Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Methoden zur Integration der Risiken in die Planung

  Karsten Findeis, Claudia Maron

  …157 Methoden zur Integration der Risiken in die Planung Karsten Findeis und Claudia Maron 1 Einleitung Die Integration von Risikomanagement… …möglichen Ursachen zu Abweichungen vom Planwert (Risiken) führen können und welche Auswirkung (quantitativer Umfang) diese insgesamt auf den Planwert haben… …können . Andererseits können aber auch Risiken, die dem Risikomanagement be- kannt sind, dem Controlling unbekannt sein, das diese als unsichere… …. 158 Karsten Findeis und Claudia Maron unkomplizierte Überführung der Risiken auf die jeweils relevante Plan-GuV Posi- tion . Im Gegensatz zur… …von wahrscheinlichsten Werten (realistisches Szenario) in einer Plan-GuV . Es berücksichtigt also zunächst noch keine Risiken .145 Die Erstellung… …ungedecktem erwarteten Restrisiko Das erste Verfahren verfolgt das Ziel, die erwartete monetäre Auswirkung aller iden- tifizierten Risiken auf die gesamte… …praktisch ohne jegliche Relevanz .“ Vgl . Gleißner / Kalwait (2010), S . 25 . 159 Methoden zur Integration der Risiken in die Planung Im ersten Schritt… …wahrscheinlichkeit für alle einzelnen Risiken . Einem pragmatischen Ansatz folgend werden jeweils beide quantifizierten Parameter miteinander multipliziert . Das Er-… …Kostenplanung Sicher- heitsreserven (Contingency Reserve) zur Deckung möglicher Risiken bilden . Dabei kann es sich sowohl um noch nicht identifizierte wie auch… …bereits erkannte Risiken handeln . Dies erfolgt in Form eines Risiko-Kostenaufschlags auf die Basis-Planung eines Projekts . Im Ergebnis sind die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Controlling und Risikomanagement im gemeinsamen Kampf gegen die Risikoblindheit

  Werner Gleißner

  …, die unternehmerische Chancen und Gefahren, also Risiken, adäquat berücksichtigen . Ohne Risiken wäre die Zukunft sicher vorherseh- bar und damit die… …Entscheidungsfindung sehr einfach . Es sind also gerade Risiken, die unternehmerische Entscheidungen schwierig und den Unternehmenserfolg un- sicher machen . Das… …entscheidungsorientierten Aufbereitung von Risiken befassen – gege- benenfalls im Zusammenspiel mit dem Risikomanagement . Aber dies geschieht bis- her oft praktisch nicht… …Facetten betroffen sind5: Die Menschen neigen zunächst dazu, Risiken einfach zu verdrängen und sich nur mit einem möglichen, dem „gewünschten“… …, Zukunftsszenario zu befas- sen . Drängt man nun Menschen, sich mit Risiken zu befassen, die zu anderen Zu- kunftsszenarien führen könnten, werden diese Risiken nur… …stark verzerrt wahrge- nommen . Relativ unbedeutende, aber leicht vorstellbare und plastische Risiken werden überschätzt; eher abstrakte oder… …schleichende Risiken systematisch unter- schätzt . Und wenn man dieses Problem der Risikowahrnehmung beseitigt und den Menschen korrekte Informationen über die… …Prognosen, wie sich die Handlungsmöglichkeiten auswirken, und dass die damit verbundenen Risiken gemessen und beurteilt werden …“7 Um „angemessene… …die mangelnde Fähigkeit, Chancen und Gefahren (Risiken) in komplexen Entscheidungssituationen adäquat zu berücksichtigen, stellen das grundlegende… …Controlling ansehen, im Zusammenspiel mit dem Risikomanagement den Top-Managern – Vorstände und Geschäftsführer – zu helfen, Chancen und Gefahren (Risiken…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Interne Revision in der öffentlichen Verwaltung

