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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2010

  Für die Praxis: Prüfung der Personalbeschaffung

  Christine Brand-Noé

  …54 · ZIR 2/10 · Best Practice Für die Praxis: Prüfung der Personalbeschaffung Christine Brand-Noé M. A.* Die Prüfung des… …entgegen. Oder die Praxis aus vielen Jahren hat (ohne schriftliche Ver- ankerung) verschiedene Auswahlverfahren für interne und externe Bewerber…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2010

  Beurteilung von Mängeln auf Grundlage der MaRisk in der Praxis

  Dipl. Math. Peter Duscha

  …Arbeitshilfen · ZIR 1/10 · 29 Beurteilung von Mängeln auf Grundlage der MaRisk 1 in der Praxis Dipl. Math. Peter Duscha, CIA* Die BaFin 2 schreibt in… …schwerwiegende Mängel. Entscheidend für die Praxis ist nicht das Klassifizierungsschema, sondern die Einordnung der festgestellten Mängel durch den Prüfer. 2… …Gesetzen, externen oder internen Richtlinien oder der beruflichen Praxis (‚best practice‘) bestimmt. Eine Beobachtung oder eine Feststellung ist ein vom… …Innenrevision“, ZIR 3/09. 4 Internationale Standards für die berufliche Praxis der Innenrevision. 5 The Institute of Internal Auditors. Die Risikobewertung… …durchzuführen (siehe Abb. 4). 100 Risiken würden schon zu 4950 Vergleichen führen 8 . In der Praxis zu viele, um alle Risiken in angemessener Zeit beurteilen zu… …Beispiel unterstützt. Betrachten wir dafür die Risikobeurteilung von Kreditprozessen durch die Innenrevision. Das Beispiel ist nicht der Praxis entnommen. Es… …, aber die hier dargestellten haben sich in der Praxis als brauchbar erwiesen 13 . Ein Ausschnitt der vollständigen Matrix („Wesentliche Mängel“) ist in… …Abschnitt haben wir die Bewertung von Mängeln mit der Klassifizierungsmatrix an drei Beispielen beschrieben. Hier werden nun einige in der Praxis bewährte…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2010

  Kartellrechtliche Compliance

  Thesen aus der Praxis der mittelständischen Beratung
  

  RA Dr. Jörg Reichelsdorfer

  …ZRFC 3/10 118 Impulsbeitrag Keywords Kartellrechtsverstöße Geldbußen Schadensersatz Kartellrechtliche Compliance Thesen aus der Praxis der… …. Bisherige Praxis des Bundeskartellamts war jedoch „nur“ ein maximal 30 prozentiges Bußgeld errechnet aus dem durch den Kartellverstoß erwirtschafteten Umsatz… …EU-Kommission) auch Bußgelder gegen natürliche Personen (in der Praxis: regelmäßig die Entscheider im Unternehmen) festsetzen kann. Die Höhe des Bußgeldes ist… …werden. Dies hat erhebliche Vorteile für das Unternehmen. Während es vor wenigen Jahren noch unausgesprochene Praxis war, zu überlegen, ob man nicht lieber… …Berater, nicht umfassend in die Geschäftsabläufe des Unternehmens eingebunden und mit diesen vertraut, zu sein hat sich in der Praxis oft nicht als so… …im Umgang mit Dritten gibt, ist zum einen utopisch, da dies eine Kontrolldichte der jeweiligen Führungsebene voraussetzt, die in der Praxis nicht…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2010

  Das „Katalogsystem“ – Strukturierung der Prüffelder im Projektsteuerungssystem (Portfolio-, Programm- und Projektmanagement sowie deren Methoden und Standards)

  Bestimmung der Prüfungsinhalte im Projektsteuerungssystem durch eine an systematischen Ordnungskriterien ausgerichtete Auswahl der Prüffelder
  

