COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "eJournal-Artikel"
    (Auswahl entfernen)
  • nach "2011"
    (Auswahl entfernen)
  • nach Zeitschriftenname
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (16)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Fraud Arbeitskreis Compliance Analyse deutsches internen Ifrs Instituts Banken Grundlagen Rahmen Management Deutschland Bedeutung Controlling
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

16 Treffer, Seite 1 von 2, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2011

    Prüfungshandlungen der Internen Revision

    Betrachtungen aus spieltheoretischer Sicht
    Thomas Lohre
    …nun, durch seine Prüfungshandlungen eine Einschätzung vornehmen zu können. Zur weiteren Analyse wird eine Auszahlungsmatrix erstellt, die die Kosten und… …eine komplette Prüfung vornimmt, so entstehen Kosten in Höhe seiner Arbeitsleistung A. Sollte der Revisor keine Prüfungshandlungen vornehmen und der… …Revisors ist es, die erwarteten Kosten zu minimieren, während es Ziel des Managers ist, seine Auszahlungen zu maximieren. Für die hier vorgestellte… …Auszahlungsmatrix gelten zwei Restriktionen. Erstens sind die Kosten für die kompletten Prüfungshandlungen geringer als der mögliche Verlust durch die nicht entdeckte… …: Wahrscheinlichkeiten für das Nash-Gleichgewicht bei gemischter Strategie und Unsicherheit In die Betrachtungen werden Kosten und Nutzen der Prüfungshandlungen eingeführt… …unterscheiden sich in diesem Modell anhand der Kosten für die Prüfungshandlungen. Die Kosten der Arbeitsleistung vom Revisor des Typs I ist höher als vom Typ II… …ebenfalls ein Nash-Gleichgewicht. Sowohl Revisor als auch Manager bewerten die erwar- Die erwarteten Kosten für einen Revisor von Typ i sind: A iX i + (1 – X… …j eine finanzielle Schönung vornimmt, j [ {1,2}. teten Kosten bzw. Nutzen in Abhängigkeit vom Typ des Gegenparts mit der Wahrscheinlichkeit des… …Kontrollsystem als im ersten Gleichgewicht. Konkret bedeutet dies, dass für den Revisor von Typ II die Kosten für eine komplette Prüfung geringer sind, als keine… …Prüfungshandlung von der Strafrate des Managers von Typ II abhängig macht. In jedem Gleichgewicht sind für einen der beiden Typen von Revisoren die Kosten für eine…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

    Mietanpassung bei Gewerberaum-Mietverträgen (Checkliste)

    DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft
    …eingehalten? 3.38 Wurden die Kosten angemessen auf die betroffenen Gewerbemieträume verteilt? 3.39 Wurden Kosten für Modernisierungsarbeiten zutreffend von… …Kosten für Instandhaltungsarbeiten getrennt? 3.40 Wurde sichergestellt, dass die Instandhaltungskosten nicht in die Mieterhöhung einfließen? VI. Umsatz-…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

    Prüfungsleitfaden Konsignationslager unter vertrieblichen und logistischen Aspekten

    DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“
    …Berücksichtigung der relevanten Kosten- und Nutzenaspekte (z. B. Investitionskosten, Betriebskosten, Einsparpotentiale durch Prozessoptimierungen und „Lean… …unterzogen? Ist vereinbart, zu welchen Lasten eine schuldhaft verursachte Unterschreitung der minimalen Bestandsmenge geht und wer die Kosten für die hierdurch… …(in welchem Umfang) die entstehenden Kosten für Einrichtung und Betrieb des Lagers trägt? Sind Sicherheitseinrichtungen zum Schutz vor ­äußeren Gefahren… …und ist vertraglich geregelt, wer die hierfür anfallenden Kosten trägt? Erfolgt eine monatliche Versicherungsprämienfeststellung über die…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2011

    Die Sichtweise der Internen Revision auf Outsourcingprojekte

    Prof. Dr. Nick Gehrke, Prof. Dr. Markus Nüttgens
    …aufgewendet werden müssen. Bspw. in der Metropolregion Hamburg sind Kosten- und damit Produktivitätsgründe für 70 % der Unternehmen maßgebend für eine… …vollständigen Outsourcing-Prozess. In verschiedenen Phasen werden unterschiedliche Erkenntnisse über aktuelle und zukünftige Kosten gewonnen, die zu einer… …Teilbereiche gegliedert werden: 1. Ermittlung der bisherigen internen Kosten für die Erbringung der auszulagernden Dienstleistungen und Prozesse. Kennen Sie… …Projektkosten für die Durchführung des Outsourcing-Projekts und der eigentlichen Dienstleistungserbringung im Regelbetrieb (zukünftige Kosten) durch einen Service… …Provider. 3. Saldierung bisheriger und zukünftiger Kosten im Rahmen einer mehrjährigen Planungsrechnung. 4. Berechnung von Investitionskennzahlen für das… …Kosten, besonders auch der Projektkosten für die Durchführung, sollte basierend auf den Outsourcing-Phasen als grundlegende Basis für die… …Wirtschaftlichkeitsrechnung durchgeführt werden, um so eine vollständige Berücksichtigung aller Kosten zu ermöglichen. 7. Fazit und Ausblick Die DIN SPEC 1041 soll…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

    Das „Audit Cockpit“ – Performance Management in der Internen Revision

    Prof. Dr. Avo Schönbohm, Joris Greiwe
    …, „Finance“ und „Operations & Processes“ zugeordnet sind. Die Kosten für Leistungen der Internen Revision werden bei der Fließband AG über eine Konzernumlage… …Mehrwertes Compliance-Kosten Barwert der angefallenen Kosten für Compliancerelevante Maßnahmen Budget Betrag der der Internen Revision zuzuordnenden… …Kostenstellen Kosten je Prüfungsstunde Betrag der zuzuordnenden Kostenstellen je gebuchte Prüfungsstunde Kosten in % von Umsatz Kostenstellen der IR in % zum… …, sondern auch der Vergleich zu den verursachten Kosten der Internen Revision, die Wertgenerierung je Fachbereich und je Mitarbeiter dargestellt. Dem Prinzip…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

    Immobilienspezifische Risiken von Wohnungsunternehmen

    DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft
    …Non-Core-Klassifizierung). Hohe Kosten für die Beseitigung von Altlasten auf Grundstücken schmälern das Betriebsergebnis. Szenario Unfall: Die räumliche Nähe zu Chemie- oder… …Wartungsintervallen. Fehlende interne Umsetzung aufkommender gesetzlicher ­Bestimmungen. Aufwand durch Neugestaltung von Prozessen und konkrete Kosten pro Objekt… …. Durchgängig erstellte Energieausweise gemäß Energiesparverordnung. Kosten- beziehungsweise Budgetüberschreitungen in der laufenden und geplanten Instandhaltung… …. Hohe Fluktuation führt zu hohem Abwicklungs- und Neuvermietungsaufwand. Kosten für das Herrichten von Leerwohnungen. Verändertes Nachfrageverhalten… …. Organisation der Abläufe im Unternehmen. Beobachtung entsprechender Entwicklungen in Fachpresse und GdW-Verlautbarungen. Fortlaufendes Controlling der Kosten…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

    Literatur zur Internen Revision

    Prof. Dr. Martin Richter
    …, Michael: Kosten von Compliance-Management in Deutsch land. In: Zeitschrift für Risk, Fraud and Compliance (ZRFC) 2010, S. 150–154. (Unternehmensüberwachung… …; Corporate Governance; Compliance; Kosten- Nutzen-Überlegungen der Compliance; Kartellrechtsverstöße; ökonomische Vorteilhaftigkeit des Compliance) Hofem…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

    Recruiting im Vertriebsaußendienst

    DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“
    …erheblichen Aufwendungen verbunden. Dazu gehören die Kosten der Abteilungen, die mit der Suche und Auswahl beschäftigt sind und ebenso die laufenden Zahlungen… …(z. B.: Kosten je Auswahlprozess sinken, wenn eine erste Vorauswahl anhand der Bewerberunterlagen und telefonischen Interviews getroffen wird) Werden… …Personal eingeflossen? Wird festgehalten, auf welche Maßnahme/auf welches Medium wie viele Bewerbungen erfolgen? Wird evaluiert, welche Kosten der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2011

    Massendatenanalysen

    Nutzung des vollen Potenzials von Massendatenanalysen in der Internen Revision („Revisionsfabrik“)
    Dirk Hölzer, Stefan Arendt
    …schauen. Die Problematik, effizienter werden zu müssen, ist im betrieblichen Umfeld nicht neu. Bewährte Methoden zur Reduzierung von Kosten sind… …Haushaltsrechnung für den Ansatz von Kosten für Auto, Kinder usw. sind systemseitig vorgegeben. Eine manuelle Änderung der Beträge ist nur nach Bestätigung durch den…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

    Revisionsprüfungen im ­Zuwendungswesen

    Ein thematischer Einstieg aus fachpraktischer Sicht
    Kriminalhauptkommissar, Dipl.-Verwaltungswirt (FH) Ingo Sorgatz
    …Bund Projektnehmer Länder Kommuen Kosten für Bauunternehmung Förderung von Baumaßnahmen Ministerium Überprüfung durch dortige IR Fachbeh. im… …, dann wird es naheliegend sein, dass das Gesamtverfahren aufgrund der hohen administrativen Kosten unwirtschaftlich ist. Gleichsam ist es unwirtschaftlich… …Bundesregierung eine Erhebung bei Zuwendungsnehmern durchgeführt, um kosten- und zeitintensive Vorschriften im Zuwendungsrecht aufzudecken. Die wesentlichen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
zurück 1 2 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück