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246 Treffer, Seite 7 von 25, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

    IT-Governance

    Die sinnvolle Rahmung digitalwirtschaftlicher Geschäftsmodelle (Teil 2)
    Prof. Dr. Dirk Dirk Drechsler
    …von IT-Systemen und Informationen durch 1 Vgl. Bergmann/Tiemeyer, Enterprise IT-Governance, in: Tiemeyer (Hrsg.), Handbuch IT- Management, 2023, S. 759… …Dynamisches Governance System, (4) Governance getrennt vom Management, (5) Zugeschnitten auf die Bedürfnisse des Unternehmens, (6) End-to- End Governance System… …executive member of the governing body, an individual can be required to fulfil both governance and management responsibilities. In such cases, it is… …. Risikomanagement (Risk Management) – Das IT Risikomanagement ist integraler Bestandteil des unternehmensweiten Risikomanagements und leitet sich aus dessen… …of Risk Management Frameworks with Potential Interoperability, 2022, S. 8 ff., https://www.enisa… …­Unternehmen fokussiert. b 6. Managementsysteme für die IT (Management Systems for IT) – Die Managementsysteme arbeiten im Rahmen der Strategie und Planung für… …. Bezüglich der Daten hat das Management festzustellen, ob eine Anpassung des Rahmenwerks für eine angemessene Berücksichtigung der Daten erforderlich ist. Die… …Management, (4) Data Quality Management, (5) Data Access Management, (6) Auditing, (7) Data Protection (vgl. Eryurek et al., Data Governance: The Definitive… …: Implications of ISO/IEC 38505-1 for data management, 2018, S. 2 ff., https://www. iso.org/standard/70911.html (Abruf: 31.8.2023). 21 Vgl. ISO, ISO/IEC TR… …38505-2:2018, Information technology – Governance of IT – Governance of data – Part 2: Implications of ISO/IEC 38505-1 for data management, 2018, S. 5 ff…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

    European Sustainability Reporting Standards (ESRS)

    Überblick zu den Berichtsinhalten des neuen Nachhaltigkeitsberichts
    Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Patrick Velte
    …Velte Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Accounting, Auditing & Corporate Governance, Fakultät Management & Technologie, Leuphana… …Geschäftsmodell Management der Auswirkungen, Risiken und Chancen IRO-1: Beschreibung der Verfahren zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen Auswirkungen… …: Erwartete finanzielle Auswirkungen wesentlicher physischer Risiken und Übergangsrisiken sowie ­potenzielle klimabezogene Chancen Management von Auswirkungen… …Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit den Umweltfaktoren c Governance, c Strategie, c Management der Auswirkungen, Risiken und Chancen sowie c… …, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell Management von Auswirkungen, Risiken und Chancen S1-1, S2-1, S3-1, S4-1… …Angaben mit Bezug auf ESRS 2“, „Angaben zum Management von Auswirkungen, Risiken und Chancen“ sowie „Parameter und Ziele“. Tabelle 3 (S. 231) 18 gibt einen… …Bewertung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen Management von Auswirkungen, Risiken und Chancen G1-1: Strategien in Bezug auf… …Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur G2-2: Management der Beziehungen mit Lieferanten G1-3: Verhinderung und Aufdeckung von Korruption und Bestechung Parameter…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Weitere Beiträge im Überblick Thema Autor Quelle Keine Extras für Ronaldo – Performance ­Management im Zeitalter der Agilität Immobilienunternehmen in der… …Krise – Was auf Unternehmen, Finanzierer und das ­Management zukommen wird und wie sie sich dagegen wappnen können „Öffentliche“ Einsicht in das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

    Inhalt / Impressum

    …; ZRFCdigital.de: ISSN 1867-8394 Druck: H. Heenemann, Berlin Editorial ESG als neuer Standard 337 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Compliance-Risikoanalyse und…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

