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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  ZCG-Nachrichten

  …Geschäftsmodell Management • ZCG 5/23 • 201 c ZCG-Nachrichten Business Continuity Management: BSI-Standard 200-4 vorgestellt Das Bundesamt für… …Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) hat den finalen BSI-Standard 200-4 Business Continuity Management (BCM) vorgestellt. Unter einem BCM wird ein… …Anwendende durch ein Stufenmodell und umfangreiche Hilfsmittel an. 1 BSI, BSI-Standard 200-4 verhilft mit Business Continuity Management zu ganzheitlicher…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  Qualität der Investor-Relations-Arbeit

  Entwicklung eines Messinstruments und Analyse ausgewählter deutscher Unternehmen
  

  Prof. Dr. Klaus Ruhnke, Jonas Morgenroth, Marie Salender

  …202 • ZCG 5/23 • Management Investor Relations Qualität der Investor- Relations-Arbeit Entwicklung eines Messinstruments und ­Analyse ausgewählter… …, Beziehungen etabliert und eine effektive wechselseitige Kommunikation ermöglicht. 1 IR stärkt das Vertrauen der Investoren in das Management und die… …­Management Science 4/1996 S. 477 ff.; Bassen et al., JfB 2010 S. 52. 2 Empirisch hierzu Chapman et al., The Accounting Review 2/2022 S. 77 ff. zu beobachten… …­identifizieren direkt beobachtbare Attribute guter IT-Arbeit und überführen diese in einen Gesamtscore. b Investor Relations Management • ZCG 5/23 • 203 bute guter… …Management 4/2016 S. 16. zieren und in einen Gesamtscore zur Beurteilung der Qualität der IR-Arbeit zu überführen. Ein solches Vorgehen geht zumeist mit einem… …., https://folia.unifr.ch/unifr/documents/ 299836 (Abruf: 3.8.2023). 14 Vgl. Chang et al., Australian Journal of Management 2/2008 S. 379 f. 15 Vgl. Chang et al., Accounting and Finance 2014… …Journal of Business Management 4/2016 S. 19 sowie bereits Nel, Internet Investor Relations, Information Asymmetry and the Cost of Capital: Evidence from JSE… …Listed Companies, 2016, S. 300 ff., https://scholar.sun.ac.za/handle/10019.1/100275 (Abruf: 3.8.2023). 204 • ZCG 5/23 • Management Investor Relations c IR… …20 Vgl. Köhler, Investor Relations in Deutschland, 2015 S. 15 f. 21 Vgl. Nel/Brummer, South African Journal of Business Management 4/2016 S. 15. 22 Vgl… …, stellt ein zentrales Kriterium zur ­Beurteilung der Kommunikation dar. b Investor Relations Management • ZCG 5/23 • 205 sollten (A.2.2). 23 Konkret wird…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  Nichtfinanzielle (Konzern-)Erklärung

  Die inhaltliche Prüfung im Rahmen der Abschlussprüfung nach IDW EPS 352 (08.2022)
  

  Prof. Dr. Mathias Graumann

  …eintreten (Projektion) Prognose: Erstellung auf der Grundlage von Annahmen über künftige Ereignisse, die das Management zum Zeitpunkt der Erstellung der… …Informationen erwartet (Annahmen auf der Grundlage der besten Schätzung) einschl. der voraussichtlich vom Management ergriffenen Maßnahmen Projektion: basiert auf… …vom Management (IDW EPS 352, Tz. 66) gelten die allgemeinen Anforderungen. 4.3 Bestätigungsvermerk Die Berichterstattung hat im Bestätigungsvermerk im…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  IT-Governance

  Die sinnvolle Rahmung digitalwirtschaftlicher Geschäftsmodelle (Teil 2)
  

  Prof. Dr. Dirk Dirk Drechsler

  …von IT-Systemen und Informationen durch 1 Vgl. Bergmann/Tiemeyer, Enterprise IT-Governance, in: Tiemeyer (Hrsg.), Handbuch IT- Management, 2023, S. 759… …Dynamisches Governance System, (4) Governance getrennt vom Management, (5) Zugeschnitten auf die Bedürfnisse des Unternehmens, (6) End-to- End Governance System… …executive member of the governing body, an individual can be required to fulfil both governance and management responsibilities. In such cases, it is… …. Risikomanagement (Risk Management) – Das IT Risikomanagement ist integraler Bestandteil des unternehmensweiten Risikomanagements und leitet sich aus dessen… …of Risk Management Frameworks with Potential Interoperability, 2022, S. 8 ff., https://www.enisa… …­Unternehmen fokussiert. b 6. Managementsysteme für die IT (Management Systems for IT) – Die Managementsysteme arbeiten im Rahmen der Strategie und Planung für… …. Bezüglich der Daten hat das Management festzustellen, ob eine Anpassung des Rahmenwerks für eine angemessene Berücksichtigung der Daten erforderlich ist. Die… …Management, (4) Data Quality Management, (5) Data Access Management, (6) Auditing, (7) Data Protection (vgl. Eryurek et al., Data Governance: The Definitive… …: Implications of ISO/IEC 38505-1 for data management, 2018, S. 2 ff., https://www. iso.org/standard/70911.html (Abruf: 31.8.2023). 21 Vgl. ISO, ISO/IEC TR… …38505-2:2018, Information technology – Governance of IT – Governance of data – Part 2: Implications of ISO/IEC 38505-1 for data management, 2018, S. 5 ff…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  European Sustainability Reporting Standards (ESRS)

