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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Künstliche Intelligenz im Finanzrisikomanagement

  Eine kritische Darstellung von Ansätzen und Innovationen – Teil 2
  

  Dr. Jörg Orgeldinger

  …Risikomanagement zu einer tragenden Säule für nachhaltiges Wachstum und regulatorische Compliance in Finanzinstituten geworden. Mit dem Aufkommen künstlicher… …Management and Governance, 2021. ZRFC 6/25 248 Management KI verändert die ­Risikosteuerung durch datengetriebene Analysen und präzisere ­Entscheidungen… …Risiko, Rendite und Wachstum und ermöglicht es Institutionen, den Shareholder Value zu steigern. Künstliche Intelligenz verbessert das RAROC- Management… …Kapitalanforderungen und ­optimiert ­risikoadjustierte Renditen (RAROC). ZRFC 6/25 250 Management Zins-, Aktien-, Wechselkurs- und Rohstoffschwankungen werden durch KI… …ZRFC 6/25 252 Management KI analysiert ­Derivate effizienter, verbessert Preis­bewertung und Risikoabsicherung. halb eines bestimmten… …das Management von Marktrisiken erheblich, indem sie die Genauigkeit, Geschwindigkeit und Vorhersagefähigkeit von Risikobewertungen optimiert. Sie… …und sorgt für präzisere Kapitalberechnungen. ZRFC 6/25 254 Management KI erkennt Prozessund Systemfehler frühzeitig und ­reduziert menschliche… …. Angesichts seines breiten Umfangs und seiner Auswirkungen auf verschiedene Geschäftsfunktionen ist das Management des operationellen Risikos ein sehr wichtiges… …Prozent berechnet wird. KI identifiziert ­Cyberangriffe in Echtzeit und automatisiert Abwehrmaßnahmen. ZRFC 6/25 256 Management KI wird zum ­zentralen… …Verlusthistorie der Bank) mit Informationen aus den Finanzberichten der Bank kombiniert. Künstliche Intelligenz verbessert das Management operationeller Risiken…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Der Arup-Deepfake-Betrug – Teil 1

  Grundlagen und Risikomodellierung
  

  Prof. Dr. Dirk Drechsler

  …NIST Artificial Intelligence Risk Management Framework 1.0 erfolgt. Die Aufteilung der Darstellung in eine generische Dekonstruktion sowie eine… …nachhaltig stärken Risikomanagement in Supply Chains Compliance und resiliente Lieferketten – Realisierung von Chancen durch Risikosteuerung Herausgegeben von…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 2

  IKT-Risikomanagement, Resilienztests und Drittparteienkontrolle im Lichte der DORA-Verordnung
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …(einschließlich Threat- Led Penetration Testing), Incident Management, das Auslagerungsmanagement (Third- Party-Risk-Management) und die Verankerung von… …, die über bloße Compliance hinausgeht und zu einem ganzheitlichen Resilienzverständnis im Finanzsektor führen soll. Dr. Dr. Fabian Teichmann 1 Einleitung… …Docs/Veroeffentlichungen/EN/Meldung/2024/meldung_2024_07_08_DORAGap_en.html (Stand: 11. 07. 2025). 2 Deloitte, Digital Operational Resilience Act (DORA) Compliance, abruf bar unter… …bisherigen IT-Risiko-Leitlinien anpassen beziehungsweise aufheben, 6 und die neuen RTS (zum Beispiel zum Risk Management Framework) geben zusätzliche… …(Business Continuity Management) vorgesehen; nun wird jedoch auch für kleinere Institute die Erwartung verstärkt, derartige Übungen nachweisen zu können… …zeitnah behoben werden, um bei einer zukünftigen Aufsichtsprüfung die geschlossene Nachweiskette zeigen zu können. 2.3 Incident Management und Meldewesen Im… …https://www.fma.gv.at/querschnittsthemen/dora/dora-iktrisiko-management (Stand: 17. 07. 2025). 6 European Banking Authority, The EBA amends its Guidelines on ICT and security risk management measures in the context of… …Docs/Veroeffentlichungen/EN/Meldung/2024/meldung_2024_07_08_DORAGap_en.html (Stand: 17. 07. 2025). 7 European Banking Authority, ESAs publish first set of rules under DORA for ICT and third-party risk management and incident… …: 17. 07. 2025). 8 European Banking Authority, ESAs publish first set of rules under DORA for ICT and third-party risk management and incident… …Management ­erfordert klare ­Kriterien und ­abgestimmte ­Meldeprozesse. bilisiert. So gibt es für Banken und Zahlungsdienstleister nach PSD2 und EBA-Leitlinien…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 3

