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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

  Buchbesprechungen

  …Romeike geht besonders auf folgende Themenstellungen ein: • Potenziale des Risikomanagements, d. h. Ziele und Aufgaben, Risikobereiche und mögliche… …die Grundlagen des Risikomanagements dargestellt. Die Beiträge behandeln auch Entscheidungen bei Unsicherheit und Risiko sowie die Strukturierung des… …unternehmerischen Risikomanagements als Bausteine eines ganzheitlichen Risikomanagement-Prozesses. Kapitel II beschreibt die rechtlichen Rahmenbedingungen des… …Risikomanagements. Dabei werden das KonTraG und andere Rechtsgrundlagen in Deutschland, Normen und Standards im Risikomanagement und die neuen Risikomanagement-… …stellt die Risikoüberwachung, das Risikoreporting und die Organisation des Risikomanagements dar. Gut gelungen sind die Ausführungen zu… …betriebswirtschaftlichen Tests und der Leistungssteigerung von Risikomanagementsystemen. In Kapitel VIII beschreiben die Autoren strategische Aspekte des Risikomanagements… …das integrierte Risikomanagement in der Carl Zeiss Gruppe. Kapitel XI gibt einen abschließenden Ausblick auf die Zukunft des Risikomanagements im… …eine wertorientierte Begründung des unternehmerischen Risikomanagements gegeben. Das Praxishandbuch „Risikomanagement“ ist eines der aktuellsten Werke…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …Revision; Prüfung des Risikomanagements; Risikokommunikation; Risikoneigung; Risikoindikatoren; Beziehungen zwischen Unternehmenszielen und Risikoübernahme…
• eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

  Wirtschaftskriminelle Handlungen – Grenzen der Internen Revision, gestern und heute

  Thomas Matz, Horst Pohl

  …alle für das Unternehmen relevanten Fragen der Risikolage, des Risikomanagements und der Com- pliance zu informieren. Für Kredit- und… …234. KPMG (2014): Wirtschaftskriminalität in Deutschland 2014. die Beurteilung des Internen Kontrollsystems, des Risikomanagements des Unternehmens…
• eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

  Interne Revision und Compliance

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller

  …Interne Revision und Compliance Peemöller ren thematisieren die verschiedenen Komponen- ten eines Risikomanagements nach COSO und gehen auch kurz auf die… …Risikomanagements auf.15 Im Jahr 2000 erscheint ein sehr ausführlicher Beitrag „Risikomanagement nach dem KonTraG – zwischen Theorie und Pra- xis; zugleich ein…
• eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

  Interne Revision und das Interne Kontrollsystem (IKS)

  Von der „internen Kontrolle“ zum „Internal Control“
  

  Dr. Oliver Bungartz

  …Ziele, indem sie mit einem systema- tischen und zielgerichteten Ansatz die Effektivität des Risikomanagements, der Kontrollen und der Führungs- und… …Risikomanagements eine Schlüsselrolle zu.51 Die Einrichtung und die laufende Pflege des unterneh mensweiten Risikomanagement liegt hingegen nicht in der primären…
• eBook

  Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Grundsätze – Organisation – Durchführung
  

  978-3-503-16527-8

  Risk Management Association e. V, Risk Management Association e. V

  …unterstützen Sie bei der Ausgestaltung Ihres Risikomanagements.…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Einleitung

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …Implementierung eines gesetzeskonformen Risikomanagements (Obligationen- recht OR 663b Ziff er 12). In Österreich ergibt sich aus dem Unternehmensgesetzbuch nach §… …des Risikomanagements und deren Überwachung für eine Branche verbindlich vorgege- ben. Dies wurde in 2009 durch die MaRisk (VA) für die… …Vorgaben zur Umsetzung und Ausgestaltung des Risikomanagements und verpfl ich- tete lediglich kapitalmarktorientierte Unternehmen zur Umsetzung. Damit… …für alle übrigen Kapitalgesellschaften erwachsen. Die Notwendigkeit zur Einführung eines wirksamen Risikomanagements ergibt sich zwangsläufi g aus dem… …Risikomanagements, indem er alle Kolleginnen und Kollegen, die in ihren Spezialdisziplinen auch Risiken betrachten müssen, fachlich unterstützt und quali- fi ziert… …innerhalb oder außerhalb der Organisation hervorkommen können. Es ist möglich, dass durch die Professionalisierung des Risikomanagements für die anderen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Grundsätze des Risikomanagements

