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• Investitionsprüfung gewinnt für M&A-Transaktionen an Bedeutung

  …wesentlichen Faktor für den Transaktionserfolg. Den vollständigen Beitrag hat Rödl & Partner hier veröffentlicht. Management Auditing von Prof. Dr… …. Volker Peemöller und Joachim Kregel Management Auditing ist eine Kerndisziplin der Internen Revision, die über die oft tabuisierte Kontrolle des… …und Volker H. Peemöller u. a.: Voraussetzungen für Management Auditing und Erwartungen an dabei beteiligte Akteure Gesetzliche und regulatorische…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Nachhaltigkeitscontrolling zwischen Legitimität, Planung, Messung und Steuerung

  Eine institutionentheoretische Perspektive zur Unternehmensüberwachung
  

  Prof. Dr. Felix B. Fischer, Prof. Dr. Michael Kuttner

  …Gesellschaftern, Kontrollorganen oder dem Management der Bedarf für Nachhaltigkeitscontrolling zunimmt. Insofern sehen sich Unternehmen mit vielen Forderungen… …Senior Lecturer und Leiter des Fachbereichs Accounting & Financial ­Management an der Fachhochschule Salzburg Prof. Dr. Michael Kuttner Senior Lecturer des… …Fachbereichs Accounting & Financial Management an der Fachhochschule Salzburg 74 • ZCG 2/26 • Prüfung Nachhaltigkeitscontrolling c Art und Umfang des externen… …Management und deren Operationalisierung im Unternehmen voraus. Relevant hierfür ist der Wille bzw. das Commitment des Managements3 (und der Gesellschafter)… …Management-Commitment vorliegt. Ist der normative Druck besonders ausgeprägt, hängt die Art der organisationalen Anpassung maßgeblich davon ab, ob das Management die… …existieren zugleich auch Individuen und Gruppen, die diese Zielsetzung grundsätzlich ablehnen. 7 Die vom Management verantwortete Organisationsanpassung hängt… …maßgeblich davon ab, welchen gesellschaftlichen Wertvorstellungen und normativen Orientierungsmustern das Management zuzuordnen ist. Überwiegt mimetischer… …Environ. 8/2020 S. 3542 ff.; Edirisinghe/Alam, Managerial conception of integrating sustainability into management control systems, Qual. Res. in Acct. &… …Mgmt. 2/2024 S. 105 ff.; Gunarathne/Lee/Kaluarachchilage, Institutional pressures, environmental management strategy, and organizational performance, Bus… …Management primär in Orientierung an bereits implementierten Praktiken von als erfolgreich wahrgenommenen Wettbewerbern. Dies lässt darauf schließen, dass das…

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• Unternehmen sollten Verbotszonen für generative KI definieren

  …ungekannte Risiken bergen, ist ein robustes Management von Compliance und Integrity gefragt, das nicht nur klassische Korruptionsbekämpfung adressiert… …Managemententscheidungen, national und international. Management- und Rechtsgrundlagen: Wertschöpfungs- und Werteorientierung, ESG- und Digital-Compliance… …, Rechtsgrundlagen und Rechtsdurchsetzung Aufbau von Compliance Management Systemen (CMS): Risiken und Regeln, Organisation und Überwachung, Kommunikation und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Corporate Sustainability Due Diligence Directive

  Die CSDDD aus Perspektive der Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Dr. Matthias Horn, Prof. Dr. Stefan Wendt

  …Anforderungen der CSDDD. 7 3.2 Aus Sicht des Managements Das Management (z. B. Vorstand, Geschäftsführung oder gesetzliche Vertreter) ist der wesentliche… …Agenten-Ansatz mit dem Management als Agenten – besteht das persönliche ökonomische Ziel des Managements darin, den eigenen Einkommenszahlungsstrom sicherzustellen… …. Neben bereits bestehenden Informations-, Delegations- und Betroffenheitsrisiken, etwa zwischen Management und Mitarbeitenden in einzelnen Abteilungen… …innerhalb der Unternehmensorganisation (Nachhaltigkeit, Finanzen, Controlling, Vertrieb) oder zwischen Management und Aufsichtsrat, resultieren neue Risiken… …(bzw. die bestehenden Risiken werden sich erhöhen), da das Management alle (relevanten) internen Interessengruppen einbeziehen bzw. konsultieren muss… …, sich bei Verdacht auf Pflichtverletzungen an das Unternehmen und damit auch an das Management wenden werden. Durch die Erweiterung des… …des Managements. Gleichermaßen erhöhen sich auch die Informations- und Delegationsrisiken, weil das Management nun mehr Information von den… …Aufsichtsrat als Überwachungsorgan sollte der Garant für die ordnungsgemäße Umsetzung und Einhaltung der CSDDD- Sorgfaltspflichten durch das ­Management sein. b… …Vgl. Art. 15 Abs. 2 CSDDD i. d. F. Substance Proposal. 14 Vgl. Edmans, The end of ESG. Financial Management 1/2023 S. 3–17. 15 Vgl. Pelster/Horn/Oehler… …integriert werden. Des Weiteren können Informationsasymmetrien und Agency-Probleme zwischen dem Management und vor allem den externen Interessengruppen durch…

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• Was das Risikomanagement aus der Katastrophenforschung lernen kann

  …Risk Managerinnen und Manager ist dieser Dreiklang anschlussfähig an Enterprise Risk Management, Business Continuity und Compliance. Ein Erdbeben… …technologischen Innovationen – aktuelle Fragestellungen und Lösungsansätze im Risikomanagement nimmt das neue Jahresbuch der RMA Risk Management & Rating… …Revision zielführend zusammenwirken? Wie funktioniert ein gelungenes Business Performance Management? Wo sind die Grenzen der quantitativen Modellierung… …von Extremrisiken? Der Band bildet zugleich einen Teil der Beiträge des jüngsten Risk Management Congress (RMC), aber auch weitere Gedanken und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  EU-Entwaldungsverordnung