  Diplomkaufmann Robert Düsterwald

  …Standards bilden zusammen das sog. „Projektsteuerungssystem“. Dieses Gebiet ist bislang weder in der Theorie noch in der Praxis klar und einheitlich… …Projektsteuerungssystems in der Praxis Projektsteuerungssysteme (nach der Definition des DIIR) sind in der Praxis der Unternehmen vollkommen heterogen ausgestaltet. Schon… …Praxis bei den häufig missverständlich PMO (Projekt, Programm- oder Portfolio Management Office) genannten Aufbauorganisationen, die Teil des… …koordinierte Zusammenwirken aller drei bzw. vier Teilgebiete (s. o.), ist in der Praxis bisher sehr selten anzutreffen. 4. Probleme wegen der fehlenden… …auch in der gelebten Praxis führt bei einer Revision des Projektsteuerungssystems zu einer Reihe von Problemen. Diese betreffen die: Planung des… …beheben kann. 5. Einführung eines Katalogsystems Zwar ist die Ausprägung des Projektsteuerungssystems in der Praxis extrem uneinheitlich, doch sind die… …Ansätze der Projektmanagement-Methoden beinhalten und eine einheitliche Nomenklatur aufweisen. Wegen der Uneinheitlichkeit der Praxis müsste im Anschluss… …sind aber in der Praxis in uneinheitlicher Weise vorzufinden, weil sie vom frei festlegbaren Auftrag des PCO abhängen, so dass hier das Katalogsystem von… …, Programm- und Projektmanagement sowie deren Methoden und Standards sind in der Praxis heterogen vorzufinden und nicht eindeutig definiert. Angelehnt an das… …Praxis inhomogenen Prozesse und Organisationen in einen „Ordnungskatalog“ ermöglichen. Dieser Ordnungskatalog kann als „Modell des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2010

  Auswirkungen der überarbeiteten „MaRisk BA“ und der neuen „MaRisk VA“ auf die Interne Revision

  WP/StB Prof. Ulrich Bantleon, Bachelor of Arts Christoph D. Horn

  …beider Regelwerke bezüglich der Internen Revision herausgearbeitet. Deren Kenntnis liefert Argumentationshilfen und Benchmarks für die tägliche Praxis… …für ihre berufliche Praxis benötigten nationalen sowie internationalen Standards (z. B. DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V., The… …Prüfung jedes Prüffeldes grundsätzlich nach spätestens drei Jahren verzichtet. 32 Dies lässt für die Praxis die Frage offen, ob und inwieweit Versicherer… …. MaRisk VA meinverbindlichen Auslegung angedachten Verwaltungsinterpretationen erzeugen somit einen Meinungspluralismus. Maßgeblich wird in der Praxis die… …Risikoorientierung geschuldet, ist es aber vielfach schon gelebte Praxis, dass Interne Revisionen von Kreditinstituten und Finanzdienstleistungsinstituten… …der Prüfungsplanung substituiert wird. Der Austausch zwischen Interner Revision und Risikocontrollingfunktion kann in der Praxis stets immer nur ein… …statuierte Forderung nach einer Qualitätsanalyse der Risikostrategie durch gelebte Praxis heilen. Ansatzpunkt der aktiven Mitwirkung bei der Evaluation der… …Entscheidung an die Vertretbarkeit unter Risiko aspekten zu koppeln. 64 Aus Sicht der Autoren ist in der Praxis generell der Auffassung der Erläuterung von… …Konzernrevision nicht die Perspektiven (Einzelinstituts- versus Gruppenperspektive) 71 vermischen. Insofern hat die Konzernrevision „zwei Hüte“ auf. Für die Praxis… …Unternehmen unberührt. Diese Mindestanforderungen können in der Praxis sowie ganz im Sinne der Versicherungsaufsicht durch vertragliche Vereinbarungen erfüllt…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Entwicklungsperspektiven des Nachhaltigkeitsmanagements