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …24 2. Grundsätze des Risikomanagements Jedes Unternehmen handelt und wirkt in seinem speziellen Umfeld. Die Kenntnis über die mit diesem Umfeld… …Unternehmensziele und -strategien, 25 2. Grundsätze des Risikomanagements ■ Organisations- und Personalstrukturen, ■ Branche, Markt, Kunden und Trends, ■ fi… …Risikomanagements Anforderungen und Erwartungen stellen das äußere Wahrnehmungsbild eines Unternehmens dar. Die eingehenden Aufträge sind eine Art… …es notwendig, im Rahmen eines Risikomanagements die auf das Unter- nehmen wirkenden rechtlichen und gesellschaftspolitischen Anforderungen mit den… …Risikomanagements zeigen die Er- gebnisse dieses Abgleichs mögliche Wege, um sich ggf. neuen Herausforderungen und Aufgaben zu stellen (z. B. als Technologietreiber)… …hohem Maße erschwert. 27 2. Grundsätze des Risikomanagements Praxisbeispiel Ein mittelständisches Ausbildungszentrum für Berufskraftfahrer beklagt…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Organisation eines Risikomanagements

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …28 3. Organisation eines Risikomanagements Jedes Unternehmen hat individuelle interne Abläufe und Geschäftsprozesse, die wesent- lich zum… …Januar/Februar), S. 6 ff. 30 3. Organisation eines Risikomanagements matisches Management der Risiken die Grundlage für eine wert- und erfolgsorien- tierten… …Risiko- manager orientieren, aber auch messen lassen können. Praxishinweis 3 Leitlinien des Risikomanagements: ■ Vollständigkeit: lückenlose und… …Verhältnis zwischen anfallenden Kosten und ge- wonnenen Erkenntnissen. 32 3. Organisation eines Risikomanagements ■ Systematik: standardisierter und… …. 3.2 Aufbauorganisation Ein wichtiger Schritt zur Organisation des Risikomanagements ist die Festlegung von Funktionen und deren Aufgaben. Die… …Aufgaben: ■ Vermitteln der Bedeutung und des Nutzens des Risikomanagements, ■ Fördern einer Risikokultur, ■ Festlegen der Ziele und Strategien des… …Risikomanagements, ■ Veranlassen der Ermittlung der Risikotragfähigkeit, ■ Sicherstellen, dass das Risikomanagement an den Unternehmenszielen ausgerich- tet ist… …funktionsfähigen Risikomanagements innerhalb ihrer Einheiten. Obwohl nach wie vor die Unternehmensleitung die Gesamtverantwortung für das Risikomanagementsystem… …angemessenen und wirksamen Risikomanagement-Prozes- ses, d. h. u. a.:18 ■ Sicherstellen, dass der Zweck des Risikomanagements verstanden wird, ■… …49001 sowie IRM: Risk Management Standard. 34 3. Organisation eines Risikomanagements Die Risikomanagement-Funktion übernimmt keine direkte…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Anhang

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …Sind die geschäftspolitischen Ziele des Risikomanagements defi niert, dokumentiert und kommuniziert? Gibt es eine schriftliche Grundlage für die… …Verfahrensweise im Rahmen des Risikomanagements? Sind alle Geschäftsbereiche über das unternehmensweite Risikomanagement informiert? Ist die aktive und… …, dokumentiert und kommuniziert? Sind die Vorgaben für das Berichtswesen des Risikomanagements defi - niert, dokumentiert und kommuniziert? Ist die Abgrenzung… …des Risikomanagements von anderen zentralen Bereichen wie z. B. Controlling, Qualitätsmanagement, Sicherheits-/Krisen- management und Revision… …Weiterentwicklung des Risikomanagements mit folgenden Aufgaben: Ÿ Verantwortung für das RM Ÿ Benennung von Risikoeignern und -managern Ÿ Aufbau und Sicherung von…

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