreibti- sches oder bestenfalls eine etwas strukturiertere Fachaufsicht? Sieht man sich die Komiteestruktur des Institute of…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitalisierung der Prüfung

  Digitaler Aufbruch in der Wirtschaftsprüfung und Beratung

  Christian Bartmann, Prof. Dr. Andreas Hufgard, Dr. Stephan Streller, Vanessa Weltner
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Compliance und Hospitality

  Peter Fissenewert

  …. Da- her wurde diesen oft grundsätzlich eine Absage erteilt. Compliance soll schützen und Imageschäden vorbeugen. Dies kann man tun, indem man entweder… …alles verbietet, damit auch nicht der leiseste Verdacht aufkommt, oder man kann sinnvolle Compliance-Management Programme implementieren, die aber eben… …. Wenn man ein paar einfache Regeln beachtet, ist (fast) alles möglich – auch in der Veranstaltungsbranche. Zur Aufrechterhaltung der Geschäftsbeziehung… …muss man eben manchmal einladen und kann sich auch einladen lassen. Wenn dies auf Augenhöhe geschieht und transparent ist, dürfte auch in aller Regel… …keinesfalls unmittelbar vor oder nach einem Geschäftsabschluss erfolgen sollten, um sämtlichen bösen Schein zu vermeiden. Auch bei Amtsträgern sollte man… …besonders vorsichtig sein. Das ist tatsächlich eine deutsche Problematik, die aber mit Compliance nicht so recht viel zu tun hat. Beachtet man all diese… …Regeln, ist vieles möglich und man kann wieder Golf spielen. Es lohnt sich, bei allzu starren und nicht nachvollziehbaren Compliance- Regelungen… …erfolgt. Dass man seine Geschäftspartner einlädt, ist nicht per se verboten. Neben den genannten Punkten sollte aber auch darauf geachtet werden, dass der… …den Grundsatz gibt „Über Geschäft redet man nicht.“. Es macht aber die Einladung gerade zu einer zulässigen Einladung, wenn deutlich herausgestellt… …wird, dass dies eine Geschäftseinladung ist, dass Prospekte ausliegen, Wimpel auf den Tischen stehen etc. Dann kann man über das Geschäft reden und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Family Business Governance

  Family Business Governance-System

  Alexander Koeberle-Schmid, Peter Witt, Hans-Jürgen Fahrion

  …Familienunternehmen“, die von der Gründung her Familienunterneh­ men waren und wo man sich meist auf die Werte des Gründers beruft. Ande­ rerseits gibt es „gekorenen… …Qualität der Governance achtet. In Familienunternehmen sieht man auf ganz natürliche Wei­ se, dass es jemanden gibt, der sich da­ rum kümmert, dass man nur… …das tut, was man tun sollte. So versucht die Familie sich vor Fehlentscheidun­ gen des Managements zu schützen. Das sieht man allein an den weiter… …oder einen Rebellen, der alle Macht an sich ziehen oder einfach „raus“ will – vorzüglich weil sie oder er Geld brauchen. Würde man da in der Family… …die tägliche Kursnotiz eben die Trennungsbarrieren sehr nied­ rig. Dass man dann bei kleinem Aktien­ anteil durch die Komplementärstellung in einer… …Vertrauen im Familienunternehmen? Man überlebt als Geschäftsführer nicht, wenn die Familie einem nicht traut. Der erfolgreiche Widerling, den man… …fünf Jahren. Je nach Unternehmenssitua tion und Konjunk tur lage glaubt man einen anderen CEO zu brauchen. Das ist in Fa­ milienunternehmen nicht der… …Fall. Dort haben sie eine ungleich längere Verweil­ dauer des Geschäftsführers, weil wenn man zu jemandem Vertrauen hat, dann wechselt man ihn erst… …der Betriebs wirte, die Agency­Theorie sei auf jegliche Unternehmen anwendbar. Vielmehr sollte man sich als Betriebswirt mal mit der Frage… …mögliche Alternative zur Agency-Theorie, um Familienun- ternehmen theoretisch zu analysieren? An der Kontrolle kann man nicht eine Theorie des…

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