  Michael Werner, Dr. Patrick Albrecht

  …zahlreiche Synergien auf, die bislang in der Praxis häufig noch nicht systematisch genug genutzt werden. 1. Nachhaltigkeitsmanagement - eine… …der Praxis zeigt sich hinsichtlich des unternehmerischen Verständnisses von CR häufig eine schrittweise Erweiterung der Perspektive von einem engen… …. Eine solche Datenqualität wird in der Praxis aktuell jedoch nur im Ausnahmefall erreicht. Häufig ist also ein Qualitätssprung bei der Erhebung und… …bislang nur selten statt. In der Praxis zeigen sich z. B. noch zu häufig erhebliche Diskrepanzen zwischen der Geschäfts- und der… …Kooperationsprojekten unmittelbar an Lösungen mitarbeiten, statt als außenstehende lediglich die bestehende Praxis zu kritisieren. 18 Vgl. PricewaterhouseCoopers…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

  Buchbesprechungen

  …Bezug auf die Rolle und Organisation von Internen Revisionen nicht nur in der Theorie stimmig sind, sondern auch die Praxis widerspiegeln. Aus meiner… …Institut für Interne Revision e.V.* Dr. Edgar Joussen Sicher handeln bei Korruptionsverdacht Leitfaden zur schnellen Aufklärung in der Praxis Erich Schmidt…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2010

  Risikoorientierte Prüfungsplanung für öffentliche Institutionen – das Modell der Bundesagentur für Arbeit

  Dipl. Kfm. Oliver Dieterle

  …Grundlage ihres Handelns machen soll. Für die Interne Revision gelten die Internationalen Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision, soweit… …, MaRisk) festgehalten. Für die Interne Revision gelten die Internationalen Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision, soweit sie Mitglied des… …für die berufliche Praxis bilden den Rahmen für das Tätigwerden der Internen Revision. Im Standard 2010 ist zur risikoorientierten Prüfungsplanung… …Österreich (IIA Austria) (Hrsg.): Internationale Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision 2009. Romeike/Finke: Erfolgsfaktor Risikomanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2010

  Der Nutzen forensischer Interviews bei Sonderuntersuchungen

  Optimale Informationsgewinnung und Vermeidung von Fehlern
  

  Dipl.-Kfm. Bernd Hoffmann, Dipl. Psych. Katrin Bohm, Dipl. Betriebswirt Alexander Wagner

  …Interviews ablaufen sollten und welche Fehler es zu vermeiden gilt. Im Folgenden stellen wir deshalb aus der Praxis dar, wie Interne Revisoren, Compliance… …Gerichtsverwertbarkeit der Aussagen sowie zu Schadenersatz- oder Schmerzensgeldforderungen führen. Derartige Verletzungen ergeben sich in der Praxis bspw. dann, wenn der… …der Praxis sind u. a. folgende Anzeichen für mögliche Lügen („clues to deceit“) verwertbar: Baseline: Ein Interview und vor allem dessen Warm-… …Revision e. V. Revision der Beschaffung Prüfungsfragen für die Praxis Hrsg. vom DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im… …wurde wesentlich erweitert und liefert Ihnen ein umfassendes Bild der Praxis sowie zahlreiche Denkanstöße zur Erarbeitung prüfungsspezifischer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

  IT-Governance, Interne Revision, CoBiT, BilMoG – Entwicklung eines Modells zur Prüfung der IT-Governance in Anlehnung an den Standard CoBiT

  Prof. Dr. Wolfgang Hufnagel, Dipl.-Wirt.inform. (FH) Stefan Tönnissen

  …Ausrichtung der IT an betriebswirtschaftlichen Zielen (auch Business IT Alignment oder Strategic Alignment genannt) in der Praxis häufig mit einer… ….: IT-Governance in der Praxis, Berlin Heidelberg 2006, Seite 31. 25 Vgl. Rüter A. et al.: a. a. O., Seite 32. 26 Vgl. Taubenberger, S.: IT-Prüfungsplanung, in… ….: IT-Governance in der Praxis, Heidelberg 2006, Seite 8. CoBiT zur Prüfung der IT-Governance Best Practice · ZIR 3/10 · 113 Mit einem auf Basis CoBiT abgeleiteten…

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