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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2012

  Corporate-Governance-Strukturen und Risikoverhalten in Familienunternehmen

  Zusammenhänge und Implikationen für die Unternehmenspraxis
  

  Dr. Martin R. W. Hiebl

  …Unternehmenspraxis Dr. Martin R. W. Hiebl* Risikomanagement ist ein mittlerweile anerkannter und etablierter Bestandteil von Corporate-Governance-Systemen, auch in… …dominierenden Erklärungsansätze zum Risikoverhalten von Familienunternehmen dargestellt. * Dr. Martin R. W. Hiebl ist Assistenzprofessor am Institut für…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2013

  Familienunternehmen als Garant für eine ausgeprägte Vertrauenskultur?

  Determinanten des Vertrauensverhältnisses zwischen Eigentümern und Fremdmanagern in großen Familienunternehmen
  

  Dr. Martin R. W. Hiebl

  …Eigentümern und Fremdmanagern in großen Familienunternehmen Dr. Martin R. W. Hiebl* Gemeinhin wird Familienunternehmen eine besondere Vertrauenskultur… …Einsatz von Fremdmanagern * Dr. Martin R. W. Hiebl ist Assistenzprofessor am Institut für Controlling und Consulting der Johannes Kepler Universität Linz…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2017

  Beeinflussung Interner Revisoren durch Führungskräfte und andere Parteien

  Ergebnisse einer Umfrage
  

  Dr. Christoph Schmidt, Univ.-Prof. Dr. Martin R. W. Hiebl

  …BERUFSSTAND Beeinflussung Interner Revisoren DR. CHRISTOPH SCHMIDT · UNIV.-PROF. DR. MARTIN R. W. HIEBL Beeinflussung Interner Revisoren durch… …Revision-Outsourcing spezialisierten Unternehmensberatung One More Consulting. Univ.-Prof. Dr. Martin R. W. Hiebl ist Inhaber des Lehrstuhls für BWL, insbesondere…