    Compliance-Risikoanalyse und Three-Lines-Modell

    Koexistenz oder negative Wechselwirkung?
    Dr. Sven Raak-Stilb
    …Management Die Unkenntnis über Risiken führt zur Unwirksamkeit von Maßnahmen. Elfenbeinturmperspektive 7 wirken sich unweigerlich auf die Passgenauigkeit… …unterstützenden und zu überwachenden Tätigkeiten. Der ersten Linie, namentlich das operative Management, 18 kommt als Risikoeigentümer (Risk Owner) die Aufgabe zu… …Compliance-Steuerung, Handbuch Compliance-Management, 3. Aufl., Berlin 2020, S. 442. 11 Vgl. v. Busekist, K. / Federmann, B. / Lochen, S., § 13 Compliance Management… …. Aufl., München 2016, Rn. 116, Rn. 119; Oeder, T. / Havers, G. / Barra Taladriz, F. / Biaesch, F., Management von Compliance-Risiken als Disziplin guter… …2020, Rn. 29. 26 Vgl. Eggers, T., Compliance-Risiken managen, CB, 2021, S. 286, S. 290. 27 Vgl. Wiedmann, M. / Greubel, M., Compliance Management Systeme… …zweiten Linie ­bestehen informatorische ­Abhängigkeiten. ZRFC 5/23 346 Management Die CRA führt zu einer Art Selbstprüfung der ­Befragten. dies dazu führen…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

    Die öffentliche Hand braucht eine verpflichtende ESG-Berichterstattung

    Martin-Sebastian Abel, Prof. Dr. Garen Markarian
    …Expert in Sustainable Finance von der Frankfurt School of Finance and Management; Kontakt: martin-s.abel@whu.edu. Prof. Dr. Garen B. Markarian ist… …. weforum.org/docs/WEF_Global_Risks_Report_2023.pdf (Stand: 10.08.2023) 3 The Global Risks Report 2023. Martin-Sebastian Abel Prof. Dr. Garen Markarian ZRFC 5/23 350 Management Global Risks Report… …Wirkungsmessung entlang internationaler Standards. ZRFC 5/23 352 Management ziele, sowohl die umfassende 2030 Agenda als auch das Pariser Klimaschutzabkommen, eine… …, sollte auch Leitmotiv für Staatsaufgaben sein. ZRFC 5/23 354 Management Nachhaltigkeitskriterien könnten Blended-Finance- Instrumente ­zwischen Industrie…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

    Automatisierung und Digitalisierung in der Geldwäschebekämpfung

    Der Einsatz von Perpetual KYC-Prozessen als Antwort auf steigende Anforderungen im Kampf gegen Geldwäsche
    Dr. Camillo Werdich
    …ZRFC 5/23 356 Management Bei den KYC-­ Prüfungen gab es einen Paradigmenwechsel. den entdeckten bei einem Fünftel der Prüfungen auch Verstöße. Auch wenn… …. Dank P-KYC ist der Compliance Prozess proaktiv. ZRFC 5/23 358 Management KI wird eine intelligentere Entscheidungsfindung ermöglichen. f Kundenkontakt…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

    Auswirkungen des „ESG-Tsunamis“ auf das Compliance-Management – Teil 2

    Aktuelle Entwicklungen bezüglich Compliance-Anforderungen im Nachhaltigkeitsbereich
    Sebastian Wurzberger, Philip Nagel
    …ZRFC 5/23 366 ESG | Nachhaltigkeit | Sustainability | Compliance Auswirkungen des „ESG- Tsunamis“ auf das Compliance- Management – Teil 2 Aktuelle… …, GOV-4, SBM-2, IRO-1, Topical ESRS. Über das ­implementierte ESG-Compliance-­ Management ist im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung künftig…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

    IDW PS 980 und LkSG

    Eine Lösung für Lieferkettentransparenz?
    Dr. Christian Schefold
    …Deutschland – einschließlich ihrer ausländischen, eigenen Geschäftsbereiche – trifft die volle Verpflichtungslast. Risikoanalyse und -management… …helfen auch die mittlerweile im stärkeren Maße entstehenden Standards für LkSG-Compliance (so etwa der Standard 16 – Lieferketten Management System – des…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
    Martin Kreutner
    …gibt also auch pro futuro genug zu tun. Was halten Sie für die größte zukünftige Herausforderung im Compliance- Management? Die Compliance-Historie ist… …Management weg. Eine zweite Herausforderung, wenn nicht Gefahr, im Kontext der Überfrachtung sehe ich potenziell auch dort, wo Compliance zunehmend… …Rolle wird Compliance- Management aus Ihrer Sicht zukünftig in Unternehmen spielen? Compliance-Management ist gekommen und wird bleiben. Es ist wohl zu…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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