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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2020

  Wie man den Wertbeitrag von Risikomanagement messen kann

  Ein Strukturgleichungsmodell zur Untersuchung der Risikomanagement-Performance-Beziehung in KMU
  

  Prof. Dr. Thomas Henschel, Axel Daniel Lantzsch

  …geschätzt werden. 2 In Deutschland gibt es bisher keine empirischen Studien zu den Auswirkungen eines umfassenden Risikomanagements auf die finanzielle… …KMU-Literatur nur wenige Beiträge über erfolgte Implementierungen und tatsächlich verwendete Methoden des Risikomanagements. Nach Falkner und Hiebl 6 ergibt sich… …den Auswirkungen eines umfassenden Risikomanagements auf die finanzielle Performance in KMU. Auf der Basis der Literatur­analyse wurde für die eigene… …Herdmann, F. / Henschel, T., Praktikables Risikomanagement für KMU in Deutschland, ZRFC, 3/2018, S. 111 ff. Studie zu den Auswirkungen des Risikomanagements… …des Risikomanagements, ZRFC, 6/2015, S. 246 ff. 21 Semrau, T. / Ambos, T. / Kraus, S., Entrepreneurial orientation and SME performance across societal… …Strukturmodells, also der eigentlichen Forschungsfragestellung ob die Qualität des Risikomanagements einen wesentlichen Einfluss auf die Ergebnisperformance in KMU… …zurück­greifen. 23 Dieser Umstand 23 Henschel, T. / Durst, S. / Busch, S., Praxis des Risikomanagements, ZRFC, 6/2015, S. 246 ff. Ergebnis‐ Performance R=0,798… …Unternehmensperformance von KMU. ZRFC 6/20 262 Detection Die Entwicklung eines Gamification- Ansatzes könnte bei der Optimierung des Risikomanagements im Unternehmen helfen… …in KMU valide ist, eine gute Basis für die Bewertung des Risikomanagements bietet und damit einen zweifachen Nutzen für KMU-Geschäfts­führer und… …Risikomanagements angeboten werden. Nach dem Kenntnisstand der beiden Autoren sind bisher keine vergleichbaren Strukturgleichungsmodelle zur Untersuchung der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2020

  Konzernverantwortung und Konzernhaftung

  Dr. K. von Busekist, Dr. Bernd Federmann, Dr. Nadja Müller

  …auch eine Frage des Risikomanagements werden. Unternehmen sollten die verbleibende Zeit bis zur Umsetzung des VerSanG-E nutzen, um entsprechende… …als Elemente eines effektiven Risikomanagements zu betrachten sind. 2.1 Konzernverantwortung im Rahmen der §§ 30, 130 OWiG Die Entwurfsbegründung… …Risikomanagements zu berücksichtigen gilt. 3 Ergebnis und Ausblick 3.1 Ergebnis Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass das von der Bundesregierung für das… …resultiert nicht nur aus dem Legalitätsprinzip, 42 sondern auch ist auch Gegenstand eines effektiven Risikomanagements. 43 37 Gesetzesentwurf der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2020

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Risikomanagements nach ISO 31000 implementiert. Der sich seit der ersten Auflage bewährte Aufbau im „Baukasten-Prinzip“ begünstigt eine effiziente Arbeit mit dem…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Digitale Transformation im Gesundheitswesen aus Sicht des klinischen Risikomanagements

  Risiken bewältigen, um Chancen zu nutzen!
  

  Prof. Dr. Reinhard Strametz

  …Gesundheitswesen aus Sicht des klinischen Risikomanagements verfügbarkeit von Daten schlimmstenfalls einen tödlich verlaufenden Abbruch der Behandlungskontinuität… …Sicht der klinischen Risikomanagements ist eine systematische Identifikation, Analyse, Beurteilung und Bewältigung der relevanten durch Digitalisierung… …führt. 13 APS 2016, S. 3. 14 Vgl. Strametz et al. 2019. 17 Digitale Transformation im Gesundheitswesen aus Sicht des klinischen Risikomanagements 1… …consider­ ations 20 Vgl. Strametz 2020. 21 Vgl. NICE 2019. 19 Digitale Transformation im Gesundheitswesen aus Sicht des klinischen Risikomanagements… …Transformation im Gesundheitswesen aus Sicht des klinischen Risikomanagements menschliche Empathie und eine ethische Grundeinstellung sind in der heutigen Ge­… …Risikomanagements Mirksy Y.; T. Mahler; I. Shelef; Y. Elovici (Mirsky et al. 2019): CT­GAN: Malicious Tam­ pering of 3D Medical Imagery using Deep Learning. 28th…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Robuste Strategien oder optimale Anpassung und Effizienz? oder Wie überlebt man disruptive Innovationen und Wirtschaftskrisen?