  Anforderungen und Auswirkungen auf die Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Christian Jakobs

  …eine der größten Herausforderungen für das Management dar. Dies begründet sich dahingehend, dass das Management hierbei vor allem auf Informationen aus… …kommt die Geolokalisierung kleinbäuerlicher Erzeuger von Kaffee und Kakao infrage. Hier fehlt es dem Management womöglich an Knowhow, das dann eingekauft… …werden muss. 15 Die Risikobewertung (Art. 10) selbst sollte dem Management als Methode hinrei- 12 Vgl. Artikel 4 f. 13 Vgl. Artikel 13. 14 Vgl. Ruttloff et… …impliziert die konforme Umsetzung der EU-VO umfangreiche Dokumentationspflichten durch das Management. Hier bieten beispielsweise die Leitlinien der… …EU-Kommission weitgehend Orientierung. 16 Schließlich besteht für das Management (Nicht-KMU) u. U. eine jährliche Berichtspflicht (Art. 12). An welcher Stelle der… …Ansatz verfolgen. 17 3.2 Aus Sicht des Aufsichtsrats Der Aufsichtsrat hat das Management zu überwachen (§ 111 AktG, Unternehmenskontrolle) und damit auch… …Management einzubinden. Der Aufsichtsrat hat zunächst zu beurteilen, ob die Unternehmensstrategie die EU-VO berücksichtigt. Des Weiteren ist sicherzustellen… …, dass das Management für die Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen das bestehende Risikomanagementsysteme und Compliance-System angemessen und wirksam… …anpasst bzw. entsprechende Systeme implementiert. Der Aufsichtsrat hat ferner zu beurteilen, ob das Management alle möglichen Risiken identifiziert hat und… …Risikobewertung ein, außerdem die daraus durch das Management abgeleiteten Maßnahmen. Schließlich hat der Aufsichtsrat die Vollständigkeit und Richtigkeit der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

  Chancen- und Risikomanagement für die digitale Transformation

  Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen
  

  Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis

  …Operations Management, an der HWR Berlin und Akademischer Direktor des Master Studiengangs Global Supply Chain and Operations Management (GSCOM) an der HWR… …with their digital transformations, Capgemini, 2018. Prof. Dr. Michael Faustino Bauer Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis ZRFC 4/26 152 Management Die… …, Kailer, N., Weinmann, A., Digital transformation in business and management research: An overview of the current status quo, International Journal of… …Information Management, Volume 63, April 2022. 4 O’Reilly, C. A./Tushman, M. L., Organizational Ambidexterity: Past, Present, and Future, The Academy of… …Management Perspectives, (27:4), 2013, S. 324–338. Chancen- und Risikomanagement für die ­digitale Transformation ZRFC 4/26 153 Die Grundprinzipien des… …, Februar 2019. 6 Faustino Bauer, M./Tsipoulanidis, A., Lehrmaterial Projektstrukturierung für MBA-Elective „Digital Business and Technology Management… …der ­digitalen Transformation. ZRFC 4/26 154 Management Ausgewogenheit bei Risikoabsicherung und zugleich Chancennutzung sind im PPST-­ Modell integral… …. 2.2 Relevanz des PPST-Modells für das ­Chancen- und Risikomanagement Strategisch unterstützt das PPST-Modell das Management bei der Frage: Wo fangen wir… …Management) vor der Digitalisierung. f Strategy: Langfristige Ausrichtung und Geschäftsmodellentwicklung. f Technology: Als Treiber und Enabler für neue… …Risikomanagement (Integrated Risk and Opportunity Management, IROM) 7 ist die Cross-Functional Collaboration, also die Zusammenarbeit der verschiedenen direkt und…

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• BSI startet zentrales Meldeportal für IT-Sicherheitsvorfälle

  …, die Welt verbinden und vielseitige ungekannte Risiken bergen, ist ein robustes Management von Compliance und Integrity gefragt, das nicht nur klassische… …und international. Management- und Rechtsgrundlagen: Wertschöpfungs- und Werteorientierung, ESG- und Digital-Compliance, Rechtsgrundlagen und… …Rechtsdurchsetzung Aufbau von Compliance Management Systemen (CMS): Risiken und Regeln, Organisation und Überwachung, Kommunikation und Training, Compliance-Kultur…

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• Wie Organisationen ihre Compliance-Funktion zukunftsfest aufstellen

  …vielseitige ungekannte Risiken bergen, ist ein robustes Management von Compliance und Integrity gefragt, das nicht nur klassische Korruptionsbekämpfung… …Managemententscheidungen, national und international. Management- und Rechtsgrundlagen: Wertschöpfungs- und Werteorientierung, ESG- und Digital-Compliance… …, Rechtsgrundlagen und Rechtsdurchsetzung Aufbau von Compliance Management Systemen (CMS): Risiken und Regeln, Organisation und Überwachung, Kommunikation und…

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• BGH begrenzt Zurechnung - Regierung nimmt Vorrats-SEs ins Visier

  …Geschäftsführung und Betriebsrat von Dr. Günther Schöffner und Prof. Dr. Petra Senne Für Geschäftsführung und Management ist die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat… …Kooperation zwischen den Betriebsparteien gelingt. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele erfahren Sie sowohl aus Management- als auch juristischer Sicht, wie Sie…

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