  Spezielle Revisionsansätze

  Oliver Dieterle

  …Kriminalitätsprävention und -bekämpfung (KPB) Risiken aufgrund von Korruption und sonstigen dolosen Handlungen282 sind auch in einer öffentlichen Verwaltung… …allgegenwärtig. Durch die Organisation sollten daher entsprechende Maßnahmen ergriffen werden, um entsprechenden Risiken wirkungs- voll begegnen zu können. Der… …321 Zur Minimierung von Risiken im Zusammenhang mit der Prüfungsdurchführung kann die Praktikabilität und Funktionalität der für die Prüfung… …Geschäftsbereich dazu aufgefordert, geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um die festgestellten Risiken kor- ruptiver bzw. sonstiger doloser Handlungen zu minimieren… …einer Organisation kann die Prü- fung von Projekten sein. Entsprechende Revisionen sollen dabei Aufschluss über mögliche Risiken im Projekt geben… …. Weiterhin soll hierüber die Leitung der Organi- sation zeitnah und umfassend über mögliche Risiken im Projekt informiert werden, die den Projekterfolg… …Zielfragen sowie die dazugehörigen Sollbeschreibungen und mögliche Risiken: Zielfrage Sollbeschreibung Mögliche Risiken Wurden im Rahmen des Vergabever-… …. Projektbegleitende Revision 327 Zielfrage Sollbeschreibung Mögliche Risiken – Es ist sichergestellt, dass das Vergabeverfahren ordnungsge- mäß im Sinne der… …tung des Vertrags. Spezielle Revisionsansätze 328 Zielfrage Sollbeschreibung Mögliche Risiken ganisation bzw. Projektmitglie- der hinweist… …. Projektbegleitende Revision 329 Zielfrage Sollbeschreibung Mögliche Risiken – Seitens der Projektleitung ist ein verbindlicher Projektplan mit Meilensteinen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement für Aufsichtsräte

  Grundlagen eines Risikomanagementsystems (RMS)

  Dr. Oliver Bungartz

  …17 2. Grundlagen eines Risikomanagement- systems (RMS) Damit ein Unternehmen am Markt bestehen kann, muss es unter- nehmerische Risiken eingehen… …zeitnah festzustellen und geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen zu können . Nur so ist es der Geschäftsleitung möglich sicherzustellen, dass sie die Risiken… …fortlaufenden Risikomanagementprozess, der nachstehend graphisch skizziert wird: Externe Risiken Interne Risiken Unternehmensrisiko vor Risikomanagment… …Risikosteuerung und Kontrollaktivitäten Vermeiden, Reduzieren, Teilen, Akzeptieren Vernachlässigbare Risiken Nicht zu identi�zierende Risiken Internes… …Unternehmensrisiko vor Risikomanagement setzt sich zusam- men aus externen und internen Risiken sowie Risiken, die im Vorfeld nicht identifiziert werden . •… …Identifizierten Risiken sind zu beurteilen . • Risiken, die in ihren Auswirkungen als vernachlässigbar ein- gestuft werden, finden keinen weiteren Eingang in die… …Risiko- steuerung . • Alle anderen Risiken werden kategorisiert, ob sie vermieden, vermindert, geteilt oder akzeptiert werden sollen und wie dieses zu… …allerdings nicht mit der Steuerung der einmal identifizierten Risiken, sondern sollte auf- grund der sich ständig ändernden Rahmenbedingungen für unter-… …nehmerisches Handeln einen Regelkreislauf bilden . Erforderlich ist also, dass die erkannten Risiken und die eingeleiteten Steuerungs- maßnahmen im Rahmen der… …zu früheren Zeitpunkten als Risiken identifiziert wurden, ist ge- währleistet, dass sich ändernde Rahmenbedingungen von Ein- zelrisiken erfasst werden…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Praktische Möglichkeiten und Grenzen der Harmonisierung von Risikomanagement und Controlling

  Karsten Findeis

  …Risiken . Eine gemeinsame Abstimmung bietet hier u . a . den Vorteil, mit einer präziseren und vor allem einheitlichen Datenbasis zu arbeiten sowie die… …. Für eine Abstimmung der Risiken in den einzelnen Planungsperioden ist jedoch eine einheit- liche Betrachtungsweise durch Controlling und… …Projekte im Rahmen der Termin- und Kos- tenplanung zur Deckung der identifizierten Risiken in der Vertriebskalkulation be- rücksichtigt werden . 67… …der Unternehmensleitung zurück- zuführen ist, wird durch eingetretene Risiken verursacht, die nicht (vollständig) in der originären Planung… …berücksichtigt wurden . Die Ursachen der identifizierten Planabweichungen stellen also Risiken dar, die vom Controlling an das Risikoma- nagement zwecks Abgleich… …kommuniziert werden sollten, ob es sich ggf . um neue, bislang noch nicht dokumentierte Risiken handelt . Perspektivisch sollte aber nicht die ex-post Analyse… …quantitativ Das Controlling arbeitet in seinen Planungen stets nur mit quantitativen Daten (Zahlenwerte) . Dahingegen werden im Risikomanagement die Risiken… …durch das Controlling selbst getroffen, so er- folgt die Bewertung der Risiken direkt im Planungs- und Budgetierungsprozess: Ist der Planwert festgelegt… …, wird erläutert, welche möglichen Ursachen (Risiken) zu Planabweichungen führen können und welche Auswirkung (im quantitativen Um- fang) diese insgesamt… …die volle Transparenz über die Höhe der Risiken . 51 Vgl . Gleißner / Kalwait (2010) . 52 Vgl . Gleißner / Kalwait (2010) . 68 Karsten Findeis…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Risikotragfähigkeit, -appetit und -toleranz als wesentliche Strategieparameter zur risikoorientierten Unternehmenssteuerung