  Prof. Dr. Werner Gleißner

  …„üblichen“ Maßnahmen eines operativen Risikomanagements zur Risikosteuerung und Risikobewältigung die Gesamtrisikopositionen, Bestandssicherheit und Bonität… …des Risikomanagements, spe­ ziell der Risikoanalyse, besteht darin, die mit den verschiedenen Handlungsoptionen verbundenen strategischen Risiken, wie… …präzisiert den Begriff der strategischen Risiken und erläutert die Grundaspekte eines strategischen Risikomanagements. Abschnitt 4 skizziert darauf basierend… …Aufgabe des strategischen Risikomanagements. 2. Die Weiterentwicklung der Strategie sollte sich am Leitbild des „Robusten Unter­ nehmens“ orientieren, das… …. 2/2016, S. 60–70. Gleißner, W. (Gleißner 2017a): Grundlagen des Risikomanagements, 3. Auflage, Mün­ chen, Verlag Vahlen, 2017. Gleißner, W. (Gleißner…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Großprojekte – Komplexität managen

  Dr. Rainer Pflaum, Claudia Mangold

  …veranschaulichen, wie bei der TransnetBW GmbH eine Umsetzung des Risikomanagements erfolgt. In Unternehmen werden eine Vielzahl an Projekten umgesetzt. Darunter… …, auch im Sinne des Risikomanagements, liegt bei der Auswahl zuverlässiger und fachlich ge­ eigneter Lieferanten und Dienstleister. Im Vorfeld wurden… …Teilbereiche ist ein Ri­ sikomanager etabliert, der die zentrale Steuerungsfunktion des Risikomanagements innehat. Der Risikomanager konsolidiert auf… …erste Ori­ entierung bieten. Beim Aufbau des Risikomanagements müssen jedoch individuell die Besonderheiten des konkreten Projekts und des Unternehmens…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Risikomanagement 4.0 – Entscheidungen im Fokus!

  …Risikomanagements für Unterneh­ men weist darauf hin, dass das Thema bereits seit längerer Zeit eine Relevanz in den Unternehmen besitzt. Ja, ich möchte sogar… …werden kann. Reifegrad 5 Der Reifegrad 5 sieht bereits eine Verbindung des Risikomanagements mit der Un­ ternehmensplanung vor. In der Abb. 9 sind…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Herausforderungen und Empfehlungen für die Integration von ESG-Risiken in das ERM

  Kai-Michael Beckmann, Frank Selbeck, Prof. Dr. Hans-Jürgen Wieben

  …Umsetzung in deutschen Unternehmen 3.1 Status-quo des Risikomanagements in der Unternehmenspraxis Auf der Grundlage von Experteninterviews hat Mazars in… …Weiterentwicklung des Risikomanagements in den letzten Jahren an. Auch Groß­ schäden innerhalb der Branche oder im eigenen Unternehmen sind wichtige Treiber der… …Weiterentwicklung. Knapp drei Viertel der Unternehmen sehen generell eine gestiegene Bedeutung des Risikomanagements im Unternehmen. 3.2 Status-quo des… …Adressatenkreis des Risikomanagements stellt für viele Unternehmen (42 Prozent) eine Herausforderung auf dem Weg zum integrierten Risikomanage­ ment dar. Bisher… …Nachhaltigkeits­ und Risikomanagements auch tatsächlich im Strategieprozess der Unternehmen zu berücksichtigen. 6.4 Differenzierung der Nachhaltigkeitsrisiken in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Corporate Social Responsibility (CSR) neu gedacht

  Brigitta John

  …dern die mittel­ bis langfristigen Handlungsfelder. Nicht alle ESG­Risiken werden quantifizierbar sein, eine Erweiterung des Risikomanagements um…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Prüfung des Risikomanagements

  Prof. Dr. Werner Gleißner, Ralf Kimpel

  …127 Prüfung des Risikomanagements Prof. Dr. Werner Gleißner, Ralf Kimpel Vorbemerkungen Die Anforderungen an das Risikomanagement haben sich… …DIIR1 in 2015 be­ gonnen, den Revisionsstandard Nr. 2 zur Prüfung des Risikomanagements zu über­ arbeiten und zuletzt im Dezember 2018 in der Version 2.0… …. Dr. Werner Gleißner, Ralf Kimpel Die Prüfung des Risikomanagements nach DIIR RS Nr. 2 Das Risikomanagement, speziell das Risikofrüherkennungssystem… …. (2019). 4 Siehe dazu Gleißner (2015) und (2018a). 129 Prüfung des Risikomanagements Wesentliche Änderungen in der neuen Fassung des DIIR RS Nr.2… …einschließt.“) ■ Erweiterung der Definition von Risikomanagement: „Es gehört auch zu den Auf­ gaben des Risikomanagements sicherzustellen, dass schon bei der… …nämlich darin, dass die Prüfung des Risikomanagements bisher primär auf Organi­ sation und Prozesse ausgerichtet war (z. B. die Prozesse zur Risikoanalyse… …, Risiko­ überwachung oder Risikoreporting). Ob die hier genutzten Methoden aber über­ haupt geeignet sind, um den (gesetzlichen) Zielen des Risikomanagements… …Bewertung Risikomanagement-Organisation Abbildung 1: Phasenmodell des Risikomanagements (aus DIIR RS Nr. 2, S. 11) 131 Prüfung des Risikomanagements… …. Entsprechend klar wird zu den Aufgaben des Risikomanagements ausgeführt (siehe RZ 16): „Es gehört auch zu den Aufgaben des Risikomanagements sicherzustellen… …erfassen.“ 133 Prüfung des Risikomanagements 6. Anders als in früheren Standards wird klar ausgedrückt, dass die Prüfung eines Risikomanagementsystems…

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