  Überblick zu den Berichtsinhalten des neuen Nachhaltigkeitsberichts
  

  Prof. Dr. Inge Wulf, Prof. Dr. Patrick Velte

  …Velte Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Accounting, Auditing & Corporate Governance, Fakultät Management & Technologie, Leuphana… …Geschäftsmodell Management der Auswirkungen, Risiken und Chancen IRO-1: Beschreibung der Verfahren zur Ermittlung und Bewertung der wesentlichen Auswirkungen… …: Erwartete finanzielle Auswirkungen wesentlicher physischer Risiken und Übergangsrisiken sowie ­potenzielle klimabezogene Chancen Management von Auswirkungen… …Auswirkungen, Risiken und Chancen im Zusammenhang mit den Umweltfaktoren c Governance, c Strategie, c Management der Auswirkungen, Risiken und Chancen sowie c… …, Risiken und Chancen und ihr Zusammenspiel mit Strategie und Geschäftsmodell Management von Auswirkungen, Risiken und Chancen S1-1, S2-1, S3-1, S4-1… …Angaben mit Bezug auf ESRS 2“, „Angaben zum Management von Auswirkungen, Risiken und Chancen“ sowie „Parameter und Ziele“. Tabelle 3 (S. 231) 18 gibt einen… …Bewertung der wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen Management von Auswirkungen, Risiken und Chancen G1-1: Strategien in Bezug auf… …Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur G2-2: Management der Beziehungen mit Lieferanten G1-3: Verhinderung und Aufdeckung von Korruption und Bestechung Parameter…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Weitere Beiträge im Überblick Thema Autor Quelle Keine Extras für Ronaldo – Performance ­Management im Zeitalter der Agilität Immobilienunternehmen in der… …Krise – Was auf Unternehmen, Finanzierer und das ­Management zukommen wird und wie sie sich dagegen wappnen können „Öffentliche“ Einsicht in das…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

  Inhalt / Impressum

  …; ZRFCdigital.de: ISSN 1867-8394 Druck: H. Heenemann, Berlin Editorial ESG als neuer Standard 337 Prof. Dr. Stefan Behringer Management Compliance-Risikoanalyse und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

  Compliance-Risikoanalyse und Three-Lines-Modell

  Koexistenz oder negative Wechselwirkung?
  

  Dr. Sven Raak-Stilb

  …Management Die Unkenntnis über Risiken führt zur Unwirksamkeit von Maßnahmen. Elfenbeinturmperspektive 7 wirken sich unweigerlich auf die Passgenauigkeit… …unterstützenden und zu überwachenden Tätigkeiten. Der ersten Linie, namentlich das operative Management, 18 kommt als Risikoeigentümer (Risk Owner) die Aufgabe zu… …Compliance-Steuerung, Handbuch Compliance-Management, 3. Aufl., Berlin 2020, S. 442. 11 Vgl. v. Busekist, K. / Federmann, B. / Lochen, S., § 13 Compliance Management… …. Aufl., München 2016, Rn. 116, Rn. 119; Oeder, T. / Havers, G. / Barra Taladriz, F. / Biaesch, F., Management von Compliance-Risiken als Disziplin guter… …2020, Rn. 29. 26 Vgl. Eggers, T., Compliance-Risiken managen, CB, 2021, S. 286, S. 290. 27 Vgl. Wiedmann, M. / Greubel, M., Compliance Management Systeme… …zweiten Linie ­bestehen informatorische ­Abhängigkeiten. ZRFC 5/23 346 Management Die CRA führt zu einer Art Selbstprüfung der ­Befragten. dies dazu führen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

  Die öffentliche Hand braucht eine verpflichtende ESG-Berichterstattung

  Martin-Sebastian Abel, Prof. Dr. Garen Markarian

  …Expert in Sustainable Finance von der Frankfurt School of Finance and Management; Kontakt: martin-s.abel@whu.edu. Prof. Dr. Garen B. Markarian ist… …. weforum.org/docs/WEF_Global_Risks_Report_2023.pdf (Stand: 10.08.2023) 3 The Global Risks Report 2023. Martin-Sebastian Abel Prof. Dr. Garen Markarian ZRFC 5/23 350 Management Global Risks Report… …Wirkungsmessung entlang internationaler Standards. ZRFC 5/23 352 Management ziele, sowohl die umfassende 2030 Agenda als auch das Pariser Klimaschutzabkommen, eine… …, sollte auch Leitmotiv für Staatsaufgaben sein. ZRFC 5/23 354 Management Nachhaltigkeitskriterien könnten Blended-Finance- Instrumente ­zwischen Industrie…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2023

  Automatisierung und Digitalisierung in der Geldwäschebekämpfung

  Der Einsatz von Perpetual KYC-Prozessen als Antwort auf steigende Anforderungen im Kampf gegen Geldwäsche
  

  Dr. Camillo Werdich

  …ZRFC 5/23 356 Management Bei den KYC-­ Prüfungen gab es einen Paradigmenwechsel. den entdeckten bei einem Fünftel der Prüfungen auch Verstöße. Auch wenn… …. Dank P-KYC ist der Compliance Prozess proaktiv. ZRFC 5/23 358 Management KI wird eine intelligentere Entscheidungsfindung ermöglichen. f Kundenkontakt…