  Tobias Flath, Eva Göppel, Gina Heller-Herold

  …Unternehmenssteue- rung . Eine frühzeitige Erkennung von Risiken und Chancen sowie der geeignete Einbezug von Risikoinformationen in die Unternehmenssteuerung sind… …von Risiken, sondern vielmehr um die Frage, in wieweit das operative Geschäft, auch unter volatilen Be- dingungen, die Finanzierung der Strategie… …gilt, Risiken und Chan- cen nicht nur im Risikomanagement zu erheben, sondern vielmehr die Unsicherheit der Unternehmensplanung repräsentierenden… …etabliertes und an die Anforderungen des KonTraG und IDW PS340 ausgerichtetes Traditionelles Risikomanagement120, identifiziert und steuert einzelne Risiken… …oder Risikokategorien in der Regel individuell, ohne den Zusam- menhang zu anderen Risiken und die Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie 119 In… …zu berücksichtigen .121 Grund hierfür ist u . a . die bottom-up Sicht bei der Risikoiden- tifikation: Risiken werden durch einzelne Abteilungen… …Betrachtung des Strategischen Risiko- controllings mit seinem top-down Ansatz, wobei den Ausgangspunkt für die Identi- fikation der Risiken die… …Zusammenhang auch die Chancen und Risiken der Unterneh- mensstrategie zu identifizieren . Ebenfalls sind mögliche weitere Handlungsoptionen der… …und Risiken . Im Gegensatz zum Traditionellen Risikomanagement jedoch nicht nur auf Einzelrisikoebene, sondern vielmehr innerhalb von Risikoclustern… …, wo auch Wechselwirkungen zwischen einzelnen Risiken berücksichtigt werden und eine ein- heitliche Bewertung auf Gesamtunternehmensebene gewährleistet…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Risikomanagement und Controlling: Status quo und Weiterentwicklungspotenziale im Überblick

  Marco Wolfrum

  …müssen, spielt auch die Kenntnis der damit verbundenen Risiken eine wich- tige Rolle . In den Beiträgen dieses Buches sollen daher die zahlreichen… …des Risikomanagements besteht darin, Risiken zu identifizieren und zu überwachen, Risikoinformationen zu syste ma tisieren, zu integrieren und… …angestrebter Ziele und Wertsteigerungen damit verbundene Risiken einzugehen .4 Praktische Ausgestaltungsmöglichkeiten für Risikotragfähigkeitskonzepte werden… …anderen Managementsystemen wie dem Controlling aufgebaut . In einem mehr oder weniger isolierten Prozess werden Informationen zu primär operativen Risiken… …Planabweichungen, also Risiken, gerechnet werden . Eine fundierte Entscheidung setzt voraus, dass erwartete Erträge und die damit verbundenen Risiken gegenein-… …Risiken begleitend zum Pla- nungsprozess identifiziert und am besten auch schon – im Sinne einer sinnvollen Abschätzung – quantifiziert werden . Bei der… …. In der Regel wird dies nicht der Fall sein, sondern sie werden mit Unsicherheit behaftet sein . Damit hat man aber eben Risiken identifiziert, die ja… …Ursachen im Risikoinventar des Unternehmens widerspiegeln . Risiken sind die Ursachen für Planabweichungen, also müssten sich alle (wesentlichen)… …aufgetretenen Abweichungen durch bekannte Risiken erklären lassen . Ist dies nicht der Fall, wurde offensichtlich ein bisher nicht bekanntes Risiko… …. Daneben gibt es aber durchaus weitere Aspekte eines Zusammenwirkens zwischen Controlling und Risikomanagement . Bspw . ist bei Risiken mit einer…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Risikotragfähigkeit unter Rating- und Covenants-Gesichtspunkten

