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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2020

  Buchbesprechungen

  Thomas Gossens

  …. Diplom-Wirtschaftsmathematiker und Diplom-Kaufmann Thomas Gossens, CIA, CISA, CRISC, ACDA, ist Abteilungsleiter Revision Zentrale Aufgaben und Steuerung im Bereich Revision…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2020

  Buchbesprechungen

  Thomas Gossens

  …Buch sehr gut gelungen. Diplom-Wirtschaftsmathematiker und Diplom-Kaufmann Thomas Gossens, CIA, CISA, CRISC, ACDA, ist Abteilungsleiter Revision Zentrale…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2025

  Buchbesprechungen

  Thomas Gossens

  …. Diplom-Wirtschaftsmathematiker Diplom-Kaufmann Thomas Gossens, CIA, CISA, CRISC, ist Abteilungsleiter Revision Zentrale Aufgaben und Steuerung im Bereich Revision der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2016

  Buchbesprechungen

  Thomas Gossens

  …für die Prüfung in der öffentlichen Verwaltung. Diplom-Wirtschaftsmathematiker Diplom-Kaufmann Thomas Gossens, CIA, CISA, CRISC, ACDA ist…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

  Buchbesprechungen

  Thomas Gossens

  …sinnvolle Unterstützung bei der Prüfungsplanung und Prüfungsdurchführung sein. Diplom-Wirtschaftsmathematiker Diplom-Kaufmann Thomas Gossens, CIA, CISA, CRISC…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken

  Institutsspezifische Fundierung von Risikotragfähigkeitskonzepten

  Thomas Stausberg

  …Institutsspezifische Fundierung von Risikotragfähigkeitskonzepten Von Thomas Stausberg Thomas Stausberg ist Direktor in der NRW.BANK… …Fachhochschule Dortmund (Dipl.- Betriebswirt) hat Thomas Stausberg sich zuvor in seiner insgesamt fast 20-jährigen Berufspraxis schwerpunktmäßig mit der Steuerung… ….............................................................................................. 461 Thomas Stausberg 415 1 Einleitung: Zur Einordnung der Risikotragfähigkeit in einen Gesamtkontext „Nichts geschieht ohne… …, AT 4.1. 619 Vgl. BaFin (2010a), AT 4.3.3 Tz. 5. 620 Vgl. BaFin (2010a), AT 4.2 Tz. 1. Thomas Stausberg 417 den Umständen eingeholte… …vorliegen. Thomas Stausberg 419 2 Grundkomponenten von Risikotragfähigkeitskonzepten Die Implementierung von bankinternen… …___________________ 628 Supervisory Review and Evaluation Process. 629 BaFin (2010a). 630 Vgl. Schulte-Mattler/Gaumert (2008), S. 27–28. Thomas Stausberg… …___________________ 635 Vgl. Hannemann/Schneider (2011), S. 159–160. 636 BaFin (2010a), AT 4.2, Tz. 1. Thomas Stausberg 423 – keine Angaben zur… …, Band 2, S. 22–23. Thomas Stausberg 425 im Grundsatz zu Marktwerten. Sofern keine marktnotierten Preise vorliegen, z. B. bei Immobilien… …. 648 Vgl. Schierenbeck (2003), Band 2, S. 30–31, Schierenbeck gliedert hier nach primären bis quintären Deckungsmassenbestandteilen. Thomas… …Fortbestand der Bank mehr als frag- lich. Thomas Stausberg 429 2.2.1 Basisdefinition „Risiko“ Der Begriff „Risiko“ wird in der…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 2/2025

  Die Beschwerde in der Aufsichtspraxis

  Thomas Fuchs

  …Aus Sicht einer Aufsichtsbehörde Fuchs Aus Sicht einer Aufsichtsbehörde Die Beschwerde in der Aufsichtspraxis Thomas Fuchs Die datenschutzrechtliche… …Thomas Fuchs ist der Hamburgische Beauftragte für Datenschutz und ­Informations­freiheit. Er war zuvor Direktor der ­Medienanstalt Hamburg/…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat

  Thomas Schulz

  …489 Thomas Schulz Kommunikation als Herausforderung für den Aufsichts- und Verwaltungsrat Abstract… …„nichts (Böses) sehen, nichts (Böses) hören, nichts (Böses) sagen“. Thomas Schulz 490 Nichts sehen, nichts hören, wenig sagen – so scheinen… …Corporate Governance Kodex (DCGK, 2010), S. 1. 9 Vgl. Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2010), S. 13. Thomas Schulz… …4.2, Tz. 5. 13 Vgl. BaFin, MaRisk v. 14.12.2012, RS 10/2012 (BA), AT 1, Tz. 5 und AT 4.3.2, Tz. 1. Thomas Schulz 494 Wirkung und… …. Thomas Schulz 496 2.1 Kommunikationspflichten von Aufsichts- und Verwaltungsrat Im Zuge der Finanz-, Kapitalmarkt-, Wirtschafts- und Schuldenkrise… …Informationsfunktion gegenüber der Thomas Schulz 498 Hauptversammlung. Immerhin wollen die Anteilseigner wissen, wie ihr Überwa- chungs- und Beratungsorgan… …. (Hauptstadtjournalismus, 2010), S. 11. 19 Kramp, L./Weichert, S. (Hauptstadtjournalismus, 2010), S. 11. Thomas Schulz 500 Ein Verwaltungsrat mit sehr… …___________________ 20 Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2010), S. 11. Thomas Schulz 502 rungen: Diese Schlagwörter springen… …offengelegt, – Chancen, Risiken, Alternativen aktiver und reaktiver Maßnahmen aufgezeigt, Thomas Schulz 504 – für die Zukunft externe Betreuung… …. (Corporate Governance, 2011), S. 108. 25 Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK, 2010), S. 1. Thomas Schulz 506 3. Fazit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

  Haftungsrisiken für Interne Revisoren

  Thomas Münzenberg

  …Thomas Münzenberg Haftungsrisiken für Interne Revisoren Inhalt 1 Einleitung… …gibt, bei denen 1 Vgl. Lüderssen, 2009, S. 486, S. 494. 2 Vgl. Lüderssen, 2009, S. 488. 100 Thomas Münzenberg auch Interne Revisoren… …Thomas Münzenberg trolling sowie zur Befassung mit dem Risikomanagement und der Com- pliance. Aus einer Zusammenschau dieser rechtlichen Vorgaben leiten… …. Arbeitskreis „Externe und Interne Überwachung der Unternehmung“, 2006, S. 225. 104 Thomas Münzenberg deren Ausgestaltung dann ebenfalls an den… …, 2006, S. 227. 106 Thomas Münzenberg men, wenn eine besonders schwerwiegende und auch subjektiv unent- schuldbare Pflichtverletzung vorliegt, wenn… …(Haftung des Arbeitnehmers). 26 Vgl. Thümmel, 2003, S. 45. 108 Thomas Münzenberg von dem Leiter der Internen Revision erwartet werden kann. Dabei spielt… …. 272; vgl. Matt, 2005, S. 389; vgl. Hamm, 2005, S. 1993. 29 Vgl. Fischer, StGB, 2010, § 266, Rdnr. 9 und 28 m. w. N. 110 Thomas Münzenberg ne des §… …erforderlich. Folglich kann 37 Fischer, StGB 2010, § 15, Rdnr. 9 b. 112 Thomas Münzenberg sich auch der nachgeordnete Mitarbeiter der Internen Revision… …. 384. 40 Vgl. Eidam, 2008, S. 211/212. 114 Thomas Münzenberg tragten dabei so verantwortlich sein, dass die Übernahme von Aufgaben des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Herausforderungen an das Aufsichtsorgan bei der Beurteilung der Geschäftsstrategie eines Kreditinstituts

  Thomas Altenhain

  …867 Thomas Altenhain Herausforderungen an das Aufsichtsorgan bei der Beurteilung der Geschäftsstrategie eines Kreditinstituts Abstract… …Unternehmensstrate- gie zu erörtern und zur Kenntnis zu nehmen; die Mitglieder des Aufsichtsorgans Thomas Altenhain 868 müssen sich vielmehr ein persönliches… …Organmitglieder siehe Behle, R. in diesem Buch. 13 Regierungskommission Deutscher Corporate Governance (DCGK, 2012), S. 2. Thomas Altenhain 870 samte… …Darstellung bei Schierenbeck, H./Wöhle, C.B. (Betriebswirtschaftslehre, 2012), S. 147f. Thomas Altenhain 872 de und in einander verzahnte… …, S. 71ff., zum Interessenausgleich Schierenbeck, H./Wöhle, C.B. (Betriebswirtschaftlehre, 2012), S. 159f. Thomas Altenhain 874 Für… …. Thomas Altenhain 876 sentliche Geschäftsaktivität sowie die Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele“52 niedergelegt sind. Sie beschreibt die… …, S. 150f. 66 Schierenbeck, H./Wöhle, C.B. (Betriebswirtschaftlehre, 2008), S. 158. Thomas Altenhain 878 sich mit ihrem Kapitel 4.2 des… …. Thomas Altenhain 880 ggf. Optionen und Beteiligungen muss dann – sozusagen als Teilstrategie der Geschäftsstrategie – mit dieser, aber auch den… …. BaFin, MaRisk v. 14.12.2012, RS 10/2010 (BA), AT 4.2 Tz.2. Thomas Altenhain 882 3.3 Marktstrategien Die MaRisk fordern eine Detaillierung der…

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