  Governance-Verantwortung und Compliance-Risiken für Geschäftsleitung und Aufsichtsorgane
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann

  …durch Festlegung von Risikotoleranzen, Teilnahme an IKT-Schulungen und Einbindung von Kontrollfunktionen. Ziel dieser Ausführungen ist es, die Compliance-… …stattfinden, in denen neben dem Vorstandsvorsitzenden auch der Aufsichtsratsvorsitzende zu IT- Resilienzthemen befragt wird. 2.3 Compliance- und Haftungsrisiken… …Aufsichtsbehörden gemacht werden. Dies verdeutlicht die Notwendigkeit eines professionellen IKT-Risikomanagements, das eng mit Compliance- und Revisionsfunktionen… …DORA | IT-Governance | Compliance | Organhaftung | Cyberresilienz ZRFC 6/25 279 Digital Operational Resilience Act (DORA) – Teil 3… …das IKT-Risikomanagement zu verankern. In einschlägigen EU- Definitionen umfasst der Begriff Management Body sowohl geschäftsführende als auch… …Geschäftsleitung muss einen internen Rahmen schaffen, der ein wirksames und umsichtiges Management von IKT-Risiken gewährleistet. Dazu gehört, angemessene… …Management Body, die Implementierung aller IKT-Risikomanagementmaßnahmen zu überwachen und verantwortlich zu steuern. Das heißt, Vorstände dürfen die Thematik… …in die IT-Abteilung bekommen. Der Vorstand muss sicherstellen, dass auch die zweite und dritte Verteidigungslinie (Risk Controlling, Compliance… …Chefsache verankert. Dies entspricht auch einem allgemeinen Trend: Ähnlich wie bei Compliance oder Geldwäsche wurde erkannt, dass nur mit echter… …hat. Letztlich wird der Aufsichtsrat im DORA-Kontext eine ähnliche Rolle spielen wie bei Compliance: Er überwacht, dass ein funktionsfähiges IKS für…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

  School GRC

  …Compliance- Management in Konzernen und KMU funktioniert, und lernen Sie alles über die Prinzipal-Agent-Theorie. Das Onlineseminar ist fester Bestandteil des… …Umsetzbarkeit. „Das Zertifikatsprogramm Healthcare Compliance Officer der School GRC hat mein Handwerkszeug spürbar geschärft: strukturierte Implementierung… …, saubere Dokumentation, messbare Ergebnisse. Besonders wertvoll war die praxisnahe Fallarbeit. Sie macht Compliance im Alltag schneller, klarer, besser.“… …Behringer (Leiter des Competence Center Controlling am Institut für Finanzdienstleistungen Zug) erklären, wie eine gute Compliance aufgebaut sein sollte, wie… …Zertifikatslehrgangs Certified Compliance Expert – CCE und kann gesondert oder im Rahmen des Lehrgangs besucht werden. Alles zum Thema TAX-Compliance lernen Sie am 25… …aktuellen Entwicklungen im Bereich Tax Compliance und die Durchführung einer steuerlichen Risikoanalyse als auch die Einrichtung eines… …Compliance Expert – CCE besuchen. Quelle: © mooshny – stock.adobe.com Einen detaillierten Überblick über unsere Seminare und Lehrgänge und deren Inhalte sowie…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Nachhaltigkeit in der Gesundheitswirtschaft