  Werner Gleißner, Marco Wolfrum

  …Ziel- setzung ■ Risikoappetit: grundsätzliche Bereitschaft, zur Erreichung angestrebter Ziele und Wertsteigerungen damit verbundene Risiken einzugehen… …nicht einzelne Risiken, die zu einer Bestandsgefährdung führen, sondern irgendeine Kombination bestehender Risiken (was die Risikoaggregation zu der… …. Untersucht wird entsprechend95, welche negativen EBIT- Auswirkungen maximal zu verkraften wären (durch Risiken), bevor der Investment- grade verloren geht .96… …pretationsweisen . Die Version 3a betrachtet lediglich den Risikoumfang . Version 3b drückt dagegen aus, dass zusätzliche Risiken immer genau dann akzeptabel sind… …, wenn diesen adäquate zusätzliche Erträge gegenüberstehen . Dieses Verständnis des Risikoappetits als Aussage darüber, wie erwartete Erträge und Risiken… …eine Risikoanalyse verzichten . Es bleibt damit aber auch unklar, mit welcher Wahrscheinlichkeit Kombinationseffekte mehrerer bestehender Risiken den… …erkennen sind, da sich diese meist aus Kombinationseffekten von Risiken ergeben (was gerade die Risikoaggregation erforderlich macht) . Abbildung 22… …Unternehmen verkraften kann, ohne dass das Rating unter „B“ absinkt . b) Wahrscheinlichkeit, dass bei den gegebenen Risiken in (z . B . einem Jahr) der Ri-… …unterstellt, dass Risiken gleichermaßen Ergebnis- und Liquiditätsauswirkungen haben, also das EBIT geringer ausfällt und auch ein 111 Risikotragfähigkeit… …(aggregierten) Risiken und damit zur Risikoanalyse auf . Es kann also keine Aussage darüber getroffen wer- den, ob durch die Risiken des Unternehmens eine der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Die Notwendigkeit einer Integration von Risikomanagement und Controlling

  Ute Vanini

  …integriert waren .33 Zudem erfolgte vielfach eine Konzen tra tion auf die Erfassung und Bewertung von Risiken z . B . in umfangreichen Risikoinventaren… …durch die Identi fikation, Bewertung und Steuerung von Risiken negative Abweichungen von den Unterneh- menszielen zu vermeiden und die Existenz des… …Con trolling . ■ Risiken sind als Abweichun gen von den geplanten Unternehmenszielen definiert . Die Risikoidentifikation und -bewertung lässt sich… …Berichterstattung von Erfolgsgrößen, Chancen und Risiken und der Einsatz von risikobereinigten Rendite-Kennzahlen erfolgen . 41 vgl . Winter 2007, S . 26 ff . 42… …Controlling statt. Aware (Level 2) • Die Organisation ist sich der Bedeutung von Chancen und Risiken und der Wichtigkeit einer (teilweisen) Integration von… …unterschei- den zwischen Chancen und Risiken, jedoch steuern nur 30 % der Unternehmen durchgehend intensiv oder sehr stark nach Rendite- und Risikokriterien… …Prozesse Personal Instrumente Technik / IT Ausmaß der Doppel- arbeit –0,276** –0 .231* Verbesserte Steuerung von Chancen und Risiken 0,424****… …Controlling das Ausmaß an Doppelarbeit in beiden Bereichen signifikant redu- ziert, die Steuerung von Chancen und Risiken verbessert und die Rolle des… …Rendite einer Alternative die damit verbundenen Risiken in den Fokus von Management entschei dungen . Dies erfordert die Berücksichtigung von Risiken in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance kompakt

  Kartellrechtliche Compliance

  Miriam le Bell

  …, Vollzugsverbot, Pflicht zur vollständigen Information). 3 Mit Kartellrechtsverstößen verbundene Risiken 3.1 Bußgeldrisiko Bei Kartellrechtsverstößen drohen… …zivilprozessualen Risiken spielen in der Praxis eine immer größere Rolle. Seit der 7. GWB-Novelle im Jahr 2005 gewinnen kartellrechtliche Schadensersatzkla- gen… …Raum steht und dieser Gegenstand der medialen Berichterstattung wird. 3.4 Sonstige (rechtliche und wirtschaftliche) Risiken Risiken ergeben sich auch… …die Pflicht, Rückstellungen zu bilden, um Auswirkungen der möglichen Stra- fen und Schadensersatzzahlungen abzufangen. Zu all den vorgenannten Risiken… …Analysis ergibt sich im Regel- fall, dass die mit Kartellrechtsverstößen einhergehenden Risiken die möglichen Erträge aus solchen Verstößen schnell und weit…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen