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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Lines of Defense und ihre Probleme

  Erfahrungen aus vergangenen und aktuellen Unternehmensskandalen
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Prof. Dr. Werner Gleißner

  …deren Ursachen aufgezeigt und Vorschläge zur Stärkung der Leistungsfähigkeit des Risikomanagements abgeleitet. 1. Problemstellung Überraschende… …wird aus einer ganzheitlichen Perspektive die zentrale Bedeutung eines adäquaten und unternehmensweiten Risikomanagements aus Perspektive der Eigentümer… …unternehmensweiten Überwachung und des unternehmensweiten Risikomanagements kritisch zu analysieren. In Abschnitt 2 wird zunächst das ganzheitliche Risikomanagement… …Überlegungen zu Handlungsmöglichkeiten und Interessen der Linien und unter Berücksichtigung empirischer Studien zur Qualität des Risikomanagements deutscher… …Risikomanagements aus Aktionärsperspektive Bei der wertorientierten Unternehmensführung sollte es das primäre Ziel der Vorstände sein, im Interesse der Aktionäre den… …Defense Prüfung • ZCG 6/21 • 269 Risikomanagements, das im Wesentlichen vorhandene Risiken überwacht und turnusgemäß Risikoberichte bereitstellt, nicht… …ausreichend. Ergänzend sollte der Aufsichtsrat die ökonomische Leistungsfähigkeit bzw. die Wirksamkeit des Risikomanagements regelmäßig prüfen (siehe hierzu… …Risikosteuerung einsteigen und durch die Kodifizierung von Vorgaben das Risikomanagement von Unternehmen beeinflussen. 3. Aktuelle Bewertung des Risikomanagements… …Bestandsgefährdung zu erkennen. c Der Vorstand als zusätzliche Verteidigungslinie ist nur dann für die Aktionäre im Sinne eines guten Risikomanagements hilfreich, wenn… …können. Die Forderung zur Prüfung auch der Methoden des Risikomanagements, speziell der Risikoaggregationsverfahren, durch die Interne Revision findet man…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  Prüfung des Überwachungssystems gemäß § 91 Abs. 2 AktG

  Kritische Analyse der Neufassung des IDW PS 340
  

  Alexander Schmidt, Prof. Dr. Thomas Henschel

  …. F. für die Prüfungen eines Risikomanagementsystems. Weiterhin wird erörtert, wie die Prüfung des Risikomanagements durch die Wirtschaftsprüfer in der… …, Risikomanagement-Schriftenreihe der RMA, 4/2019, S. 108. 2. Prüfung des Risikomanagements gemäß IDW PS 340 a. F. In der Praxis zeichnet sich regelmäßig jedoch ein anderes Bild ab… …keine geoordnete Koordination bei der Erfassung von Risiken, • Verortung des Risikomanagements bei der Geschäftsführung, • meistbetrachtete Risikoart sind… …grundsätzliche Eignung des Risikomanagements für die Erreichung der gesetzlichen Anforderungen geprüft. 20 Bestätigt wird zudem durch viele Risikomanager, dass… …„entscheidungsorientierten Risikomanagements“ (und der DIIR RS Nr. 2), Risiko Manager, 09/2019, Ausgabe 2, S. 45. 21 Gleißner, W. (2016): Die Risikoaggregation: Früherkennung… …so Schlussfolgerungen für risikoadäquate Finanzierungsstrukturen abzuleiten. 3. Die Prüfung des Risikomanagements anhand des IDW 340 n. F. Um der… …deren Überwachung oder Risikoberichterstattung. Deutlich weniger wird die Eignung des Risikomanagements zur Erfüllung der gesetzlichen Anforderungen… …Bewertung des Grads der Bestandsgefährdung eines Unternehmens durch die Risikogesamtheit unmöglich. Kernaufgaben des Risikomanagements, die Abwägung… …des Risikomanagements auf Unternehmensentscheidungen wurde bereits durch die Rechtsprechung bestätigt, denn der Gesetzgeber fordert in den §§ 91 und 93… …aufgrund rechtlicher Vorschriften die Orientierung des Risikomanagements auf Entscheidungen gegeben sein muss, da sich die Mindestanforderungen an das…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2021

  Risikomanagementsysteme

  Warum RMS Fehlverhalten nicht verhindern
  

  Prof. Dr. Chris R. Schmidt, Dr. Sarah Bonau
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2021

  Risikomanagement bei einer Schweizer Gesundheitsversicherung

  Lessons Learned beim Aufbau eines entscheidungsrelevanten Führungsinstruments
  

  Dr. Cyrill Baumann, Prof. Dr. Stefan Hunziker

  …sie insbesondere alle wesentlichen Risiken erfassen, begrenzen und überwachen können. Die Pflicht zur Implementierung eines Risikomanagements stellt… …zu werden. Zentrale Herausforderungen beim Auf bau des Risikomanagements bei Atupri bestanden insbesondere darin, ein unabhängiges und wirksames… …integrale – sämtliche Unternehmensrisiken umfassende – Sichtweise des Risikomanagements, die strikte Funktionentrennung gemäß dem Modell der drei… …wesentliche Erfolgsfaktoren beim Auf bau des unternehmensweiten Risikomanagements bei Atupri heraus. 2 Das Fallbeispiel: Atupri Gesundheitsversicherung Die… …bei der Implementierung des Risikomanagements wird nachfolgend eingegangen. 3 Anforderungen an das Risikomanagement von Atupri Die Anforderungen an ein… …unternehmensweiten Risikomanagements und zur Wirksamkeit der bereits implementierten und geplanten Risikosteuerungsmaßnahmen im Risikobericht fest. In einer finalen… …; Gleißner, W., Grundlagen des Risikomanagements, Vahlen Verlag, 2017. 2 Vgl. z. B. Hunziker, S., Enterprise Risk Management – Modern Approaches to Balancing… …Risk and Reward, SpringerGabler, 2019; Gleißner, W., Grundlagen des Risikomanagements, Vahlen Verlag, 2017. Die Risikobewertung ist ein zentraler… …Gesundheits­versicherung ZRFC 3/21 119 Die Risikokultur und die Erhöhung der Entscheidungsqualität sind zentrale Erfolgsfaktoren des Risikomanagements. Vertragsgestaltung… …Implementierung des Risikomanagements bei Atupri war ein angemessenes Change-Management mit entsprechender Sensibilisierung aller Stakeholder sehr wichtig, was als…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  StaRUG, IDW PS 340 und DIIR Revisionsstandard Nr. 2

  Lücken der Abschlussprüfung und Implikationen für die Interne Revision
  

  Prof. Dr. Werner Gleißner

  …. Konsequenterweise fordert der DIIR Revisionsstandard Nr. 2 die Einbeziehung des Risikomanagements bei der Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen. 6 Ob und… …Entwicklungen befassen. Aus Sicht des Risikomanagements eines Konzerns (einer Aktiengesellschaft) bedeutet dies, dass das Risikomanagement konsequent auch bei der… …gesetzlichen Anforderungen des Risikomanagements (eine gewisse Erweiterung des Prüfungsauftrags ist durch FISG denkbar). Aber es ist als Aufgabe der Internen… …: Grundlagen des Risikomanagements, 3. Auflage, Verlag Franz Vahlen, München 2017. Gleißner, W. (2017b): Risikomanagement, KonTraG und IDW PS 340, WPg – Die… …, Der Betrieb, 46/2018, S. 2769–2774. Gleißner, W. (2019a): Business Judgement Rule – Das neue Paradigma eines entscheidungsorientierten Risikomanagements… …Risikomanagements und der neue DIIR Revisionsstandard Nr. 2 – Anforderungen der §§ 91 und 93 AktG an das 176 ZIR 04.21 StaRUG, IDW PS 340 und DIIR RS Nr. 2 STANDARDS… …. Haftung – Recht – Business Judgement Rule, ESV, Berlin 2019. Romeike, F. (2008): Rechtliche Grundlagen des Risikomanagements – Haftungs- und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2021

  Literatur

  Siegmund Pisarczyk

  …Risikomanagements gehört, das Unternehmen optimal zu steuern, um die Ertragskraft zu erhöhen (vgl. S. 5). Die gelebte Unternehmenskultur kann das…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

  Das deutsche Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz

  Ansätze für die Revisionsarbeit
  

  Thomas Berger

  …Regelung im LkSG Einrichtung eines Risikomanagements § 4 Abs. 1 Festlegung einer betriebsinternen Zuständigkeit für die Überwachung des Risikomanagements… …diskutiert. Festlegung einer betriebsinternen Zuständigkeit für die Überwachung des Risikomanagements (Menschenrechtsbeauftragter) Problematisch in dieser… …Hinsicht könnte sein, dass keine beziehungsweise nur eine unangemessene Zuständigkeit für die Überwachung des Risikomanagements etwa in der Rolle des 05.21… …Erkenntnisse aus dem einzurichtenden Beschwerdeverfahren berücksichtigt worden sein, sodass auch dieses zur ständigen Verbesserung des Risikomanagements beiträgt… …des Risikomanagements erläutert worden sein. Hierbei sind zumindest auch die wesentlichen Maßnahmen im Rahmen der Risikoanalyse, der Prävention, der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2021

  Das Three Lines Modell

  Strukturierung der Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Effektivität der Governance und des Risikomanagements erbringt. Ein systematischer und zielorientierter Revisionsprozess in Kombination mit spezifischem… …Kontrollen“. 12 Folglich ist dieser Rolle die Erreichung von allen Zielen des Risikomanagements zuzuordnen, darunter die Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften… …Internen Kontrollsystems, des Risikomanagements und der Governance-Struktur entspricht der weltweiten berufsständischen Definition der Revision. (5) Die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2021

  Nachrichten vom 02.07.2021 bis 27.09.2021

  …Rollenverständnis verändern sollten Nachricht vom 27.09.2021 Insbesondere in Krisensituationen stellt sich die Frage nach der Effektivität des Risikomanagements. Das… …Risikomanagement hat in den vergangenen Jahren an Bedeutung gewonnen. Zur Effektivität des Risikomanagements kommen Studien allerdings zu widersprüchlichen… …die Weiterentwicklung des Risikomanagements abgeleitet. Der Beitrag basiert auf Interviews mit 28 Risikomanagern aus Deutschland und der Schweiz… …Risiken des Geschäftsmodells und externe Risiken bewerten. Das Aufgabenspektrum des Risikomanagements sollte sich erweitern, etwa durch die Entwicklung und… …der gesetzlichen Anforderungen des Risikomanagements. Es sei aber als Aufgabe der Internen Revision anzusehen, sämtliche Anforderungen zu prüfen und den…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Inhalt / Impressum

  …zur Stärkung der Leistungsfähigkeit des Risikomanagements abgeleitet. ZCG-Nachrichten 273 +++ Auswirkungen des Klimawandels als immer größeres Risiko…