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Felix Stockert

  …Gesundheitswirtschaft Management • ZCG 6/25 • 249 Nachhaltigkeit in der Gesundheitswirtschaft Unternehmensstrategien, Nachfragewirkungen und… …Ergebnisse liefern praxisnahe Erkenntnisse für Management, Aufsichtsorgane und ESG-Verantwortliche, um Nachhaltigkeit als Bestandteil wirksamer… …Bamberg Felix Stockert Wissenschaftlicher Mitarbeiter am ­Aalener Institut für Unternehmensführung 250 • ZCG 6/25 • Management Gesundheitswirtschaft c… …. Nachhaltigkeitsinitiativen können als Mechanismus verstanden werden, um Informationsasymmetrien zu reduzieren, Reputationsrisiken zu vermeiden und regulatorische Compliance zu… …die 1 Freeman, Strategic Management, A Stakeholder Approach, Boston 1984. 2 Jensen/Meckling, Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and… …Ownership Structure, Journal of Financial Economics 4/1976. 3 Barney, Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, Journal of Management 1/1991… …Gesundheitsbranche steht aufgrund strenger Sicherheitsund Hygienevorgaben vor besonderen Herausforderungen. b Gesundheitswirtschaft Management • ZCG 6/25 • 251… …, Kreislaufwirtschaft) 6 Hart/Milstein, Creating Sustainable Value, ­Academy of Management Executive 2/2003. 7 Fombrun/Gardberg/Barnett, Opportunity Platforms and Safety… …: A hybrid Literature review, Corporate Social Responsibility and Environmental Management 2/2024. Gleichgewichtsmenge t(0) Gleichgewichtsmenge t(1)… …; Abouelmehdi/Beni-Hessane/Khaloufi, Big Healthcare Data: Preserving Security and Privacy, Journal of Big Data 1/2018. 252 • ZCG 6/25 • Management Gesundheitswirtschaft c Während die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Antikorruptionsregime im Widerspruch?

  Entwicklungen in den USA, der EU und UK – Folgen für die Unternehmenspraxis
  

  Wolfhart Fabarius

  …Kooperation Hohe Bußgelder, Compliance- Monitor, Remediation-Auflagen Tabelle 1: Aktuelle Prioritäten bei der FCPA-Durchsetzung Strafverfolgung folgt zunehmend… …persönliche Haftungsrisiken für Management & Compliance Höhere Anforderungen an Gover­nance und Drittparteienkontrolle Sinkende Vorhersehbarkeit Strategische… …sorgen, indem er ­sicherstellt, dass Unternehmen in allen Mitgliedstaaten ähnliche Compliance- Verpflichtungen erfüllen und ein vergleichbares Maß an… …Verhandlungsbasierte Lösungen möglich – aber nur bei frühzeitiger Offenlegung Fokus auf schnelle Compliance- Reparatur statt Strafmaximierung Erhöhtes Risiko bei… …sich, Compliance- Indikatoren direkt in die Steuerungsgremien von Joint Ventures einzubinden. Gemeinsame Strukturen schützen nicht vor Haftung. c Die… …, setzt die Europäische 19 Amberger/Wilde/Wu, Cross-border investment, deterrence, and compliance effects of ownership transparency, Journal of Accounting… …Regelsetzung für Compliance. Während die EU auf Prävention und Governance setzt, betreiben die USA und das Vereinigte Königreich ökonomische Machtpolitik über… …. Deshalb sollte Compliance nicht auf politische Prognosen setzen, sondern auf nachvollziehbare Risikokriterien, konsistente Bewertungssysteme und frühzeitige… …einheitliche Prozesse für Drittparteien- Due-Diligence und Konzernrichtlinienumsetzung. 5.6 Governance und Verantwortlichkeiten klar regeln Compliance sollte… …Entscheidungslinien: c starke Rolle von Group Compliance mit funktionsübergreifender Steuerung, c lokale Compliance-Verantwortliche zur Umsetzung und Überwachung, c…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Künstliche Intelligenz und Corporate Governance

  Ethische und regulatorische Herausforderungen im Umgang mit Daten und Algorithmen
  

  Dr. Patrick Hedfeld, Dr. Alexander Lammers, Felix Kamieth

  …nicht nur theoretischer Natur: Sie berühren konkrete Haftungs-, Compliance- und Reputationsrisiken, wie aktuelle Studien zur KI-Ethik im… …haftungsrechtlichen Risiken. 1 1 Osasona et al., Reviewing the ethical implications of AI in decision making processes, International Journal of Management &… …algorithmische Ergebnisse lässt sich zudem nicht ohne Weiteres einem einzelnen Akteur zuschreiben. Entwickler, Datenbereitsteller, Management und Kontrollorgane… …Sharma, Ethical Considerations in AI-driven ­Financial Decision Making, Journal of Management & Public Policy 3/2024 S. 41–57. Dr. Patrick Hedfeld Dozent… …, Goethe Universität und FOM Hochschule für Ökonomie & Management, Frankfurt am Main Dr. Alexander Lammers Dozent, FOM Hochschule für Ökonomie & Management… …decision making processes, International Journal of Management & Entrepreneurship Research 2/2024 S. 322–335. c Die wachsende Integration von KI-Systemen… …und ohne Kontrolle keine Verantwortung. Insbesondere in sensiblen Bereichen (z. B. Personal, Compliance, Finanzen) ist es daher unerlässlich, erklärbare… …Making, Journal of Management & Public Policy 3/2024 S. 41–57. 11 Olatoye et al., AI and ethics in business: A comprehensive review of responsible AI… …zuständiger Ausschuss oder ein betrieblicher Ethikbeirat. 16 Thakur/Sharma, Ethical Considerations in AIdriven Financial Decision Making, Journal of Management… …. Systemische Verantwortungsebene Ethik durch persönliche Integrität (z. B. Managerethik) Ethik durch Regeln und Anreizsysteme (z. B. Compliance, AI Governance)…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  ZCG-Nachrichten

  …Beratungsunternehmen Rödl & Partner fest. 1 Um die unternehmerische Flexibilität zu erhalten, sei das Compliance Management System (CMS) speziell auf die Risiken des… …Compliance- Struktur ihren Zweck erfüllen und dürfe nicht nur formal bestehen. In Unternehmen mit mehreren Geschäftsführern gelte der Grundsatz der… …, mit welchen Maßnahmen die Wirksamkeit des CMS sicherzustellen ist, und dabei auch die individuelle Risi- 1 Rödl & Partner, Compliance im Mittelstand –…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Compliance- Management ein enges Zusammenspiel bei der Umsetzung in die Praxis. Zum einen seien rechtliche Pflichten zu erfüllen, zum anderen technische… …. Außerdem müsse nur die tatsächliche Bereitstellung unentgeltlich erfolgen, unterstützende Maßnahmen seien davon ausgenommen. fab Wirksamkeit von Compliance-… …strengen Vorschriften unterliegen. Dr. Simon Biberacher und Caroline Schrüfer zeigen in der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) 5/25 auf, welche… …ist die Forderung nach einer datenbasierten Unternehmensführung, die Restrukturierungserfolge absichert und damit die Transparenz im ­Management erhöht… …Zusammenspiel von Management, Aufsichtsorganen und externen Stakeholdern. Governance wird dabei als Handlungsrahmen verstanden, um Entscheidungen rechtssicher… …, Sinnorientierung und kontinuierliches Change Management in den Mittelpunkt stellt. „Command and Control“ hat ausgedient – gefragt sind Führungssysteme, die den… …stoßen an Grenzen, weshalb neue Rahmenwerke wie das OECD- oder NIST-Modell, das AI Hazard Management oder internationale Taxonomien diskutiert werden. In… …Management der Wertschöpfungsketten zu ermöglichen. Aus den Vorschlägen gingen vor allem zwei Erleichterungen hervor: c Vereinfachung der Sorgfaltspflichten… …Aufgaben: c Erkennen relevanter Regeln und Risiken, c Entwickeln von Maßnahmen zur Sicherstellung der Compliance, c Überwachung der Einhaltung, c Reaktion…

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